Jefa de Normas y Tributos

La presión a la banca para mejorar su rentabilidad por parte de los supervisores le ha llevado a incrementar la inversión en digitalización en los últimos años, con el objetivo también de ganar eficiencia y adaptarse a la demanda de los clientes. Las diez principales entidades españolas (copan el 75% de la cuota del mercado) elevarán un 33% la inversión en digitalización en los próximos tres años, hasta alcanzar los 6.000 millones de euros de cara a 2025. En la actualidad, los grandes bancos del país destinan en torno a 4.500 millones de euros en su conjunto a su transformación tecnológica, según los datos de Funcas tomados como referencia por el Banco de España.

El Banco Central Europeo (BCE) arranca con lentitud el diseño del euro digital pese a tener el objetivo de ponerlo en marcha de cara a 2025. El organismo ya tiene claras las primeras características que debe cumplir esta divisa virtual para satisfacer las demandas de ciudadanos y comercios tanto físicos como online: privacidad, inmediatez y que permita un uso global. Los que serán futuros usuarios de esta moneda reclaman que el euro digital garantice preservar su privacidad, un punto que el BCE pretende cumplir, pero a medias, para no cesar en la lucha contra el blanqueo de capitales, la financiación al terrorismo u otras actividades ilícitas. Asimismo, ciudadanos y empresas piden que el euro digital permita realizar pagos al instante y sin contacto y también de manera global, es decir, que un único sistema permita pagos en cualquier comercio, entre particulares e incluso con la Administración. Fabio Panetta, miembro del Comité Ejecutivo del BCE, ya confirmó hace quince días en la Comisión ECON del Parlamento Europeo que el organismo trabaja para que la nueva divisa digital cumpla con estas tres características.

El crédito al consumo arranca el año con buen ritmo para recuperar el volumen de actividad previo a la pandemia. La banca ha concedido al inicio del año 4.488 millones de euros para la adquisición de bienes lo que supone un 14% más que lo prestado en el mismo periodo del ejercicio anterior, según los últimos datos facilitados por el Banco de España. El inicio de la crisis sanitaria tumbó este segmento de negocio ante las restricciones de movilidad que irrumpieron el consumo y la incertidumbre de las familias por los efectos que pudiera dejar la crisis. La concesión de este tipos de préstamos cayó un 26% en 2020 frente a 2019, periodo pre-Covid, y con los sucesivos brotes de 2021, la actividad siguió languideciendo con otra caída del 21% frente a 2019.

La banca da un giro radical a su estrategia hipotecaria con el avance del euribor y abre una nueva guerra por la comercialización de los préstamos a tipo variable. Sabadell, Ibercaja, Kutxabank e ING han rebajado los precios de sus hipotecas variables en el último mes, sumándose al movimiento ya iniciado a finales del primer trimestre del año por otras entidades como Santander, BBVA, Bankinter y Openbank, en su apuesta por hacer más atractivos estos créditos ante la ya patente subida del euribor y la previsión de que continúe al alza en los próximos meses.

El euribor se da la vuelta y por primera vez en seis años entra en terreno positivo. El principal índice de referencia hipotecaria anticipa a toda velocidad una subida de los tipos de interés en la zona euro ante la elevada inflación que puede superar el 7% este año, según el Banco Central Europeo (BCE), y se situó este martes en el 0,005%. En poco más de tres meses el euribor ha subido medio punto, después de mantenerse en terreno negativo desde mediados de 2016. Este avance del índice tiene un reflejo directo en el precio de las hipotecas variables, encareciendo a los clientes la cuantía a pagar. La hipoteca media cuesta 384 euros más al año frente al cierre del pasado diciembre, o dividida entre doce cuotas, 32 euros más al mes.

Batalla millonaria entre Unicaja y Haya Real Estate por la ruptura de la alianza. El banco con sede en Málaga, tras la fusión con Liberbank, decidió terminar el contrato con el servicer que gestionaba parte de los inmuebles adjudicados de la entidad absorbida e internalizar la gestión a través de la sociedad Unicaja Gestión de Inmuebles Adquiridos. El desacuerdo entre ambas partes por la indemnización que el banco que preside Manuel Azuaga debe pagar a Haya es "claro, obvio y evidente", según las fuentes consultadas por elEconomista. De hecho, apuntan a que la ruptura podría acabar en los tribunales.

Sabadell Consumer Finance, financiera del Banco Sabadell, ha sellado una alianza con Eleia, filial de Cobra, para financiar la adquisición de placas fotovoltaicas y puntos de recarga.

El hasta ahora presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), José María Roldán, alejó este martes la posibilidad de una fusión entre las dos grandes patronales bancarias del país, la que encabezaba hasta el momento y la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA). Roldán aseguró respecto a una unión de las dos organizaciones que cuando se mira el funcionamiento práctico de ambas, el papel que tienen las Fundaciones y el engranaje entre ellas con su banco de origen "es verdad que sí existe cierta distancia y cierta separación y esos elementos de diferenciación acaban siendo más relevantes" a la hora de hacer un modelo único de patronal como existe en otros países.

El Banco Santander comunicó este lunes al mercado un cambio en el reporte financiero, que no afecta a los resultados ni a los objetivos consolidados del grupo, pero sí impacta en los negocios individuales, especialmente en los europeos. La entidad ha integrado las sucursales de Corporate and Investment Banking (CIB) y otras líneas de negocio que antes registraba en otros mercados de Europa dentro de España, incrementando el balance de la filial nacional en 91.000 millones de euros y, con esto, arrebatándole a BBVA el puesto como segundo mayor banco en el país por volumen de activos. Ahora, Banco Santander España pasa a tener 462.254 millones de euros en activos, posicionándose así como la segunda gran entidad en nuestro país por debajo de CaixaBank, que tras absorber Bankia sumó 680.000 millones de euros en activos, y por delante del banco que lidera Carlos Torres, que tiene 413.477 millones de activos.

Empresas

Los bancos se convierten en gestoras para compensar ingresos. Las principales entidades del país marcaron récord histórico el año pasado por las comisiones recibidas a través de la actividad de productos no bancarios. Los ingresos por gestión de activos (engloban productos como fondos de inversión, fondos de pensiones o seguros) ya suponen el 27% del total de las comisiones que ingresan, es decir, más de una cuarta parte de las mismas.