Moody's mantiene su nota

Con la fusión de su filial británica con Liberty Global, Telefónica cierra un círculo que comenzó en mayo de 2016 con el veto a la venta de O2 a Hutchinson. Desde entonces la gran preocupación del inversor sobre la teleco ha sido su deuda y con esta operación la española no reducirá su apalancamiento en el futuro más inmediato pero sí logrará mejorarlo en el futuro y ha sido calificado como "positiva" por Moody's que mantiene su calificación y perspectiva en estable, asegurando su rating.

mercados

En Física, la dispersión de la luz es el fenómeno por el que las longitudes de ondas se separan en distintas frecuencias al atravesar un material. El ejemplo más conocido, probablemente, es el arcoiris. Algo así les ha pasado a las estimaciones de los analistas, que al atravesar el Covid-19 tienen la mayor dispersión en las estimaciones de beneficio desde 2008, con el aumento más rápido de discrepancia de la serie histórica, según datos de Bernstein.

GMO

La gestora norteamericana GMO acaba de lanzar su fondo GMO Emerging Country Debt UCITS Fund para inversores retail con unos activos bajo gestión de 200 millones, en un momento complicado, pero en el que para Tina Vandersteel, jefa del equipo de deuda de países emergentes de GMO, hay una clara oportunidad en la deuda emergente.

DEUDA CONVERTIBLE

Después de que el BCE pusiese en el punto de mira los dividendos de los bancos -primero recomendando no abonarlos al menos hasta octubre y luego amenazando con tomar medidas legales contra aquellos que no cumplan con esta recomendación-, se extendió el temor a que la banca suspendiese el pago de los cupones de los Cocos. Sin embargo, este miedo se ha difuminado y ahora la atención de los inversores se centra en quiénes están en disposición de recomprarlos en la próxima call y quién la dejará pasar.

MERCADOS

Todas las crisis tienen elementos comunes. En muy poco tiempo, la provocada por la pandemia del coronavirus ha evocado ya numerosos recuerdos pese a que su origen dista mucho de las últimas vividas. En el mundo financiero, reaparece un problema enorme para las empresas: las tensiones de liquidez. La hibernación de la economía ha roto la cadena habitual de transmisión del dinero. Esa que también llega hasta el accionista. La profunda recesión esperada y el desplome de los beneficios han precipitado la cancelación de muchos dividendos con los que las cotizadas remuneran al inversor. Pero también vuelve a escena un viejo truco obrado en la gran crisis financiera de 2008 que tuvo especial transcendencia en España justo después de los peores momentos para los países de la periferia europea, en torno a 2014.

TODOS HAN BATIDO AL MERCADO

Las extraordinarias circunstancias que rodean a la crisis del coronavirus han provocado que la visibilidad sobre los resultados empresariales sea más reducida de lo normal y complique las comparaciones. Con los analistas rebajando sus estimaciones a ritmos nunca vistos, entidades como Morgan Stanley apuntan a la mayor contracción de la historia en la bolsa europea en un año natural, con una caída del 45%. Con un 2020 que se da por perdido, la atención del mercado está en la recuperación a partir de 2021, pero lo cierto es que no todos los sectores vuelven a la normalidad al mismo ritmo.

EMPRESAS

José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica, ha mostrado su profundo orgullo de pertenencia por el trabajo realizado por las personas de su compañía en las últimas semanas. "Sí, hoy es un gran día para nosotros. No ha sido fácil. Ahora podemos decir que la fusión de O2 con Virgin Media (Liberty Media) en el Reino Unido supone la mayor transacción corporativa de nuestros 96 años de historia". El suma del valor de las compañías y las sinergias estimadas alcanza los 36.000 millones de euros, frente a los 26.000 millones de euros que representó la compra de O2 en 2005. Además, "se trata de una transacción a nivel mundial, la mayor del curso, la más importante de los cinco últimos años en el Reino Unido. Muchas personas de Telefónica han trabajado sin desvelo, para que todo esto ocurra, en un entorno muy complicado, por lo que hoy puede considerarse un día de recompensa para todos nosotros".

RETRIBUCIÓN AL ACCIONISTA

Desde el año 2014 y hasta que Jose María Álvarez-Pallete decidió normalizar la política de dividendo de la empresa, Telefónica pagó parte de sus dividendos en scrip, lo que unido a la ampliación de capital lanzada en 2015 para completar la compra de la brasileña GVT aumentó un 12% el número de acciones en circulación, diluyendo sensiblemente al inversor que decidió cobrar su dividendo en efectivo. Ahora la decisión de volver al scrip supondrá una nueva dilución.

salió a bolsa en 2015

Multiplica casi por 6 su valor bursátil y los analistas estiman que hay multitud de oportunidades para continuar