BCE

El Ejecutivo admite que la ley no prohíbe a los bancos operar en estos países

El miedo a una reedición de crisis que aboquen al rescate de grandes bancos y la decisión de evitar que tal eventualidad volviese a pasar factura al bolsillo del contribuyente ha sumido a los reguladores en una espiral garantista sofocante para la banca.

L os holandeses son famosos por construir diques que resisten a las mareas y tempestades que surcan el Atlántico. ¿Lo habrán conseguido otra vez, en este caso frenando la ola política populista que parecía amenazar a Europa tras el referéndum del Brexit el año pasado y la victoria de Trump en EEUU?

Después de que el Banco Central Europeo advirtiese el pasado miércoles de que el mercado había malinterpretado el mensaje de Mario Draghi al descontar una subida de tipos a caballo entre finales de este año y el comienzo del próximo, el rally de la banca ha perdido algo de fuelle. Desde entonces, las entidades de la región se mantienen prácticamente planas, frente a la revalorización del 1% del Stoxx 600.

La ansiada subida de tipos que debe empujar la famélica rentabilidad de la banca ha traído, sin embargo, un desafío añadido susceptible de costarle recursos en su primer impacto. Y es que la deuda soberana, que inunda sus balances, cotiza ya con descensos en su valoración ante la anunciada retirada de estímulos por parte del Banco Central Europeo (BCE), mientras que el tipo de interés llamado a empujar las cuentas permanece hundido a cero. Según un estudio de Analistas Financieros Internacionales (Afi), más de la mitad de la cartera de renta fija de las entidades significativas se encuentra "expuesta a variaciones en el precio, con el consiguiente impacto en solvencia y/o cuenta de resultados" y llega al 70% cuando se incluyen los bonos anotados en cartera de negociación.

El selectivo ha cerrado los primeros tres meses con una subida del 11,9%; desde 1988, una subida superior al 10% sólo ha ocurrido en seis ejercicios, años en los que de media el índice ha terminado con un avance medio del 23,6%. Sólo en una ocasión, en 2015, el Ibex acabó cayendo.

Fráncfort (Alemania), 31 mar (EFECOM).- El euro bajó hoy y se cambiaba a las 15.00 horas GMT a 1,0694 dólares, frente a los 1,0732 dólares en las últimas horas de la negociación europea del mercado de divisas de la jornada anterior.

Madrid, 31 mar (EFE).- El principal indicador de la Bolsa española, el IBEX 35, caía un 0,22 % a mediodía, en una jornada en la que las pérdidas se generalizaban en los demás mercados europeos, aunque aún así seguía cerca del nivel de los 10.400 puntos.

El director de banca de inversión de UBS Group, Andrea Orcel, ha revelado que el banco ha elaborado una lista de finalistas compuesta de varias ciudades, entre ellos Madrid, como destino de algunos negocios que se llevará de Londres tras la decisión del Reino Unido de salir de la Unión Europea. Madrid está entre las cinco mejores opciones de localización para la banca tras el Brexit

Madrid se encuentra entre las cinco mejores opciones para compañías del sector financiero que buscan localización en Europa, según el informe European Cities 2017 de Savills, que prevé que Londres se mantendrá como centro financiero y el efecto del Brexit consistirá en una deslocalización de ciertos equipos y funciones que se dispersarán en distintas ciudades según sus necesidades.

La balanza por cuenta corriente, que mide los ingresos y pagos al exterior por intercambio de mercancías, servicios, rentas y transferencias, registró un superávit de 400 millones de euros en enero, frente al déficit del mismo importe registrado en enero de un año antes, según datos del Banco de España. l La deuda de España alcanza los 1.107 millones hasta el 99,4% a cierre de 2016

Berlín, 31 mar (EFE).- El euro bajó hoy en la apertura del mercado de divisas de Fráncfort (Alemania) y se cambiaba a 1,0676 dólares, frente a los 1,0732 dólares en las últimas horas de la negociación de ayer.

El problema 'alemán' de Mario Draghi podría desparecer de forma fulminante. Los últimos datos de inflación en Alemania muestran una caída contundente de este indicador, lo que hace válida la hipótesis del BCE, que había argumentando que la subida de precios era temporal y estaba provocados por componentes coyunturales más que estructurales. Con los datos en la mano, ni medios de comunicación, ni políticos, ni economistas alemanes podrán ejercer presión sobre Draghi para que cambie su hoja de ruta e inicie antes de lo previsto la subida de tipos o la retirada de estímulos.

El presidente del Consejo Europeo, Donald Tusk, recibió el 29 de marzo la carta por la que el Reino Unido ha notificado oficialmente su salida de la UE. Es un hecho histórico de primera magnitud que influirá en el futuro de Europa, en el Reino Unido y en el mundo. No se trata de algo menor. El referéndum impulsado por un primer ministro de corta talla intelectual como fue David Cameron, ha abierto una brecha en Europa de difíciles predicciones. La decisión de salir fue tomada por el 51,9% de los votantes británicos, contra el 48,1% que quería la permanencia. Poca diferencia para algo tan trascendental. Lo que demuestra la imperfección de las democracias actuales en las que, en un momento dado, una minoría es capaz de cambiar el curso de la historia en perjuicio de muchos. Y decimos una minoría porque de un total de 46.501.241 votantes, 1.269.501 fueron los que decidieron la desconexión. Número que no llega al tres% del electorado. Considerando además que el Reino Unido es la agrupación formal de cuatro reinos históricos: Escocia, Irlanda del Norte, Gales e Inglaterra. En los cuales 734.134 ciudadanos de Irlanda del Norte y Escocia querían la permanencia. Lo que da una diferencia respecto de los que decidieron la salida de un poco más de medio millón de votos. Con la consideración de que el 94% de los británicos residentes en Europa optaron por la permanencia. Evidente demostración de democracia imperfecta.