CAF ha logrado varios contratos de señalización para Adif por un valor superior a los 150 millones de euros. La compañía guipuzcoana participará así de forma activa en la renovación de los sistemas de control de tráfico y señalización de la red convencional, de ancho métrico y alta velocidad del Administrador de Infraestructuras Ferroviarias.

P4Q, grupo industrial y tecnológico vasco, reforzará la actividad de sus centros de servicio en Chile, Brasil, México, Estados Unidos y España, con la incorporación de personal y traslado a instalaciones más amplias, con el objetivo de atender la demanda creciente, sobre todo, en el negocio solar fotovoltaico.

La presión regulatoria sobre las viviendas de uso turístico está creciendo en los últimos meses con la aprobación de nuevas normativas, tanto regionales como municipales, que apuesta por retirar la concesión de nuevas licencias, aumentan las sanciones y también la vigilancia a estas viviendas.

Tecnalia ha presentado en la feria Bienal de Máquina-herramienta que se celebra esta semana en Bilbao un nuevo modelo de fábrica, la fábrica 'consciente', que se caracteriza por estar al servicio de las personas, ser flexible y colaborativa. Se trata de un nuevo paradigma que el centro de investigación y desarrollo tecnológico está implantando en las empresas industriales, donde ha logrado aumentar la actividad con ellas en un 15% en los dos últimos años.

Uriach es grupo familiar catalán de 185 años de historia dedicado a los productos naturales para el cuidado de la salud con 850 trabajadores y una facturación de 500 millones prevista para este año. Pero su actividad no ha sido siempre la actual. Ya en la quinta generación empresarial y en preparación de la sexta, su negocio en el ámbito de la salud ha ido evolucionando y adaptándose al mercado, creciendo vía adquisiciones de compañías del sector en Europa y recientemente con la entrada en su capital del private equity británico ICG. Tras la salida a bolsa de Puig y el interés de otras empresas familiares para dar este salto como la vasca Bergé, Joaquim Uriach Torrelló, presidente del consejo de familia de Uriach, asegura que es un paso lógico que se puede dar en una empresa familiar y que no está descartado en la suya. "Podría ser una opción a futuro, pero ahora toca digerir las adquisiciones que hemos hecho y la entrada de este nuevo socio", explica a elEconomista.es. Joaquim Uriach ha participado en la Asamblea Familiar de la Empresa Vasca (Aefame), donde ha explicado a los empresarios vascos el secreto del éxito de su clan, basado en la citada evolución del negocio y en una buena gobernanza. "Cuando las empresas familiares fracasan, por lo general, es porque no han gestionado bien los conflictos y no porque el negocio les vaya mal", afirma el empresario catalán.