En su proceso de transformación para fortalecer su posición en el mercado tras la integración con Liberbank, Unicaja ha apostado por simplificar su oferta, centrándose en los productos más sencillos y mejor valorados por sus clientes. En el último año, la entidad malagueña ha pasado de contar con 1.533 productos a alrededor de 200, con una reducción significativa en su banca minorista, afinando una oferta "más clara, sencilla y adaptada a las necesidades reales del cliente", según señalan fuentes del banco.

El empuje de la actividad en los depósitos y un ritmo estable en la concesión del crédito, junto a un ligero ajuste de la red de oficinas, han permitido a la banca incrementar su productividad por sucursal más de un 5% en el último trimestre del año pasado. En este período, las diez entidades domésticas registraron de media un volumen de negocio por oficina de 192,59 millones de euros, frente al 182,57 del año previo, según cifras recogidas por la consultora Alvarez & Marsal. Una subida que se observó en cada uno de los bancos del país, aunque a velocidad distinta. Abanca y Sabadell dispararon este volumen un 16,6% y un 9,5%, respectivamente, mientras que en Unicaja el crecimiento se limitó a un 0,3%. En términos absolutos, Santander y Bankinter se anotaron los valores más altos.

Más allá del susto que se pegó la banca en bolsa la semana pasada por el terremoto arancelario desatado por Donald Trump, un escenario de altos tipos de interés durante más tiempo ha beneficiado a las cotizaciones de los valores bancarios, en los que los inversores han vuelto a depositar su confianza para satisfacer sus ambiciones tras una década de política monetaria ultralaxa. Ante este baño de euforia en los mercados, el coste de capital, que refleja la rentabilidad mínima que un inversor le exige a un valor para invertir en ello, ha caído hasta un 11% en el sector financiero europeo, según cálculos de Citi. Es un valor particularmente significativo, al colocarse por primera vez desde 2019 por debajo de la media a largo plazo del 12%. Sin embargo, Santander y BBVA se sitúan por encima.

Con una guerra abierta a sus puertas desde hace más de tres años y ante la urgencia de lograr una mayor autonomía de Estados Unidos, Europa ha puesto la seguridad y la defensa al tope de la lista de sus prioridades. En un contexto de incertidumbre geopolítica, altos ejecutivos financieros y políticos de distintos países del Viejo Continente han insistido en las últimas semanas en demandar una regulación más ágil que permita canalizar el crédito hacia las empresas del sector y fortalecer así la integración europea bajo este prisma. Sin embargo, esta necesidad se topa con el débil vínculo que la banca tiene con las firmas de defensa, al tratarse de una financiación que en el pasado generaba cierta desconfianza por no cumplir con las métricas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).