Jefe de redacción y periodista con una dilatada trayectoria en medios económicos. Inicie mi carrera en la Cadena SER y he trabajado también en Cinco Días y Expansión. Fui miembro fundador de El Economista en 2006 y tengo un master en Marketing Digital y Comercio Electrónico por EAE Business School.
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Si no puedes con tu enemigo, únete a él. Bajo esta filosofía, El Corte Inglés ha ofrecido una alianza en comercio electrónico a Amazon, la mayor plataforma online del mundo. Según han confirmado fuentes de toda solvencia, la oferta la realizó el consejero delegado de la empresa de grandes almacenes, Víctor del Pozo, al director general de Amazon en España e Italia, François Nuyts. Éste último quedó en plantear la propuesta a la matriz del grupo en Estados Unidos, pero su dimisión precipitada el pasado 8 de mayo retrasará ahora el proceso, si es que finalmente Amazon acepta iniciar una negociación.

La firma española gestionará la marca en la Península Ibérica y Latinoamérica

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Cinco grandes cooperativas españolas se han integrado para crear un gigante español de las ferreterías y el bricolaje. La firma catalana QFPlus, la asturiana Cofedas, la valenciana Coinfer, la andaluza Coanfe y la vasca Synergas han constituido una central de compras, poniendo además en marcha su integración para operar bajo una misma marca, Optimus.

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El presidente de El Corte Inglés, Dimas Gimeno, está acelerando las gestiones para tratar de evitar su destitución al frente de la compañía, prevista para antes del verano. Gimeno ha planteado a la Corporación Ceslar, que tiene un 9% del capital y que fue expulsada del consejo de administración en 2015 acusada de filtrar información y tras demandar al grupo por la entrada del inversor catarí Al Thani, vuelva a tener representación en el máximo órgano ejecutivo.

Desafío secesionista

Las grandes compañías españolas han hecho sonar las alarmas ante el riesgo de que la tensión política vuelva a crecer otra vez en Cataluña en vísperas de que se constituya un nuevo Gobierno independentista. Coca-Cola, Repsol, Endesa, Telefónica, OHL, Ferrovial, Realia, El Corte Inglés, Merlin y Abengoa alertan tanto en sus últimos informes anuales de cuentas como en los folletos de emisión de deuda del riesgo que la inestabilidad en esta comunidad autónoma puede suponer no sólo para la economía española sino también para su propio negocio. Una de las más contundentes, en este sentido, es Coca-Cola European Partners (CCEP), la mayor embotelladora del gigante de los refrescos en la UE.

Negocia con la sevillana Persán

Nuevo golpe de Amazon al comercio tradicional. El gigante online norteamericano está ultimando su desembarco con marca blanca en productos de gran consumo. En concreto, y según han confirmado a elEconomista fuentes de toda solvencia, la empresa creada por Jeff Bezos esta negociando ya con distintos proveedores la fabricación de productos de droguería e higiene del hogar con marca blanca para su lanzamiento en España y otros países europeos.

Alexander Pierrou, director general en España

Alexander Pierrou, director general en España y Portugal del gigante sueco Electrolux, está convencido del fuerte potencial del mercado tras la debacle sufrida durante la crisis. "La venta de electrodomésticos en España se hundió a partir del año 2006 tras superar los 10 millones de unidades vendidas y cayó a la mitad. Descárguese gratuitamente la revista elEconomista Franquicias.

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Isidoro Álvarez, el expresidente de El Corte Inglés, fallecido en 2014, tenía muy claro desde el primer momento quien quería que le sucediera al frente del grupo. Y no era Dimas Gimeno, el sobrino que acabó heredando el puesto, y que ha acabado enfrentado a Marta y Cristina Álvarez, las hijas de su mentor.

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En pleno enfrentamiento con las hermanas Marta y Cristina Álvarez, el actual presidente de El Corte Inglés, Dimas Gimeno, ha planteado que el grupo acometa una transformación y empiece a prepararse para su salida a bolsa, que se materializaría en un plazo de dos a tres años, según han confirmado fuentes de su entorno. Gimeno busca con ello lograr el apoyo de Ceslar, que tiene un 9%, pero no tiene representación en el consejo y busca una salida, y, sobre todo, del jeque catarí Al Thani, que se hará en julio con un 10% y que puede sumar otro 2,25% si capitaliza los intereses del préstamo de 1.000 millones que dio hace tres años al grupo.

Quiere evitar que la distribución copie sus productos