La etapa de la gran renuncia en el año 2021, tras el periodo de la pandemia, supuso un punto de no retorno para la desvinculación de los empleados con sus empresas y el trabajo. Los tiempos modernos exigen nuevas formas de dirigir, para eso se necesita poner en marcha un nuevo tipo de liderazgo, enfocado en el futuro no tan lejano, el año 2025. Overlap, en su informe Tendencias 2023-2025 describe al líder del próximo año, y afirma que fomentando las relaciones entre la empresa y el empleado se puede crear una "cultura de propósito y comunidad" dentro de la plantilla, logrando una mayor retención de personal.