Deutsche Bank finalmente indemnizará con 10 millones a García Carrión por la realización de operaciones especulativas con divisas no autorizadas, informa Financial Times. El gigante alemán ha abierto una investigación interna para esclarecer lo sucedido y ya han salido dos altos ejecutivos.
Las viviendas, las oficinas de las empresas, los edificios públicos, las zonas rurales o la industria protagonizarán muchas de las medidas que se tomarán en materia de eficiencia por ser ámbitos y sectores con gran potencial para modernizarse, reducir emisiones y ahorrar energía. Un reto en el que Deutsche Bank quiere ser un aliado.
Deutsche Bank ha decidido impulsar distintos planes de ajuste de costes en su filial española para elevar la eficiencia y, así, aumentar la rentabilidad del negocio. Entre estas medidas, se encuentra además del anunciado recorte de hasta 30 personas y el cierre de una docena de sucursales, la retirada de los móviles y tabletas corporativas a casi la mitad de la plantilla.
El Foro de la Inversión de elEconomista ha acogido un nuevo encuentro entre Rosa Duce, economista jefe de Deutsche Bank en España, y Joaquín Gómez, director adjunto de elEconomista, en el que ambos especialistas han analizado cómo invierten los millennials, es decir, los nacidos entre inicios de los años 80 y finales de los 90.
Deutsche Bank alineará su negocio, aún más estrictamente, a los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y está estableciendo objetivos ambiciosos para ellos. Su objetivo es facilitar más de 200.000 millones de euros en financiación e inversión sostenible a finales de 2023, dos años antes de lo inicialmente previsto.
Siemens Gamesa ha estado suspendida de cotización este martes durante cinco horas y media. La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la ha 'paralizado' en bolsa de forma cautelar, debido a los rumores sobre una oferta pública de adquisición (OPA) de exclusión de su matriz, Siemens Energy. Unas informaciones que ha desmentido la propia compañía, por lo que sus acciones han reanudado la actividad a las 14:30 horas (en la España peninsular), disparándose hasta un 5%.
La filial española de Deutsche Bank ejecutará este año un proceso de reestructuración que implicará el cierre de algunas oficinas y una reducción de plantilla, cuyo coste estimado asciende a 30 millones de euros.
Javier Espurz fue nombrado en otoño de 2019 responsable de la división de Banca Corporativa de Deutsche Bank en España y tan solo seis meses después vio cómo todo su equipo tuvo que trabajar desde casa. Reconoce que fueron meses complicados y que si se lo hubieran dicho meses antes habría tenido dudas. Sin embargo, la división que encabeza, que trabaja con las cien grandes empresas españolas y compañías multinacionales extranjeras que operan en nuestro país, cerró 2020 con un crecimiento en ingresos del 9%. Centrados en facilitar soluciones para comercio internacional, gestión de tesorería y circulante, servicios de custodia y agencia, financiación y gestión de riesgos de divisa y tipos de interés, asegura que las compañías ya han vuelto a invertir en proyectos internacionales y en países emergentes y que España no ha perdido el atractivo para los inversores. Ahora tienen puesto el objetivo en aprovechar el tirón que esperan en la economía española por las vacunas y con la llegada de una "cierta normalidad" para después del verano.
En el último año conceptos como sostenibilidad, cambio climático, mejoras sociales o buena gestión empresarial han copado gran parte del debate a nivel mundial sobre cómo enfrentarse a la crisis generada por la pandemia. Conceptos que no son nuevos, pero que han cobrado una gran relevancia ante la emergencia generada en diferentes ámbitos de la sociedad.
La crisis y la volatilidad de los mercados ha llevado a que trece entidades en nuestro país sufran pérdidas, un número que ha crecido ligeramente en el último año, ya que en 2019 eran diez. Deutsche Bank, Credit Suisse y JP Morgan son los grupos que han entrado en formar parte de este colectivo cuyo negocio ha dejado de ser rentable, además del Santander y BBVA, que contabilizan agujeros millonarios por la imputación en sus centros corporativos, afincados en Madrid, de los deterioros de sus filiales en el extranjero.
DWS sigue engordando su cartera inmobiliaria en España con la compra de un proyecto de oficinas en Barcelona por el que pagará 128 millones al fondo Värde Partners.
No cabe duda que las fuerzas que actúan en estos momentos en los mercados financieros son bastante extremas, según señala en su último informe el estratega de Deutsche Bank, Jim Reid.
Tras años de tipos de interés negativos en la Unión Europea, los bancos ya tenían poco margen para pagar intereses a sus depositantes. El hecho de que durante la pandemia muchos de sus clientes hayan incrementado sus ahorros al no poder salir de sus casas y gastar menos les ha apretado aún más las tuercas. Si se tiene en cuenta, además, la particular capacidad ahorradora de los alemanes, el resultado de la ecuación es claro: los bancos del país han empezado no solo a no pagar intereses a sus depositantes, sino a cobrarles por guardar su dinero.
