Telecomunicaciones, banca, hospitales, servicios de tecnología TI, entre muchas otras industrias complejas, son claves para el desarrollo competitivo de un país y por lo tanto tienen un impacto en la vida de las personas.
Ya hace casi tres meses que comenzó el pánico en las bolsas desatado por la expansión sin control del coronavirus a lo largo y ancho del mundo occidental. Las correcciones fueron dramáticas en casi todas las compañías europeas, aunque la profundidad de las mismas varió mucho entre sectores, siendo el de las telecomunicaciones uno de los menos afectados al verse su negocio menos comprometido por el parón económico impuesto por las autoridades.
El jurado de los Premios Ecofin ha elegido 'Financiero del Año 2020' al presidente ejecutivo de Telefónica, José María Alvarez-Pallete, por su "impecable papel" al frente de la compañía de telecomunicaciones, que acaba de cerrar "una importante operación" en Reino Unido con la fusión de su filial británica O2 con Virgin Media, propiedad de Liberty Global.
Este domingo, 17 de mayo, se celebra el Día Mundial de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información para conmemorar la fundación de la UIT y la firma del primer Convenio Telegráfico Internacional en 1865, desde mayo de 1969. Fue instituido por la Conferencia de Plenipotenciarios de Málaga (Torremolinos) en 1973. Como todos los días mundiales que existen tiene como objeto sensibilizar sobre el tema concreto. Por ejemplo, el miércoles pasado, 13 de mayo, fue el Día Mundial de la Enfermería, a los que mandamos un saludo desde aquí. En nuestro caso, cada año lo dedicamos a un tema concreto dentro de los principios generales que nos va marcando la ITU sobre el uso de las Telecomunicaciones y de Internet así como fomentar la reducción de la brecha digital. Concretamente, este año lo dedicaremos a: "Conectar 2030: las TIC para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)". Conmemoraremos la contribución de las TIC al desarrollo de la sociedad de la información y de presentar la "Agenda Conectar 2030 para el desarrollo mundial de las telecomunicaciones/TIC" que la Agenda 2030 de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible requiere que los avances tecnológicos de los próximos 10 años contribuyan a facilitar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Facebook ha anunciado su incorporación al consorcio 2África con el objetivo de participar en el despliegue de un gran cable submarino que permitirá impulsar la conectividad en la cuarta parte del continente. Esa iniciativa favorecerá, directa o indirectamente, a más de 325 millones de habitantes, en su mayor parte huérfana de acceso a Internet. Entre otros detalles, el cable submarino circunvalará el litoral del continente africano con sus más de 37.000 kilómetros de longitud, con un tamaño que podría dar la vuelta a la circunferencia terrestre. "El proyecto es impresionante: Proporcionará casi tres veces la capacidad total de la red de todos los cables submarinos que sirven actualmente a África". Junto a la red fundada de Mark Zuckerberg también participan activamente los operadores de 23 países.
Cuando escribí a principios de año en esta misma tribuna que en 2020 llegaría 5G al gran público, por la disponibilidad de planes comerciales, cobertura, de terminales y de eventos que actuarían cómo escaparate de las prestaciones asociadas a esta tecnología, quizás debiera haber sido consciente que en el país en que más avanzado está su despliegue, China, estaba surgiendo una amenaza terrible a la salud pública que segaría tantas vidas y traería la desolación a las economías de todas las naciones.
La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) negó una solicitud de Telmex para crear una comercializadora de servicios de telecomunicaciones digital.
MásMovil se ha desmarcado de sus más inmediatos rivales en la cúpula del sector español de telecomunicaciones con incremento de ingresos en sus resultados del primer trimestre del año, algo que ha quedado fuera del alcance de Movistar, Orange y Vodafone, mientras que Euskaltel facturó el 0,1% más respecto a enero y marzo de 2019. En su caso, el operador amarillo ha ganado 22 millones de euros, lo mismo que doce meses atrás, a pesar del impacto de la crisis generalizada por el COVID-19. Entre los pasados meses de enero a marzo, el operador de telecomunicaciones ha elevado sus ingresos por servicios el 20%, hasta los 401 millones de euros, mientras que la facturación total ha repuntado el 16%, con 445 millones de euros.
