Las cosas valen lo que alguien esté dispuesto a pagar por ellas. La frase, atribuida al poeta romano Publio Siro desde tiempos de Julio César, adquiere universal vigencia en cada compraventa. No es el caso por ahora de Vodafone España y Telefónica, aunque la posición de partida de 'operador rojo' pone las cosas difíciles en una potencial negociación. Por lo pronto, el precio de partida arranca en los 12.600 millones de euros, según ha podido analizar este periódico, de acuerdo con el escandallo de factores que intervienen en la operación.

El operador VMO2, ‘joint venture’ que comparten Telefónica y Virgin Media (Liberty), compartirán inversiones de 343 millones de libras (400 millones de euros) para la adquisición de nuevas frecuencias móviles en el Reino Unidos. Con este movimiento, el negocio británico del grupo español dará un paso de gigante en un país para equilibrar fuerzas con las referencias de aquel mercado: Everything Everywhere (EE, propiedad de British Telecom) y la sociedad resultante de la fusión de Vodafone UK y Three.

Telefónica dispone de dos comodines que podría utilizar para disponer de fondos con los que salir de compras por España y Europa: realizar una ampliación de capital y vender cerca del 20% del capital de Telefónica Brasil, donde ahora atesora el 70%. En la primera de las hipótesis, el grupo que preside Marc Murtra contaría con el respaldo del 30% del accionariado (Sepi, Criteria y STC). A su vez, la desinversión parcial en su filial cotizada brasileña no comprometería la consolidación contable de la sociedad al mantener, al menos, un 51%.

Indra ha anunciado en su Junta de Accionistas de este jueves la puesta en marcha de una filial de armamentos y municiones, negocio hasta ahora insólito en la compañía tecnológica, en línea con su nueva orientación estratégica basculada hacia actividades de defensa. En este caso, la empresa apuesta sistemas de respuesta a ataques antiaéreos, antidrones y autodefensa en plataformas. En el mismo foro, José Vicente de los Mozos, consejero delegado de Indra, ha salido al paso de todo tipo de especulaciones sobre el futuro de su filial tecnológica para recalcar que "Minsait no está en venta. En su intervención ante los accionistas, el directivo ha fijado entre las prioridades de este año la realización de adquisiciones selectivas para desarrollar nuevos negocios, así como el lanzamiento de IndraMind, la integración de Hispasat e Hisdesat en Indra Space y el desarrollo del negocio de vehículos terrestres.