150 personas preparan actualmente su futuro en el aire en Aerodynamics Academy, centro de formación en el sector aeroespacial centrado en la capacitación de pilotos y personal de tierra, que tiene contratos para formar a 1.500 profesionales en los próximos cinco años. La academia tiene previsto abrir nuevos centros en Granada, Sevilla y Marbella y que se sumarán al Vélez Málaga, y a los de Madrid capital y Fuenlabrada. "Esto es Marca Andalucía", ha dicho el presidente de la Junta Juanma Moreno durante una visita a las instalaciones del Parque Tecnoalimentario de Vélez-Málaga, en la Costa del Sol.

A las once de la mañana cientos de niños esperan ansiosos a que abran las puertas de Isla Mágica. A esa hora, dentro del parque de atracciones sevillano sólo trajina el personal, para que todo esté a punto cuando abran las puertas. Entre ellos, 37 personas encargadas de limpieza y mantenimiento del recinto que pertenecen a UNEI, empresa social andaluza. El de limpieza es uno de los servicios que ofrece esta empresa, que este año ha superado los 1.500 empleados en plantilla, un 85% de ellos con alguna discapacidad. En el último lustro se ha doblado de largo el personal contratado, gracias a trabajos como el de Isla Mágica.

Scoobic anuncia la próxima puesta en operación de su nueva fábrica en Utrera (Sevilla), la Scoobic Factory, puntal de sus proyectos para liderar la movilidad eléctrica urbana, con foco en el reparto de última milla. Las instalaciones que están ultimando cuentan con 15.000 metros cuadrados, y capacidad para fabricar unas 60.000 unidades al año que abastecerán al mercado nacional, europeo, americano y latinoamericano. Scoobic lanzó un plan de inversiones de 200 millones de euros (alrededor de 25 para la fábrica) con el objetivo de salir a bolsa en el Nasdaq con una valoración de 1.000 millones de euros, que la convertiría en el primer unicornio andaluz. En principio esta operación culminaría en 2025.

Cada vez más consumidores de alimentación dejan el ordenador o el móvil para hacer la compra y acuden presencialmente a sus establecimientos comerciales más cercanos. Como toda la vida. La compra online sigue teniendo sus incondicionales. Pero hasta un 5% de las personas que alternaban on line y presencial sólo compran ahora en persona y en la tienda. En los últimos dos años es un 11% el porcentaje de compradores que ha desertado de la compra a distancia. ¿Las razones? Precio, cercanía (51% de los encuestados), surtido, calidad y confianza (30% de los encuestados). Es una de las conclusiones del VIII Observatorio de Comercio Electrónico en Alimentación presentado hoy por Asedas, la patronal nacional de la distribución, en unas jornadas organizadas por la andaluza CAEA.

A Antonio Luque le gusta decir que el gigante cooperativo que preside, Dcoop, no es una gran empresa sino muchos chiquititos juntos. Las 75.000 familias que están en la base del grupo han logrado batir récord de facturación, y están abriendo mercado a sus productos en Estados Unidos o China, entre casi 80 países a los que exportan, y hablan de tú a tú a grandes compañías del sector agroalimentario. Desde hace años Luque mantiene una cruzada permanente por el agua como el factor clave para garantizar la rentabilidad para el mundo rural.