Telefónica ha lanzado este miércoles una oferta de recompra de instrumentos de deuda en circulación de cuatro emisiones valoradas en un total de 4.650 millones de euros, cuyo importe será igual o inferior al captado por la compañía en una nueva emisión de títulos de deuda que tiene intención de realizar. De hecho, la empresa ya ha captado este miércoles 2.000 millones en dos emisiones de deuda con vencimiento a siete y doce años, y en la que ha registrado una demanda casi dos veces superior, lo que ha permitido rebajar el precio final en 20 y 15 puntos básicos, respectivamente..
La empresa desplegará una solución completa de su sistema de comunicaciones TETRA en la nueva línea del monorraíl Gold Line, que se está construyendo en Bangkok.
Hace menos de un mes se conoció la noticia de que Randal Stephenson se retiraría como director de una de las gigantes de las telecomunicaciones, AT&T, tras 13 años en el puesto, y tras el cual ha conseguido un retiro de ensueño: recibirá 274,000 dólares cada mes de por vida.
Antonio Coimbra, presidente y consejero delegado de Vodafone España, ha asegurado que la renuncia del fútbol en televisión está arrojando sus frutos en términos de vuelta al crecimiento en ebitda y clientes, así como en escalada de ingresos frente a un año atrás. En uno de los mercados comercialmente más agresivos de Europa, con una treintena de operadores virtuales y con red propia, Coimbra ha mostrado su satisfacción por una estrategia de su compañía que incluye ofertas de bajo precio, datos ilimitados, telefonía 5G y contenidos de cine y series en televisión, segmento "donde hemos crecido incluso sin fútbol, en 93.000 nuevos suscriptores".
La mayor operación de la historia de Telefónica se negoció en zapatillas de andar por casa, con la plataforma de videotelefonía Webex a modo de cordón umbilical entre Madrid, Londres y Denver. Las jornadas de 24 horas se quedaban cortas y hasta se colaban ladridos de perros y el bullicio de niños mientras sus padres negociaban un acuerdo de fusión valorado en 36.000 millones de euros. Sin tiempo para corbatas ni para afeitarse en el caso de ellos y el equivalente comparable en el caso de ellas. "Ha sido un momento profesionalmente muy bonito, tremendamente bonito, del que cuando pasen muchos años, me gustaría escribir un libro", reconoció José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica, la semana pasada a la prensa, a modo de confidencia.
Telefónica confirmó este jueves 7 de mayo la fusión en el Reino Unido de su filial británica O2 con Virgin Media, propietaria de Liberty Global, lo que supone la mayor transacción corporativa en los 96 años de historia de la compañía española. De hecho, la suma del valor de los dos socios en el Reino Unido -junto con las sinergias esperadas- alcanzan los 38.000 millones de euros, frente a los 26.000 millones que representó la compra de O2 en 2005. La consolidación dará origen al futuro "campeón de la conectividad" del Reino Unido. Entre otros detalles, el operador resultante sería líder en el Reino Unido con 51,6 millones de accesos, más de 11.300 millones de libras (13.000 millones de euros), un oibda de 4.100 millones de libras (4.690 millones de euros), con un margen de rentabilidad del 37% y con un flujo de caja operativo de 2.100 millones de libras (2.400 millones de euros).
Telefónica ha anunciado tres grandes novedades: el acuerdo de fusión con Virgin Media (propiedad de Liberty Global) para unir sus negocios en igualdad de condiciones en el Reino Unido y liderar el mercado británico de servicios fijos y móviles; la reducción del beneficio del 56,2% en el primer trimestre del año con una ganancia de 406 millones de euros; y la oferta del pago canjeado en acciones del segundo tramo del dividendo de 2019 y del primero de 2020 -que entre ambos suman 40 céntimos por título-. Ademas, el grupo reconoce que la crisis de la COVID-19 ha tenido un impacto limitado en las cuentas de un grupo.
