ING

En la subasta de comisiones de los brókeres el que menos ofrece es el ganador. Y cada vez son más los que pelean por atraer a los inversores hacia las españolas cotizadas. Hace cinco años solo tres firmas de brokeraje ofrecían comprar 10.000 euros de acciones de cualquier valor del Mercado Continuo por menos de 10 euros. Hoy son ya 14 de los 16 analizados debido a la presión que han ejercicio los neobrokers e intermediarios online que han irrumpido en los últimos años en el panorama nacional, exportando el modelo de cero comisiones que triunfa en Wall Street.

ING ha reducido el precio de sus hipotecas mixta y fija en diez puntos básicos en el tramo fijo. A través de un comunicado, la entidad ha informado de que su Hipoteca Naranja Fija tiene una nueva cuota del 1,40% (antes al 1,50%).

Sin el lastre de las sucursales ni la presión por reducir sus costes de manera acelerada, la banca extranjera ha elevado el número de trabajadores que tiene en sus plantillas en España. No todos los bancos han creado empleo durante la pandemia, pero sí se ha producido de manera generalizada, en contraste con los recortes ejecutados y pactados por los principales bancos nacionales. Además, en el caso de reducciones, éstas han sido mínimas, según las últimas cifras disponibles, correspondientes al cierre de 2020.

ING ha recuperado casi todos los clientes que perdió en marzo por el inicio del cobro de comisiones. De acuerdo con los datos proporcionados, la entidad cuenta en la actualidad con 4,164 millones de usuarios en nuestro país, es decir, cerca de 4.000 menos que a principios de este ejercicio y 36.000 más que a cierre del primer trimestre.

En este mundo de los tipos de interés cero o incluso negativos, la banca busca la forma de seguir obteniendo ingresos con su negocio. A falta de rentabilidad por cada operación muchas entidades están optando por el volumen (reducen margen de intermediación a cambio de ganar volumen de crédito, hipotecas...). Esta tendencia está avivando la guerra de las hipotecas que sube un tono más que la nueva oferta lanzada por el banco holandés ING.

Vidacaixa, el grupo asegurador de Caixabank, ha entrado en la financiación de la opa parcial de IFM sobre Naturgy, según fuentes financieras. La compañía desembolsará alrededor de 90 millones de euros sobre el cómputo total de 1.800 millones y se une así a los 250 millones que aportará Caixabank.

Bankinter Investment ha cerrado con ING la refinanciación de la compra de la plataforma de activos logísticos Montepino por parte de su nuevo vehículo de inversión alternativa, participado por Valfondo, socio gestor y fundador de Montepino, Bankinter y clientes de Banca Privada e institucionales de dicha entidad.

El notorio aumento de la inflación está haciendo subir los costes de las empresas, pero no es una mala noticia para todas las compañías ni para los inversores. Los analistas de Bank of America (BofA) han encontrado al menos ocho firmas cotizadas europeas que se beneficiarán de la subida de los precios.

El cambio de estrategia de ING en España, con la aplicación del cobro de una comisión por la gestión de los depósitos a los clientes sin vinculación, ha tenido las primeras consecuencias. La entidad ha perdido poco más de 40.000 usuarios en el primer trimestre del año, rompiendo así la tendencia alcista que de manera recurrente viene registrando desde su implantación en nuestro país, hace 22 años.

ING, que hasta ahora había basado su modelo de banca en España en no aplicar comisiones y retribuir los depósitos, ha enviado una comunicación a sus clientes recordándoles los próximos cambios en la Cuenta Naranja y otras cuentas de ahorro que aplicará a partir de este 1 de abril de 2021, debido al entorno de bajos tipos de interés.

Desde que el Banco Central Europeo (BCE) comenzase a cobrar a las entidades por los depósitos de sus clientes, algunos bancos han comenzado a mover nuevas medidas para compensar este gasto. Una forma de trasladar los tipos negativos a los particulares, ya se hacía con empresas y usuarios de banca privada, que sin embargo no afecta a todas las cuentas.

