Senior Advisor en EY

Es posible que, por tercer año consecutivo, estemos dispuestos a afirmar que encaramos un año clave para el Plan de Recuperación? Ya lo hicimos ante 2021 y repetimos ante 2022. Pero sí, solo nos hace falta lanzar una mirada al futuro, a 2023, para llegar a esa conclusión. Vamos a argumentarlo apoyándonos en seis motivaciones, cuatro de naturaleza operativa y otras dos de contexto. Empecemos por las operativas:

Estando ya en pleno verano, se hace difícil pensar en un horizonte que nos lleve más allá del merecido descanso del mes de agosto. Sin embargo, creemos que, ante los enormes desafíos económicos y energéticos actuales y ante un otoño que ya se nos anuncia complicado, no puede dilatarse el identificar los retos para sacar el máximo partido al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), pues será su óptima implementación la mejor respuesta a muchas de esas amenazas. En base a esta convicción nos animamos a compartir cuáles serían, a nuestro juicio, las tareas que encarar con la mayor prontitud:

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