Apostar por el crecimiento en autopistas, particularmente en Estados Unidos, como vía para sostener la retribución al accionista. Es el fin sobre el que pivota la estrategia actual de la constructora y empresa de servicios española Ferrovial. "Si miras el histórico de nuestra política, verás que hay cierta correlación entre los dividendos que recibimos de los proyectos y los que pagamos a los accionistas", explicó la responsable de relación con inversores de la empresa, Silvia Ruiz, durante su intervención en el Día del Inversor de elEconomista.es.

Fueron 28 días de abril los que tensaron a los inversores como pocas veces antes se recuerda en la historia reciente del mercado. La decisión del pasado 2 de abril del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, de iniciar la gran guerra arancelaria con la que llevaba meses amenazando -incluso en campaña electoral- al mundo dio un vuelco en apenas unas horas a la renta variable de todo el planeta. En España, el Ibex se dejó, ni más ni menos, que más de 85.000 millones de euros de capitalización en cuatro días (algo más del 10%), aunque la destrucción de valor fue mucho mayor (de billones de dólares) en otros parqués como los estadounidenses donde los inversores, a pesar de haber estado avisados, no llegaron a pensar que las amenazas se materializasen de la forma en la que lo hicieron: aranceles de dos dígitos para socios comerciales como la Unión Europea y de hasta tres contra países enemigos de EEUU como la China de Xi Jinping.

Sacyr "cumple lo prometido" y confirma durante el Día del Inversor de elEconomista.es el reparto de, como mínimo, 225 millones de euros hasta 2027 entre los accionistas a través de pagos en metálico de dividendos -0,045 euros por acción a abonar durante el mes de julio es la propuesta que llevará a próxima junta general de accionistas- y scrip dividend (acciones y efectivo). "Hasta ahora, hemos priorizado reinvertir los beneficios de la compañía para crecer", aseguró Pablo Otero, director de Financiación de Sacyr, antes de poner en valor el papel de los accionistas quienes, dijo: "han estado cómodos con esta situación de cara a ayudar a la empresa en la fase de crecimiento y desarrollo".

Las que otrora fueron el motor del mercado, hoy ponen en juego miles de millones de euros de los inversores. En su peor inicio en un año desde 2022, las Siete Magníficas acumulan un retroceso de algo más del 22% desde que echara a andar 2025. Vilipendiadas, especialmente, tras el anuncio arancelario del presidente de los EEUU, Donald Trump, este selecto grupo de acciones tecnológicas han conseguido recuperar el pulso hasta colocar al índice Nasdaq 100 en niveles similares (a un 0,7%) a los previos al gran descalabro del mercado: en los 19.581,78 puntos.

El Ibex 35 se impone al resto de bolsas europeas al convertirse en el primer parqué del Viejo Continente en recuperarse por completo del 'golpe' arancelario del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, que el pasado 2 de abril provocó una tormenta en los mercados que, en el caso del índice patrio, se tradujo en una caída en apenas cuatro días de más el 10%, es decir, de algo más de 85.000 millones de euros de capitalización.