La irrupción de los brókeres e intermediarios financieros online ha abaratado significativamente las tarifas para invertir en bolsa. Quizás sea de los que esté pensando en cambiar de bróker e ir hacia aquellos que le permiten operar a coste cero o, al menos, con comisiones mucho más bajas que las que está pagando en la actualidad. Si es así, sepa que lo habitual en España es que el bróker al que se llevará su cartera de valores le recibirá con los brazos abiertos, sin comisiones de traspaso, e, incluso, con bonificiaciones -como es el caso de Bankinter o de BBVA Trader-, pero debe calcular bien si le compensa traspasar valores o si, por el contrario, le resulta más económico liquidar su cartera actual y volver a comprar esos mismos títulos bajo otra firma de brokeraje.

A lo largo de los últimos meses, la gran mayoría de bancos han aumentado sus comisiones con el fin de rentabilizar más a sus clientes. Un movimiento que ha acabado con los productos gratuitos, pero que aún se mantiene en determinadas entidades. Con mayor importancia en la banca online, el comparador financiero HelpMyCash remarca algunas de las más atractivas para los usuarios.

La crisis del coronavirus ha impactado en ING en España y Portugal, como en el resto del sector financiero. La entidad naranja redujo en la Península Ibérica un 54% sus beneficios netos, hasta los 85 millones de euros, como consecuencia de las provisiones para hacer frente a posibles impagos de créditos.

Navantia, Aegon, Cepsa, Sacyr, ING y Ayúdame 3D fueron los ganadores de la 5º edición de los Premios Digital Talent organizados de manera conjunta por Accenture y elEconomista, con la colaboración del Observatorio de Recursos Humanos (ORH). Estos galardones tienen el objetivo de reconocer a aquellas iniciativas digitales que estén contribuyendo a la transformación de las organizaciones y generando un impacto en el negocio a través de la gestión de las personas.

Cada vez parece más evidente que este año la inflación podría dar un pequeño susto, aunque sea temporal, a los inversores. Mantener el dinero en depósitos con una rentabilidad cero no es una opción si el objetivo es conservar, al menos, el poder adquisitivo del ahorro. Algunos sectores dentro de la renta variable o activos como el oro y el petróleo pueden funcionar relativamente mejor en tiempos de inflación. No obstante, aún se puede afinar más el tiro y buscar directamente los valores que deberían mostrar un mejor rendimiento ante una subida de precios. O al menos eso defienden los analistas de Bank of America Merryll Lynch (BofAML) en uno de sus últimos informes, en el que destacan doce compañías del mercado europeo.

Los timos a través de las distintas aplicaciones, sms o correos se han convertido en un habitual de los ciberdelincuentes. Tratar de conseguir dinero o información mediante el engaño de ofrecer un producto o un cambio en las condiciones de una empresa, que esta vez ha tocado el lado de la banca con Bankia o ING. En los últimos días, varias personas han denunciado este tipo de estafa, lo que ha llevado al Instituto Nacional de Ciberseguridad (Incibe) ha difundir un mensaje por el que pide desconfiar de todo tipo de email que solicite los datos financieros.

César González-Bueno tomará las riendas del Sabadell para transformarlo por completo en plena crisis del coronavirus. La entidad catalana va a confiar en este banquero, el más digital de todos, para dar una vuelta radical a su forma de operar después de haber roto las conversaciones de fusión con BBVA e intentar seguir en solitario, al menos, en el corto plazo.

ING vuelve a cambiar a su consejero delegado en España. La entidad holandesa ya ha cambiado a su principal ejecutivo tres veces en tan solo tres años. El banco ha anunciado este jueves a través de un comunicado que Ignacio Juliá asumirá el cargo de consejero delegado para España y Portugal. Juliá sustituye así a Roel Huisman, quien asumió el cargo tan solo hace un año, el 18 de noviembre de 2019.

El entorno de bajos tipos de interés ha obligado a la mayor parte de entidades bancarias a replantear sus políticas comerciales. Es el caso, por ejemplo de ING, que ha anunciado un nuevo cambio en su Cuenta Naranja con el fin de convertir esta cuenta de ahorro en un beneficio exclusivo para los clientes con nómina.

