La banca está buscando vías para elevar sus ingresos con el objetivo de hacer frente a los tipos negativos, a la caída de la actividad del negocio y a la subida de las provisiones contra las pérdidas que se avecinan por el alza de la morosidad. Las entidades, además de intentar potenciar los productos de valor añadido (seguros y fondos), está llevando a cabo una subida de las comisiones que cobran a los clientes no vinculados, cuyas exigencias están siendo cada vez mayores, y un establecimiento de tarifas a servicios que antes eran gratuitos.

CaixaBank y Bankia dan un nuevo paso para formalizar su fusión. Los consejos de administración de ambas entidades se han reunido hoy para convocar las juntas de accionistas que aprueben el proyecto. El órgano rector del grupo catalán ha citado a sus socios para el próximo el 3 de diciembre. Dos días antes, el 1, tendrá lugar la asamblea del banco nacionalizado.

El confinamiento total de la población por el coronavirus provocó la pasada primavera caídas históricas en el consumo de los españoles, lo que supuso descensos récord tanto en el volumen de dinero retirado de los cajeros automáticos como de los pagos llevados a cabo con las tarjetas de crédito en los comercios.

La morosidad empieza a subir de manera lenta y progresiva antes de que se desboque en 2021, cuando culmine las moratorias aplicadas y las ayudas del Gobierno. Una de los segmentos donde los impagos ya han comenzado a sentirse es en la financiación al consumo. Las entidades especializadas en esta actividad sufren ya un ratio de insolvencias superior al 7%, un nivel no visto desde 2015.

Mapfre se ha puesto manos a la obra para buscar alianzas corporativas antes de romper con Bankia, debido a su fusión con CaixaBank, y ha sellado un acuerdo con Correos para vender sus pólizas en las oficinas postales. La aseguradora, con esta alianza, intenta compensar en parte la pérdida que supondrá la red de sucursales de la entidad nacionalizada.