Las emblemáticas Procuratie Vecchie (procuradurías viejas), situadas en la Plaza de San Marcos, abren al público tras una extensa labor de recuperación. La aseguradora del león, en un proyecto ejemplar de colaboración publico privada, ha restaurado y transformado uno de los edificios más icónicos de la principal plaza de la ciudad.
La nueva estrategia global de Generali, LifeTimePartner, posiciona la sostenibilidad como el centro de la toma de decisiones. En esta línea, la compañía ha reformado un edificio en la famosa Plaza de San Marcos en Venecia, donde se ubicará la sede de The Human Safety Net (THSN), su fundación social. Gracias a la cual se han podido beneficiar 1.620 personas en España y más de 170.000 en todo el mundo. Durante la inauguración del edificio, pudimos hablar con Lucia Silva, directora de Sostenibilidad y Responsabilidad Social de Generali, que fue la persona encargada de elaborar la estrategia ESG del grupo a nivel global.
Estamos acostumbrados a que las aplicaciones que miden nuestro rendimiento deportivo en el móvil nos premien con medallas virtuales cuando alcanzamos nuestras metas. Es una manera de estimularnos e incentivarnos para seguir llevando esa vida saludable. Sin embargo, ya existen programas que han dado un paso más y que nos ofrecen recompensas económicas por conseguir los objetivos que nos proponemos.
Automovilísticas, bancos y aseguradoras abonarán sus pagos más altos tras superar las restricciones por la pandemia, y aderazados con programas de recompra de acciones. BNP paribas es el pago más rentable de la banca, con el 7%, y Axa con un 6% entre las aseguradoras. En conjunto, 37 compañías retribuirán a sus accionistas de abril a junio, con un retorno medio del 3%. Los pagos de Mercedes y BMW son los más rentables del continente, y llegan a rozar el 8%.
Las asociaciones del sector de talleres de reparación de autovóviles CETRAA, CONEPA, FAGENAUTO y GAMVAN han presentado una demanda ante el Parlamento Europeo contra lo que consideran prácticas que violan el Derecho Comunitario.
El Gobierno ha cambiado la norma para que el Estado puede tomar el control accionarial de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) y ha lanzado una oferta de compra de títulos al amplio elenco de bancos y aseguradoras propietarios. Su talón es simbólico: pagará un máximo de 194,35 euros por el 54,1% que no controla, pero da la oportunidad a los inversores de salir de una compañía con patrimonio negativo y sin expectativas de ofrecer rentabilidad alguna. Sin embargo, la decisión de vender o no se complica porque hay en juego hasta 775,43 millones de euros en deducciones fiscales.
Hasta cuatro patronales de talleres y distribución de automóviles (Cetraa, Conepa, Fagenauto y Ganvam) han denunciado a España ante el Parlamento Europeo por incumplir cuatro Directivas comunitarias y varios artículos del Tratado de Funcionamiento de la UE (TFUE).
El sector asegurador se puede considerar como uno de los menos malparados por la crisis derivada del coronavirus, debido al aumento de contratación de pólizas, especialmente de salud. Sin embargo, el entorno cambiante, exige estar permanentemente atentos a revisar nuevas estrategias para afrontar eficazmente su crecimiento.
Las compañías de seguros son los principales inversores de los Tesoros y las dueñas de los edificios más valiosos en las arterias claves de las grandes capitales. La exposición al real estate del seguro español supera los 13.522 millones de euros de forma directa e indirecta e incluye tanto complejos para uso propio como edificios de oficinas, residenciales, proyectos en construcción o, incluso, solares.
El escenario de tipos al cero por ciento que rige desde el año 2016 ha obligado a las aseguradoras a replantearse las inversiones a medida que las tradicionales apuestas por deuda soberana veían esfumarse su rentabilidad. Con distinto ritmo y cierto decalaje frente a los grupos europeos, las compañías españolas comenzaron a aventurarse en estrategias diferentes y ya cuentan con una cartera valorada en 41.129 millones de euros en los llamados como 'activos alternativos'.
