Deutsche bank

A veces no se sabe si reír o llorar. Un absurdo sentimental por el que también pasan las grandes empresas. ACS, que padeció hoy en bolsa -cerró con unas pérdidas del 2.48%- el desplome del 20% de su filial australiana CIMIC, también tiene motivos para celebrar estas pérdidas. "El recorte favorece su objetivo de hacerse con el 100% de la compañía", apuntan desde Banco Sabadell.

A veces no se sabe si reír o llorar. Un absurdo sentimental por el que también pasan las grandes empresas. ACS, que padeció hoy en bolsa -cerró con unas pérdidas del 2,48%- el desplome del 20% de su filial australiana CIMIC, también tiene motivos para celebrar estas pérdidas. "El recorte favorece su objetivo de hacerse con el 100% de la compañía", apuntan desde Banco Sabadell.

Beltrán de la Lastra, director de inversiones de Bestinver, reconoció ayer que "2016 puede pasar a la historia como el año de las irresponsabilidades políticas". Lo dice por el Brexit y lo dice también pensando en el referéndum de Italia que llegará ya después del verano y que, a su juicio, "puede dejar al Brexit como algo pequeño". Riesgos políticos que, junto con las políticas de los bancos centrales, no han hecho otra cosa que aumentar la incertidumbre y la volatilidad.

Fráncfort (Alemania), 20 jul (EFE).- El consejo de gobierno del Banco Central Europeo (BCE) analizará las repercusiones económicas para la zona del euro del voto del Reino Unido a favor de abandonar la Unión Europea (UE).

El lanzamiento del videojuego para móviles Pokemon Go ha reavivado el interés de los inversores por las acciones de Nintendo, que se han disparado un 111,1% en las ocho últimas sesiones. Esta fuerte subida ha llevado a que la compañía japonesa haya dado alcance en capitalización bursátil a Netflix y supere a compañías como Yahoo!, Tesla o Ebay.

El lanzamiento del videojuego para móviles Pokemon Go ha reavivado el interés de los inversores por las acciones de Nintendo, que se han disparado un 111,1% en las ocho últimas sesiones. Esta fuerte subida ha llevado a que la compañía japonesa haya dado alcance en capitalización bursátil a Netflix y supere a compañías como Yahoo!, Tesla o Ebay.

Fráncfort (Alemania), 19 jul (EFE).- La agencia de medición de riesgos Standard & Poor's ha rebajado las perspectivas de Deutsche Bank, primer banco de Alemania, a negativas desde estables y avisa de que puede bajar su calificación de crédito si no logra reducir costes y activos de riesgo en el plazo que había establecido.

La agencia de calificación Standard & Poors (S&P) ha revisado a la baja la perspectiva del rating 'BBB+/A-2' de Deutsche Bank desde 'estable' a 'negativa' como consecuencia de que el escenario económico actual presenta "desafíos" para que la entidad alemana preserve su capital.

La agencia de medición de riesgos Standard & Poor's ha rebajado las perspectivas de Deutsche Bank, primer banco de Alemania, a negativas desde estables y avisa de que puede bajar su calificación de crédito si no logra reducir costes y activos de riesgo en el plazo que había establecido.

Según los mercados financieros, Nintendo Co. Ltd. sería más una compañía de juegos para celulares que una vendedora de consolas de juegos. Y eso es una señal de que la recuperación de la acción impulsada por Pokémon Go puede haber llegado demasiado lejos, según Deutsche Bank AG.

El estadio del Galatasaray, el Türk Telekom Arena, es conocido como el infierno turco por la intimidación que ejerce la afición de Estambul sobre los equipos rivales. Esta abrasiva presión se traslada ahora al plano económico por la inestabilidad que el fallido golpe de estado del viernes traslada a las compañías más expuestas al país euroasiático.