José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica, ha mostrado su profundo orgullo de pertenencia por el trabajo realizado por las personas de su compañía en las últimas semanas. "Sí, hoy es un gran día para nosotros. No ha sido fácil. Ahora podemos decir que la fusión de O2 con Virgin Media (Liberty Media) en el Reino Unido supone la mayor transacción corporativa de nuestros 96 años de historia". El suma del valor de las compañías y las sinergias estimadas alcanza los 36.000 millones de euros, frente a los 26.000 millones de euros que representó la compra de O2 en 2005. Además, "se trata de una transacción a nivel mundial, la mayor del curso, la más importante de los cinco últimos años en el Reino Unido. Muchas personas de Telefónica han trabajado sin desvelo, para que todo esto ocurra, en un entorno muy complicado, por lo que hoy puede considerarse un día de recompensa para todos nosotros".
El gancho asestado por el coronavirus a las cuentas de resultados de las empresas ha demostrado ser más potente que lo vaticinado en un primer momento. Todo apunta a que muchas empresas tardarán más en recuperarse de los efectos nocivos que está teniendo en sus economías que en encontrarse una cura. De hecho, los expertos prevén que a algunas firmas les harán falta varios años para volver a conseguir resultados como el de 2019. Asimismo, algunas previsiones señalan que algunas de ellas no volverán a ese punto ni en 2022. Dentro de elMonitor, se pueden observar tres ejemplos de multinacionales en esta posición que han visto como las tijeras de los analistas recortaban sus pronósticos de ganancias netas más allá de 2020. Estas son Marvell Technology, Royal Caribbean y 1&1 Drillisch.
Tres millones de personas que sufrían los rigores de la España vaciada han abandonado su aislamiento tecnológico a lo largo del último año. La conclusión se desprende del informe anual sobre la cobertura poblacional de la banda ancha en España, elaborado por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital. En concreto, la cobertura de la velocidad de acceso a Internet de más de 30 Mbps ha mejorado en 32 puntos porcentuales de un ejercicio para otro, cuando estas prestaciones alcanzaban al 86,6% de la población en junio de 2019, lo que equivale a más de siete millones de residentes en municipios cuya densidad de población es inferior a 100 habitantes/kilómetro cuadrado. En el mismo censo, correspondiente a 2018, la población conectada se reducía a cuatro millones de usuarios.
Estos días he estado reflexionando y hablando mucho con diferentes expertos sobre cómo volver a la hegemonía internacional de Europa en temas de Electrónica y Telecomunicaciones que contribuyan a consolidar los principios básicos sociales por lo que los fundadores de Europa lucharon desde el principio.
Cellnex Telecom ha elevado sus ingresos trimestrales el 49% durante los tres primeros meses del año, hasta los 358 millones de euros, mientras que su ebitda ha crecido el 64% en términos interanuales, hasta los 260 millones. Ambas magnitudes se han visto impactadas por la consolidación de las adquisiciones de activos realizadas durante el año pasado, como ha sido el caso de Francia e Italia (Iliad), Suiza (Salt), Reino Unido (BT), Irlanda (Cignal) y España (Orange), además de la compra de Omtel en Portugal cerrada el pasado 2 de enero.
El 7 de mayo de 2015 Cellnex dio su salto a la bolsa española en un momento en el que muy pocos inversores en el país lograban entender su negocio y con un valor bursátil por debajo de los 3.250 millones de euros. Solo un año después se colaba en el Ibex 35 y ahora cumple 5 años en el parqué -presentará este jueves sus cuentas- como la gran alegría para los inversores españoles -los pocos que han sido capaces de cazar su potencial-. Su rally bursátil le ha valido para situarse como la quinta por ponderación del índice, con más de un 6%.