El mercado espera que el Grupo Catalana Occidente cierre el ejercicio 2021 con un beneficio de 425,25 millones de euros, lo que supone un crecimiento interanual del 62,12% y superar los casi 386 millones cosechados antes de la pandemia.
La industria de gestión de activos vive un momento dulce en España, con un volumen patrimonial que ya se sitúa en 311.700 millones de euros, según los últimos datos de Inverco. Los fondos de inversión han ido ganando protagonismo entre las preferencias de los ahorradores a la hora de colocar su dinero en un producto financiero, empujados por el entorno de bajos tipos de interés que ha imperado en los últimos años y la búsqueda de un rentabilidad que los depósitos ya no podían ofrecer. Tan solo desde 2013 hasta el año pasado los fondos han conseguido captaciones netas superiores a los 155.000 millones de euros y la tendencia de flujos netos se ha mantenido incluso en el año del inicio de la pandemia.
El sector de las telecomunicaciones, el audiovisual, el musical, movilidad, banca… aunque uno intente escapar, tarde o temprano la apisonadora de la revolución digital termina por revolucionar de una forma u otra cada industria. Pero, ¿qué está ocurriendo con los seguros? ¿Por qué parece que el ámbito asegurador aún no ha pasado por el mismo proceso de digitalización profunda?
Mapfre ha presentado este mismo jueves sus resultados del ejercicio de 2021. El grupo elevó un 45,3% el beneficio atribuido, hasta los 765 millones, gracias a un factor extraordinario: la compensación que recibió la aseguradora de CaixaBank, tras romperse la histórica alianza en bancaseguros con Bankia. Sin ese impacto, el beneficio habría subido un 6,8% y se situaría en 703 millones. Consulte aquí el calendario de los próximos dividendos.
La sanidad privada sigue en un buen momento. Al cierre de 2021, el volumen de las primas de los seguros de salud ha subido un 4,93% hasta los 9.849 millones de euros, según los últimos datos presentados por Unespa. España, de este modo, se ha convertido en uno de los principales países de la OCDE en gasto sanitario privado con un 29% del gasto sanitario total. En total, más de 11,05 millones de españoles (el 19% de la población) tiene un seguro privado.
La junta de El Corte Inglés pondrá el sello a una alianza, con Grupo Mutua, que suscita fuerte interés y agitará el tablero del seguro. Su importancia no radica en la novedad de la actividad en sí, ya que es un negocio casi histórico para el grupo de distribución: lanzó su correduría de seguros en 1982 y la filial de vida y pensiones en 1989.
El sector asegurador quiere que el Consorcio de Compensación de Seguros cubra los riesgos extraordinarios vinculados a las cada vez más potenciales borrascas, Danas y lluvias torrenciales. El organismo dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos se hace cargo de los daños derivados de inundaciones y fuertes vientos, pero no de aquellos provocados de forma directa por la nieve o el hielo.
El Grupo Mutua revalidó el pasado ejercicio el liderazgo en seguros generales desde hace ya cuatro años sucesivos. El grupo presidido por Ignacio Garralda copa un 14,56% de la cuota de mercado en seguros de no vida; seguido en la clasificación por Mapfre (13,96%), Allianz (6,70%), Grupo Catalana Occidente (6,04%), el Grupo Axa (6,02%) y Generali (4,31%).
Acuerdo entre entidades privadas para soportar los costes que ha provocado el coronavirus en la asistencia médica. Las aseguradoras de coches siempre han pagado una cantidad a los hospitales privados para cubrir los gastos necesarios de sus clientes tras sufrir un accidente de tráfico. Sin embargo, el panorama cambió radicalmente desde la llegada de la pandemia, donde los protocolos para controlar al virus hicieron que la atención médica se encareciera. Hasta el momento, la sanidad privada estaba pagando estos sobrecostes, pero a partir de ahora las aseguradoras de coches asumirán su parte.
