Si la mejor victoria en el arte de la guerra es vencer sin combatir, lo más parecido a ese ideal consiste en hacerlo con drones. A miles de kilómetros de distancia, frente a una pantalla y con un joystick o una consola en la mano.
Para cuando den las campanadas de fin de año, el 88% de la población del planeta habrá realizado alguna compra online durante los últimos doce meses. Así lo adelanta un informe de la consultora Nielsen. La tendencia de realizar compras tumbado en el sofá con el móvil o la tableta, a golpe de clic, se consolida. Ese dato también obliga a las tiendas físicas, a las empresas de paquetería y a las plataformas de e-commerce a reformular sus estrategias.
Los emprendedores que se proponen innovar en los sectores financieros y aseguradores corren serios riesgos de ser sancionados o expulsados del mercado si no tienen muy presente la exigente regulación a la que tienen que someterse. Como casi todo, esto tiene su lado bueno -en todo lo que atañe a la protección de los derechos de los consumidores-, y también su lado negativo: supone un freno continuo a la innovación. Por ello, para buscar el punto intermedio, la Asociación Española de Fintech e Insurtech (AEFI) reclama la entrada en vigor de lo que llaman un sandbox o banco de pruebas.
El World Economic Forum estima que los ciberataques representan en estos momentos el tercer riesgo global más importante, solo por detrás de los eventos relacionados con el clima y los desastres naturales. "Hay pocas cosas que puedan afectar simultáneamente a millones de personas", justifica Ignacio Sánchez, del Joint Research Centre de la Comisión Europea. Los ataques se vuelven más sofisticados y exploran nuevas puertas de entrada a nuestras vidas. Los piratas prefieren ahora los dispositivos de Internet de las Cosas como altavoces inteligentes -incluso juguetes sexuales- y las aplicaciones de mensajería instantánea como el WhatsApp. "Un único malware detectado afecta a más de 300.000 personas a diario", nos explica Branislav Ondrasik, investigador en seguridad de Eset.
El actual entorno de innovación nos ofrece ejemplos de cómo grandes compañías se alían con otras startups para crecer juntas. Grandes y pequeños remando juntos en la misma dirección, co-innovando, desarrollando proyectos conjuntos, aprendiendo unos de otros. Es el caso del operador europeo de infraestructuras de telecomunicaciones Cellnex Telecom y de las jóvenes compañías Nearby Computing y Nearby Sensor. La primera ha adquirido además una participación minoritaria en estas startups con las que lleva a cabo proyectos vinculados al 5G -como el desarrollo de aplicaciones de Edge Computing-, y al Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés).
Quizá a pocos lectores les suene el nombre de David Pistoni Pérez. Este joven emprendedor español está emulando al mismísimo Elon Musk, el creador de Tesla, de Space X y del proyecto Hyperloop… Pistoni ha visto reconocido su trabajo con uno de los cinco premios que otorga el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT), un organismo independiente de la Unión Europea que fomenta el talento emprendedor apoyando nuevas ideas. Fundó y sigue dirigiendo Zeleros, una empresa valenciana que está diseñando y desarrollando nuevas tecnologías para un transporte más sostenible y eficiente de personas y mercancías en todo el mundo.
A los últimos Gobiernos de España se les ha visto el plumero. Han demostrado que podían ser líderes en innovación digital en todo lo que atañe a la Agencia Tributaria, en todo lo relacionado con la recaudación de impuestos. Sin embargo, ese desarrollo no ha contagiado a otras áreas no menos importantes de la Administración Pública -y de mayor impacto e interés para el ciudadano medio-. La Justicia es una de ellas, pero lamentablemente no es la única que presenta serias carencias en el uso de la tecnología.
Google sorprendía hace unos días al anunciar que había alcanzado la supremacía cuántica. Según se ha sabido, habría dado este trascendental paso con un ordenador de 53 qbits, la unidad utilizada para indicar la potencia de estas revolucionarias máquinas. Para entender mejor la capacidad de cálculo de este sofisticado artilugio se ha dicho que ha resuelto en 200 segundos un problema que hubiera llevado 10.000 años de trabajo a cualquier 'superordenador' del mercado. Por hacernos una rápida idea del choque, sería algo así como si en una carrera pusiéramos a competir a un modesto caracol, que avanza 50 metros cada hora, frente a un hipotético tren bala que circule a 600 kilómetros por hora.