La filial alemana de Telefónica ha reducido sus pérdidas el 64% en el primer trimestre del año, respecto al mismo periodo del ejercicio pasado, con crecimientos de los ingresos y rentabilidad. En concreto, Telefónica Deutschland cerró el primer trimestre con unas pérdidas de 44 millones de euros, lo que supone 64% menos que los 'números rojos' de 107 millones de euros que registró en el mismo periodo de 2019. La sociedad, además, ha confirmado los objetivos marcados para el conjunto del ejercicio 2020 pese a la crisis generada por la COVID-19.
Las compañías de telecomunicaciones están respondiendo con solvencia y calidad a las altísimas exigencias de conectividad registradas durante todos el periodo de confinamiento. Pero esa continua presión sobre las redes alcanza demandas colosales entre los aficionados a los videojuegos en red. Según explican fuentes de Telefónica a elEconomista.es, el tráfico de 'gaming' experimentado en sus redes ha batido récords durante la semana pasada, al igualar el logrado el pasado 9 de marzo, fecha en la que se anunció el cierre de colegios y se hizo extensiva la recomendación de teletrabajo entre la mayor parte de la población. En esa ocasión, la demanda de ancho de banda para 'gaming' cuadruplicó los niveles habituales.
Telefónica negocia con Liberty Global la fusión de sus negocios en Reino Unido. Así lo ha confirmado la 'teleco' española a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) a primera hora de este lunes ante las informaciones publicadas el fin de semana por Bloomberg y que este periódico constató con diversas fuentes del sector. Hasta el momento, la operadora había declinado realizar comentarios al respecto de la operación, sobre la cual han existido rumores recurrentes durante los últimos meses. Las acciones de la compañía son las únicas que han logrado cotizar con firmeza al alza esta jornada en la bolsa española.
A raíz del confinamiento total de mediados de marzo, muchas empresas tomaron la decisión de imponer medidas de conciliación de vida laboral y familiar. Las empresas han permitido que los padres y madres con niños en edad escolar, así como con dependientes puedan estar en sus casas trabajando a distancia. Después, y debido a las medidas más drásticas de confinamiento total, se incorporaron todos los trabajadores menos los considerados esenciales. Ello, ha comportado que se pudiera trabajar en sus domicilios reduciendo los desplazamientos entre los hogares y los centros de trabajo y, consecuentemente, las posibles exposiciones a contagios.
Eurona ha cerrado un aumento de capital por valor de 57 millones de euros y ha solicitado voluntariamente el concurso de acreedores de su antiguo holding, que apenas tenía actividad, unas medidas que se enmarcan en el plan de reorganización interna de la empresa de telecomunicaciones. En un comunicado, explica que Global Satellite Technologies (GST), empresa participada de Eurona Wireless Telecom y que integra sus principales activos (los negocios de Satélite, Hotspot y Fixed Wireless), ha aprobado una capitalización de los derechos de crédito derivados de los préstamos otorgados por Realta, Premaat y Houlihan Lockey por valor de 51 millones de euros.
Telefónica y Liberty Global negocian la fusión de sus negocios en el Reino Unido a través de una alianza que podría anunciarse la próxima semana. Así lo ha adelantado la agencia Bloomberg, a través de una escueta nota cuyo contenido también ha sido confirmado por diversas fuentes del sector por parte de este periódico. Telefónica ha declinado realizar comentarios sobre una operación sobre la que han existido rumores recurrentes en durante los últimos meses.
Orange España lanzará en las próximas semanas sus ofertas de bajo precio para sumarse a la tendencia imperante del mercado español de telecomunicaciones. Así lo ha reconocido Laurent Paillassot, consejero delegado de Orange España, en la teleconferencia de prensa de presentación de resultados del primer trimestre del año. Entre otros detalles, la 'teleco' apostará por impulsar marcas como Amena, Simyo y República Móvil a través de nuevas tarifas de 'low cost', aunque eso represente contribuir en la destrucción de valor en el conjunto del mercado.
Grupo MásMóvil se ha volcado para asegurar el funcionamiento de su red, hacer más llevadera la crisis a sus clientes y aportar su grano de arena en varias iniciativas solidarias.