Los talleres se rebelan contra las aseguradoras y las llevarán ante la justicia europea tras años intentando que las autoridades españolas les den la razón. La patronal del sector ha hecho público que espera que a finales de este año esperan emprender acciones legales ante los tribunales del viejo continente por posición dominante. Según la Confederación Española de Talleres (Cetraa), llevan un año preparando este movimiento.
Mapfre dobla la subida del sector en 2021, con ganancias del 20% frente al 8% de sus comparables europeos. Y también lo hace en el último año, con un avance del 44% en bolsa, frente al 24% de Europa. Pero si se hace la retrospectiva desde el estallido de la pandemia, allá por febrero de 2020, lo que ha hecho la aseguradora es ajustar su valor al de sus comparables. En ambos casos, las pérdidas rondan el 12%-13% desde entonces. La compañía presentará sus cuentas del tercer trimestre del año el próximo 29 de octubre, pero de cara al cierre del ejercicio el mercado tiene claro que cumplirá con su objetivo de lograr 700 millones de euros de beneficio neto. Se tratará, de conseguirlo, del mayor resultado neto desde 2016.
Allianz va a lanzar una nueva aseguradora digital en nuestro país. La compañía, que ya ha registrado esta sociedad, iniciará su operativa en el segmento de pólizas de automóviles. Según el proyecto, la firma colgará de la plataforma online que está desarrollando para todo el Viejo Continente y que ya ha echado a rodar en algunos países (Alemania, Países Bajos e Italia).
La Mutualidad de Procuradores está inmersa en un reciente plan de crecimiento, que incorpora por primera vez su apertura a otros profesionales que no cuentan con una compañía de previsión social, como los economistas. La compañía, en dicho proyecto, no contempla ningún tipo de fusión, tal y como sostiene su nuevo presidente, Jesús González-Puelles, que ve además una oportunidad la reforma de Seguridad Social planteada por el Gobierno.
El Consejo de Ministros aprobará este martes la renovación del convenio Muface para los próximos tres años. El ministerio de Hacienda autorizará una partida de 3.571 millones de euros para el periodo comprendido entre 2022 y 2024, lo que supone un incremento en las primas que recibirán las aseguradoras entre el 8 y el 10%. En concreto, será del 8% para el primer año, se elevará al 8,75% para 2023 y un 10% para 2024 en relación a la prima del ejercicio 2020-2021.
BBVA continúa con su estrategia de búsqueda de socios para el negocio de seguros, clave para el impulso de la rentabilidad en estos momentos de tipos de interés negativos en Europa. El grupo español, en este contexto, se ha aliado al grupo Generali en Argentina, con el que acaba de sellar un acuerdo por el plazo de diez años para comercializar pólizas en el ramo de no vida.
La aseguradora francesa ha visto cómo el precio de sus acciones alcanzaba un nivel nunca visto en el parqué en 2021, ejercicio en el que verá un aumento de sus ganancias netas del 74% con respecto a 2019. Desde JP Morgan creen que la firma está infravalorada. | Todo sobre el fondo asesorado por elEconomista, Tressis Cartera Eco30.
El próximo 29 de septiembre Línea Directa cumplirá cinco meses de su estreno en bolsa, tras el listing que hizo Bankinter. Desde entonces acumula una revalorización del 43% frente a la media de un sector que se mantiene en los mismos niveles a los que cotizaba entonces. Carlos Rodríguez, director financiero de la aseguradora, reconoce que la liquidez es limitada y es la consecuencia de unos accionistas muy fieles que no han querido vender desde su debut -55.000 accionistas-. Define a la compañía como un "animal diferente" en España, con un modelo de negocio muy rentable, con un ROE del 35% -el triple que el de las cotizadas nacionales- y que ya ha hecho toda una declaración de intenciones con el reparto en julio de su primer dividendo: la prioridad es retribuir al accionista.
Con la pandemia en mínimos, las ideas del principio de la legislatura comienzan a brotar. Unidas Podemos ha registrado una Proposición No de Ley en el Congreso de los Diputados en la que busca recuperar su estrategia de dejar morir el sistema de Muface en España mediante la pérdida paulatina de clientes.