Credit Suisse anticipa que los reguladores europeos, que actualizarán sus recomendaciones sobre la prohibición de dividendo para el sector bancario en diciembre, permitirán que los bancos paguen un dividendo normalizado para 2020 si hay una vacuna exitosa frente al nuevo coronavirus.

ING impedirá a los cerca de 2,2 millones de clientes de su cuenta Naranja la posibilidad de pagar el IRPF, el IRPF aplazado o el IVA de los autónomos. La entidad ha informado a sus clientes que a partir del próximo 1 de enero ya no se realizará ningún tipo de pago de estos impuestos, ni tampoco se gestionarán aplazamientos de deuda, ni impuestos domiciliados.

ING azuza la guerra hipotecaria con el lanzamiento de un crédito a tipos fijos, una modalidad que hasta ahora el banco no venía ofreciendo y que en los últimos años ha experimentado en el mercado un crecimiento elevado. La entidad naranja, completa así su oferta en este segmento en un momento de baja actividad por la crisis del coronavirus, que ha provocado caídas cercanas al 30% en los momentos más intensos de la pandemia.

La fusión de CaixaBank con Bankia afectará a los clientes de otras entidades. Este es uno de los efectos que conllevará la operación que se está negociando en estos momentos para la creación de un campeón nacional. Previsiblemente, el nuevo grupo pondrá fin a las alianzas de Bankia con otras entidades para que los clientes de éstas puedan sacar dinero de manera gratuita o a menor coste en sus cajeros automáticos, que son principalmente el Sabadell, Unicaja, Ibercaja, Liberbank, Abanca, Kutxabank e ING. Bankia cuenta con casi 5.360 aparatos por toda la geografía nacional.

Bankia y Sabadell se sitúan a la cabeza del aumento de cuentas de clientes del sector en nuestro país, lo que les ha permitido 'rentabilizar' su política comercial basada en un caso en la eliminación de las comisiones y, por otro, en la remuneración de hasta un 3% para los usuarios con una mayor vinculación.

ING Group obtuvo un beneficio neto de 969 millones de euros en el primer semestre de 2020, lo que representa una caída del 62% en comparación con el resultado de la 'entidad naranja' en el mismo periodo de 2019, después de haber multiplicado casi por cinco sus provisiones para hacer frente al incremento de la morosidad por el deterioro de la economía causado por la pandemia.

Si una novedad ha entrado con mucha fuerza en los bancos españoles durante los últimos meses esa es Bizum. La forma de pago rápido entre clientes, aún de distintas entidades, se ha popularizado gracias a la facilidad de hacer transferencias solo conociendo el número de teléfono de la otra persona. Sin embargo, hasta ahora un banco resistía a la nueva moda pero ha acabado sucumbiendo a ella. Este es ING, que desde finales de julio ya permite trabajar con Bizum a sus clientes.

Los clientes de ING podrán comenzar a operar con Bizum a finales de este mes. La entidad finalmente se ha rendido a este sistema de pagos instantáneos, tras varios años de intentar competir directamente con Bizum a través de su aplicación Twyp, que introdujo en 2016 los pagos instantáneos y también la retirada de efectivo al comprar en comercios asociados. Sin embargo, ante la demanda de los clientes por operar con Bizum, el sistema más extendido en nuestro país, finalmente el banco ha llegado a un acuerdo con la compañía para ofrecerlo.

Los inversores más jóvenes (entre 25 y 34 años) optaron por vender sus acciones o fondos durante el 'crash' que protagonizaron los mercados a mediados de marzo. Fue entonces cuando la mayor parte de los inversores nacionales decidió vender. Ahora bien, la mayoría, un 64%, según un estudio elaborado por ING España, optó por no tocar sus carteras y mantener su dinero invertido a pesar de la tempestad que se avecinaba en las bolsas mundiales.

La conciliación, los atascos en los accesos a las grandes ciudades o la sostenibilidad de nuestro estilo de vida son temas que recurrentemente se debatían antes de que el Covid-19 cambiara muchos aspectos de nuestras vidas. De hecho, algunas compañías ya habían tomado medidas que contemplaban la posibilidad de trabajar algunos días desde casa. No obstante, se trataba de iniciativas limitadas que no suponían un cambio real de modelo.