El asalto al Capitolio por una turba de manifestantes la semana pasada ha convertido al presidente saliente de Estado Unidos, Donald Trump, en una figura ponzoñosa. Su futuro en la política pende ahora de un segundo e histórico juicio político por insurrección mientras su imperio empresarial, la Trump Organization, se ha convertido en pura kriptonita para las compañías y contratos públicos que han lidiado durante décadas con el republicano y su familia.
El estratega de Deutsche Bank, Jim Reid, publica un curioso análisis dónde echa la vista atrás a 1920 y relata cómo por aquel entonces las compañías de radio emularon el comportamiento de las tecnológicas a día de hoy. "Ganadores a largo plazo, pero con valoraciones muy elevadas", incide al fijarse específicamente en RCA (Radio Corp of America) como representante de la revolución radiofónica y el consecuente fervor por sus acciones.
Deutsche Bank, el mayor banco de Alemania, obtuvo un beneficio neto atribuido de 113 millones de euros en 2020, frente a las pérdidas de 5.718 millones contabilizadas en el ejercicio anterior, gracias a los buenos resultados de la división de banca de inversión, según ha informado la entidad.
Hablar de Deutsche Bank es hacerlo de experiencia. El banco, líder en Alemania, es una de las principales entidades financieras del mundo, con una amplia presencia en América y Asia y un sólido posicionamiento en Europa. De hecho, en España está presente desde hace 130 años. Con un equipo de 2.400 profesionales que prestan servicio a más de 650.000 clientes en cerca de 170 oficinas, la entidad ofrece a particulares, empresas y corporaciones una amplia gama de productos y servicios.
Deutsche Bank, el banco más utilizado en las últimas décadas por Donald Trump, ha decidido que no hará más negocios con el presidente saliente de Estados Unidos tras el asalto al Capitolio por parte de sus simpatizantes, según informó The New York Times.
Deutsche Bank, el banco más utilizado en las últimas décadas por Donald Trump, ha decidido que no hará más negocios con el presidente saliente de Estados Unidos tras el asalto al Capitolio por parte de sus simpatizantes, según informó The New York Times.
Múltiples mesas de inversión han alertado en los últimos días sobre el excesivo optimismo que refleja la bolsa americana. Una situación que han resaltado tanto en Citi como en Bank of America así como Deutsche Bank.
La Audiencia Provincial de Oviedo ha condenado a Deutsche Bank a pagar los gastos de tasación de un préstamo en una sentencia pionera. Esta llega sin que el Tribunal Supremo (el órgano judicial de última instancia en España) se haya pronunciado sobre a quién corresponde su abono.
Gestilar ha entrado en el negocio del alquiler residencial y lo ha hecho por la puerta grande ya que la promotora despidió al 2020 sellando la mayor operación de Build to Rent (BtR) que se ha llevado a cabo hasta la fecha en España.
Endesa ha cerrado líneas de avales sostenibles por un importe de 630 millones de euros con Deutsche Bank, Santander y BNP Paribas, que destinará a aumentar su parque de generación renovable. La firma quiere cerrar el año con un 45% de la deuda ligada a objetivos de sostenibilidad.
El pasado 11 de noviembre en un portal económico apareció una noticia con un llamativo título: ¿Pagar más impuestos por teletrabajar? Así es la reforma que propone Deutsche Bank, firmado por Luke Templeman. La idea es destinar el 5% del salario de los teletrabajadores a los empleados esenciales (que trabajan en las dependencias de las empresas).
DWS Investments, la gestora de Deutsche Bank, ha elevado su posición en Liberbank hasta el 3,014%, desde el 2,869% notificado el pasado mes de septiembre, según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
En 2020 ha trabajado como nunca, explica Luis Martín-Jadraque, director del Centro de Inversiones de Deutsche Bank España, que enfoca esta recta final del año con un punto de vista positivo en lo relativo al mercado, ahora que la vacuna contra el coronavirus casi se toca con la punta de los dedos.
Un informe de un servicio de investigación de Deutsche Bank propone un nuevo impuesto del 5% sobre el salario de los trabajadores que pueden realizar su actividad laboral desde casa durante la pandemia de coronavirus, un dinero que iría destinado a los empleados esenciales, que en muchos casos tienen también salarios menores.
La actual crisis sanitaria, no ha hecho variar mucho las tendencias de fondo que se venían dando en nuestra sociedad como el envejecimiento de la población, el cambio climático o la escasez de recursos. Es más, las ha acelerado.
Deutsche Bank, el mayor banco de Alemania, obtuvo un beneficio neto atribuido de 182 millones de euros en el tercer trimestre del año, frente a las pérdidas de 942 millones contabilizadas en el mismo periodo de 2019, según ha informado la entidad.
Si en España el debate sobre la sostenibilidad de las pensiones ya estaba sobre la mesa durante los últimos años, ahora con la crisis desatada por el Covid-19 ha cobrado aún más importancia. No son pocas las voces que alertan sobre las dificultades que tendrán las generaciones futuras para poder disfrutar en la jubilación de los ingresos procedentes de la pensión pública.
