La innovación está de moda. En la era de la transformación digital, de las empresas exponenciales o de los modelos disruptivos, organizaciones de todos los tamaños y sectores han emprendido el camino de la innovación como uno de sus grandes vectores de crecimiento.
Todos los sabemos. Los perfiles STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) son los más buscados por las empresas en los actuales entornos ultra digitalizados y mega tecnológicos. Y en este contexto, salir de la universidad con un título científico-técnico bajo el brazo equivale poco más o menos a tener un puesto de trabajo (y a uno bueno, además) garantizado de manera casi instantánea. Así que si su hijo o hija tiene dudas acerca de qué estudiar cuando lleguen a la edad de cursar estudios superiores, disípelas inmediatamente y oriénteles sin demora hacia una carrera "de ciencias".
La transformación digital y los modelos de innovación más disruptivos suelen combinar bien con empresas de la llamada nueva economía. Ya sea con las grandes tecnológicas, con los negocios basados en la economía colaborativa, con las startups de componente digital o con los modelos de crecimiento exponencial, se diría que la tecnología es el segundo nombre que acompaña y define a la perfección a este tipo de empresas.
El entusiasmo que el fenómeno de la transformación digital suscita a medida que avanza en las organizaciones no es compartido por todo el mundo por igual. De hecho, junto a defensores, embajadores, evangelistas y agentes del cambio, conviven no pocas personas que contemplan su llegada con indiferencia, y otras que directamente se oponen a ella por distintos motivos y que de una manera más o menos evidente se dedicarán a ponerle palos en las ruedas. Este grupo de detractores es heterogéneo y variable en función del momento y de los intereses particulares de cada uno.
La transformación digital es una realidad de múltiples caras. Y aunque es su faceta tecnológica la que suele concitar la mayor atención, llegando a eclipsar muchas veces todo lo demás, lo cierto es que hay en ella numerosos elementos tan importantes o más que el mero uso de una serie de dispositivos o de aplicaciones más o menos avanzados.
Cuando hablamos de transformación digital o de innovación, invariablemente acuden a nuestra mente el mismo puñado de nombres: Google, Tesla, Apple, Uber, Amazon, Microsoft, Netflix… Estos gigantes hacen tanto ruido que se diría que no existe nada más. Y no cabe duda que la revolución digital en la que estamos inmersos debe mucho a estos referentes. No solo por lo que hacen, sino también porque su ejemplo sirve de inspiración a otros que siguen su estela. Son auténticos evangelizadores de la transformación digital.
Alguien que no se maneje demasiado bien con una tableta, una app o un sistema de mensajería instantánea difícilmente podrá adaptarse a estos tiempos de revolución tecnológica. Pero eso no quiere decir que esa persona no tenga las cualidades más importantes para lograrlo. Porque, al contrario de lo que mucha gente piensa, la transformación digital no es únicamente una cuestión de demostrar destreza tecnológica. De hecho, ni siquiera es lo más importante.
Ya lleva un tiempo con nosotros y, sin embargo, la revolución digital sigue despertando miedos y recelos entre una parte importante de la población. Miedo a quedar fuera de juego, miedo a no estar a la altura, miedo a descolgarse del mercad laboral… en definitiva, miedo el cambio.
Decía el gran Ortega y Gasset que la vida se vive en gerundio, o sea, cambiando, haciendo… que el hombre no tiene naturaleza, sino que lo que tiene es Historia.
La apasionante Era de la Transformación Digital a la que tenemos la suerte de asistir, no como meros espectadores de primera fila, sino como verdaderos actores encima del escenario, está cambiando muchos dogmas largamente asentados en nuestra manera de trabajar y de vivir.