Esta semana hemos recibido una de las noticias que fortifica la labor que desde este periódico se ha hecho durante años para mejorar la educación financiera. El fondo asesorado por elEconomista.es, Tressis Cartera Eco30, ha recibido la máxima calificación por parte de Morningstar: cinco estrellas, en la clase institucional, y cuatro estrellas en la clase dirigida a particulares.

La apertura del Miércoles Santo fue seguida en Iberdrola con la expectativa de rubricar un alza histórica. Cerca de las 20:00 de la tarde -hora española- del día anterior se comunicaba la venta de 13 plantas de ciclos combinados en México por 5.500 millones al fondo estatal de infraestructuras Fonadin, que está fuera del balance público y se financia en los mercados. Con esta operación Iberdrola se libera del yugo que el presidente mexicano, Andrés Manuel López Obrador, le había puesto a la compañía de una posible nacionalización; se queda en el país con dinero para seguir invirtiendo en renovables; y le permite enarbolar la bandera más alta entre las grandes eléctricas verdes ya casi sin ciclos combinados. En palabras de AMLO, "hemos tenido algunas discrepancias, pero con el diálogo se puede todo. Es algo extraordinario, histórico". Mensaje rubricado por Sánchez Galán, al asegurar que "dos años más tarde hemos hablado y hemos llegado a un acuerdo. Una situación que es buena para el pueblo de México y que cumple con los intereses de los accionistas de Iberdrola".

Ser fiel a unas ideas no siempre es sencillo ni fácil de defender, pero, en algún momento, suele dar sus frutos. Y esto es lo que ha sucedido con José Ramón Iturriaga, gestor de Abante Asesores y al frente del fondo Okavango Delta (el mayor exponente de la inversión en bancos e inmobiliario del país), que, finalmente, está recogiendo lo sembrado después de una travesía por el desierto, de tipos al cero, que ha durado más de una década. El fondo suma en los últimos tres años una rentabilidad del 55%, aunque se haya tambaleado en las últimas semanas tras la quiebra tres bancos en EEUU y, en Europa, de Credit Suisse, que ha despertado temores de la última crisis financiera de 2008.

Superadas tres semanas desde la caída del Silicon Valley Bank, casi se han disipado todas las sospechas de crisis bancaria. Al final hemos conocido que tras el rescate de Credit Suisse por UBS, el pánico se generó cuando un inversor compró cinco millones en CDS de Deutsche Bank. La noticia se ha conocido esta semana, pero el viernes de la pasada convirtió al banco alemán en el epicentro de la crisis. Desde luego alguien lo supo ese día haciendo correr sangre, lo que no sabían es que el verdadero sentido de la compra del CDS no estaba en ganar con el hundimiento del Deutsche y sí en hacer una cobertura de una posición de largo plazo.