Dia ha convocado un consejo de administración hoy mismo para abordar con carácter extraordinario sus problemas de liquidez y la refinanciación de la compañía. La empresa ha solicitado a la banca acreedora que vuelva a abrir las líneas de confirming para para poder pagar a los proveedores.
El inversor que comprara Inditex hace unos años lo hacía a sabiendas de que pasarían tres -o más- décadas hasta que lograra recuperar su inversión en la textil por la vía del beneficio. Hoy esos multiplicadores a los que cotizaba son agua pasada, y aun así la corrección que sufre el valor -un 15% en las últimas diez sesiones de números rojos- acompañada de un enfriamiento de sus estimaciones de ganancias no han sido motivos suficientes para hacer que Inditex cotice a ratios más atractivas que los de sectores como el lujo, donde los márgenes de beneficio son mucho mayores que en la distribución tradicional.
Telefónica, con el segundo mayor número de accionistas de toda la bolsa española por detrás de Banco Santander -1,3 millones de inversores-, abonará el segundo de sus dos pagos anuales el próximo 20 de diciembre. Repartirá 20 céntimos por acción que, a los precios actuales, suponen una rentabilidad del 2,56%. Para poder acceder a él, los inversores deberán tener acciones de la firma antes del cierre de la sesión de este lunes, día 17.
El expresidente de Aena, Jaime García-Legaz, suena cada vez con más fuerza para ocupar la presidencia de Dia en un momento en el que ese puesto está vacante tras la salida hace dos semanas de Stephan DuCharme, responsable del fondo Letterone, que ocupaba el 'sillón' en funciones a la espera de un nombramiento definitivo.
Dia se ha comprometido ya a desprenderse de Clarel y Max Descuento
La banca ha exigido a Dia acometer un plan de desinversiones para refinanciar su deuda y abrir otra vez las líneas de confirming para el pago a proveedores. En este sentido, la compañía reconoció ayer en un comunicado remitido a la CNMV que "las negociaciones encaminadas hacia la refinanciación de Dia contemplan un plan de desinversiones que la sociedad viene valorando como parte de su plan estratégico, con el que potenciaría sus áreas clave de negocio". En este sentido, recuerda que "el plan de desinversiones afectaría, en particular, al negocio de cash and carry (Max Descuento) e implicaría diferentes opciones estratégicas para Clarel, incluida su venta".
Dia recurrirá una vez más a apoyarse en el hombro maltrecho de sus accionistas para salvar el futuro de una compañía que se ha ido desmontando con la facilidad de un castillo de naipes en el último año. Después de varios trimestres de rumores en el mercado, hace dos meses que Dia salió al paso para anunciar un profit warning (rebaja de estimaciones); seguido de despidos en su cúpula directiva, el reconocimiento de agujeros contables, y la consecuencia de todo ello ha sido un desplome del 90% en bolsa, una recomendación de venta que es la peor desde que salió a bolsa, y que derivó, en el penúltimo capítulo, en su expulsión del Ibex 35. Y este miércoles llegó el último hasta la fecha. Hoy se dispara en el selectivo.
Goldman Sachs vendió el pasado 5 de diciembre el 5,059% que tenía del capital de Dia, mayoritariamente a través de instrumentos financieros, un día después de que la que es mano derecha de Mikhail Fridman, Stephan DuCharme, abandonara la presidencia en funciones de la compañía para regresar a Letterone. Según la última notificación hecha pública ayer por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el banco de inversión estadounidense contaba con el 4,147% invertido vía derivados y el 0,912% de manera directa.
Dia está agotando su caja en pleno cerrojazo de la banca, que ha bloqueado las líneas de confirming para la financiación de las compras a proveedores. De acuerdo con el consenso del mercado recogido por FactSet, la compañía cerrará este ejercicio con un cash flow (flujo de caja) negativo por un importe de 210 millones de euros ante el constante deterioro de sus ventas.
Cree que hay un "vacío jurídico" respecto a las importaciones europeas