La economía no es una ciencia exacta. Si en las últimas semanas, los mercados recibieron con fuertes caídas la salida del Reino Unido de la UE o los problemas de solvencia de la banca italiana, en ésta prácticamente lo han olvidado. La bolsa apunta a recuperar primero lo perdido con el Brexit y después lo que se deja en el año.

Los 30 bancos europeos del Stoxx 600 Banks cotizan con un descuento del 45% respecto a su valor en libros. El debilitamiento de la rentabilidad por las políticas monetarias ultralaxas, el elevado volumen de crédito dudoso, la exigencia de una revolución digital en el sector y la posibilidad de afrontar provisiones adicionales han llevado a que entidades como Monte dei Paschi di Siena coticen a solo 0,10 veces su precio de liquidación.

Pogba, Ibrahimovic, Arda Turán, Lewandowski, Ramos... De todos ellos se esperaba mucho en la Eurocopa de fútbol de Francia este año, pero su participación ha sido más bien decepcionante, aunque el primero de ellos llegara con su equipo a la final. A priori, tenían las características para hacer un gran torneo, pero se quedaron lejos de lo esperado.

La Petrobras Argentina planea emitir el jueves un bono por 500 millones de dólares a siete años, no rescatable hasta el cuarto año (7NC4). Tendrá una guía inicial de rendimiento cercana al área del 8%.

Banco Popular baraja crear una sociedad a la que traspasará al menos 4.000 millones de euros en activos inmobiliarios, una especie de "banco malo" para desprenderse de buena parte de la carga de activos adjudicados.

Dudas, dudas y más dudas. Esa es la canción que no deja de sonar en el sector bancario europeo... La más que comentada salida de Reino Unido de la UE ha puesto sobre la mesa los problemas que ya traían de lejos los bancos. Es el caso de los italianos, que tienen cerca de 360.000 millones en activos tóxicos y abren la puerta a posibles inyecciones de capital públicas (se baraja una ayuda de 40.000 millones). Matteo Renzi asegura estar más preocupado por otros bancos europeos que por los italianos.Una situación que no sólo afecta a todo el país transalpino, sino que pone en jaque al resto de las entidades europeas. Tanto es así, que David Folkerts-Landau, economista jefe de Deutsche Bank, ha sugerido que la UE debería crear un fondo de rescate de 150.000 millones para recapitalizar a los bancos del continente.

David Folkerts-Landau, economista jefe de Deutsche Bank, ha sugerido que la Unión Europea debería crear un fondo de rescate de 150.000 millones de euros para recapitalizar a los bancos del continente. Las entidades financieras necesitan capital y cada vez tienen mayores complicaciones para obtenerlo por sus propios medios, mientras que el BCE está obstaculizando a los bancos con algunas de sus decisiones.

Bruselas, 11 jul (EFE).- El presidente del Eurogrupo, Jeroen Dijsselbloem, insistió hoy en la importancia de que se encuentre una solución para reforzar las entidades italianas más frágiles sin recurrir a inyecciones de dinero público y sin contravenir las reglas europeas al respecto.

Las cifras y los datos ayudan a contextualizar y entender muchas de las noticias que se conocen cada día. En elEconomista.es recopilamos algunas de las más destacadas de este lunes 11 de julio.

La Unión Europea (UE) debería establecer un fondo de rescate a imagen y semejanza del creado por Estados Unidos para abordar la crisis de su sistema financiero, aunque bastaría que su dotación alcanzara los 150,000 millones de euros, frente a los 475,000 millones de dólares (428,000 millones de euros) del mecanismo estadounidense, según el economista jefe de Deutsche Bank, David Folkerts-Landau.

El esfuerzo llevado a cabo desde el año 2009 por el Gobierno y los contribuyentes lusos para reparar los agujeros de su sistema bancario parece que ha servido de poco. El Brexit ha dado la puntilla para que el mercado haya arremetido con fuerza contra sus entidades por dudas sobre la solvencia y una voluminosa y creciente cartera de morosos debido a la frágil economía.