Entre la feria de Abril y los Grammy Latinos de noviembre, el evento social de más relumbrón de cuántos se celebran en Sevilla es un cumpleaños. El 60 aniversario del nacimiento de José Luis López Fernández, que se celebra el 1 de julio. 'El Turronero', le llaman desde chico, por el oficio de sus padres. Pese a que es un hombre desconocido para el gran público, va a reunir en su fiesta a más de 3.000 personas llegadas de toda España, para lo que tiene reservados tres pabellones del Palacio de Exposiciones y Congresos de la capital hispalense. Este fin de semana es más que complicado encontrar una habitación de hotel, y se cuenta con la presencia de empresarios de tronío, políticos de todos los colores y muchos artistas y gente conocida.

Marta Trujillo es la directora general de Castelo Capital, nuevo Establecimiento Financiero de Crédito, vinculado a Corporación Financiera Azuaga, con oficinas en Madrid y Sevilla que ha comenzado a operar este mes de mayo. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y Derecho, Máster en Gestión de Riesgos Financieros, ha ocupado diversos puestos en el Banco Santander y Deutsche Bank en auditoría y gestión de riesgos.

El grupo cooperativo Dcoop ofreció días atrás los mejores resultados de su historia, correspondientes al ejercicio 2022: una facturación de 1.236,97 millones de euros, un 21,12% más respecto a 2021 cuando se alcanzaron 1.021,26 millones. La barrera de los 1.000 millones ya se había superado (por poco) en 2016, 2017 y 2019. Pero circunstancias como los aranceles al aceite en EEUU y la pandemia habían dejado al grupo algunos años ligeramente por debajo de ese listón, que ahora recupera con creces. Aunque la situación en Dcoop recoge bien la paradoja en el campo andaluz en la coyuntura actual: pese a unas cifras de facturación altas la rentabilidad de muchas explotaciones está en entredicho, y las perspectivas a medio plazo son terribles por la falta de precipitaciones.

"No somos una distribuidora de bebidas al uso, sino más bien un conseguidor que atiende, de forma hiper personalizada, las demandas de sus clientes, que son también proveedores, ya que podemos servirles la mercancía solicitada y al mismo tiempo recomprarle el stock al que no da salida y que supone un gasto almacenar. Es una simbiosis perfecta". Así explica Juan Miguel Pérez, fundador y CEO de Paraleldrinks, un modelo de negocio reactivo en tiempos de pandemia, y que hoy sigue funcionando, con el objetivo de alcanzar los cinco millones de euros de negocio en este ejercicio, creciendo al 20%.