Los neobancos  crecen y se asientan como nuevos competidores bancarios caminando hacia un mercado financiero vez más colaborativo, animado por la creciente innovación tecnológica. La convivencia entre ambos actores genera ventajas y potenciales sinergias, pero también importantes riesgos y desafíos. Carlos Cuerpo, Secretario General del Tesoro y Financiación Internacional, ha detallado los vectores que deben regir esa creciente cooperación poniendo el foco en la búsqueda de sinergias como la mejor estrategia futura. En el marco de la apertura institucional de la jornada empresarial 'Evolución del sector financiero en España: Sinergias entre la banca y los neobancos' que elEconomista está celebrando este martes 25 de abril en The Westin Palace en Madrid, ha confirmado que "la colaboración entre la banca tradicional y las fintech redunda en mejores servicios para el cliente final y para el inversor. Esto es aún más evidente en un contexto de crecimiento de tipos como el actual".

Cualquier proceso de captación de capital privado (fundraising) siempre es un desafío, máxime si se trata de un fondo inaugural (first time fund). En uno de los contextos más desafiantes en décadas para la captación de recursos, bd-capital ha logrado cerrar su primer fondo en más de 300 millones de euros. Como mercado estratégico, España tiene el mismo peso y objetivo de inversión que sus otras dos geografías: Reino Unido y Benelux. El equipo de la gestora internacional recibe a elEconomista.es en sus oficinas en Madrid para detallar su particular enfoque y revisar su creciente cartera de cinco compañías: dos en España (Rakit Group y Taptap) y tres en Reino Unido (SportPursuit, Symprove y Ascenti). Entre sus próximos objetivos destaca su llegada a Benelux con una primera inversión.

Suma Capital, la gestora española de capital privado con más de 800 millones de euros bajo gestión, ha adquirido el 90% de Zamora Eco Energías, filial de la compañía española DH Eco Energías, a través de su fondo de 300 millones de euros especializado en sostenibilidad (SC Climate Impact III). El Proyecto Zamora implicará una inversión de unos 25 millones de euros. Adicionalmente, DH Ecoenergías prevé desarrollos en otras ciudades españolas que supondrán una inversión cercana a los 1.000 millones de euros.

Cinven relanza la venta de Planasa con el objetivo de sellar la desinversión antes del próximo verano. Según confirman fuentes financieras a elEconomista.es, tras meses de especulaciones, la gestora británica de private equity, propietaria del 65% del referente mundial agroalimentario, ha decidido dar el pistoletazo de salida a la esperada subasta pilotada por JP Morgan. La puesta en marcha del proceso competitivo arranca sobre la base de un panorama macroeconómico y de financiación más despejado, en pleno boom inversor del mercado agrícola y ante el creciente interés por el sector agrotech.