Banca y finanzas

El coste de capital de la banca es hasta 9 puntos mayor que su rentabilidad

  • Ninguna de las grandes entidades cubriría este porcentaje
  • Esta variable es móvil y no existe una única forma de calcularla

"Los impúdicos beneficios" de la banca y el "capitalismo despiadado" que denunció la semana pasada Ione Belarra, ministra de Derechos Sociales y Agenda 2030, y que de forma más laxa también manifestaron otros miembros del Gobierno de coalición chocaron contra las palabras de los principales ejecutivos de las entidades financieras españolas que durante toda la semana denunciaron que el incremento de resultados "todavía dejaba la rentabilidad por debajo del coste de capital". Una vez que todos los grandes bancos han presentado sus números de 2022 queda patente que el último año ha supuesto una mejora de la rentabilidad -medida a través del RoTE, rentabilidad sobre activos tangibles, que resta del total los recursos del fondo de comercio, los bonos convertibles y las acciones preferentes-, si bien esta todavía no ha alcanzado el coste de capital en ninguno de los casos y llegan a suponer hasta nueve puntos de diferencia en grupos concretos. Estos datos cobran especial relevancia si se tiene en cuenta que el impuesto que deberá empezar a pagarse esta misma semana por parte de las entidades financieras se basa en los "beneficios extraordinarios" del negocio bancario en España que se habrían conseguido en el último año.

La riña política ha convertido el citado coste de capital en una de las expresiones de las últimas semanas, pero esta variable es difícil de cuantificar e, históricamente, ha sido uno de los grandes debates en el sector. El Banco de España, en su papel de regulador, emite sus propios datos de forma periódica pero las entidades suelen discrepar con los resultados. Durante años, el CoE (siglas en inglés de cost of equity) se fijó entre el 10 y el 12% para el conjunto de las entidades europeas mientras que los bancos se veían golpeados por el Covid-19 y llegaban, en algunos casos a marcar rentabilidades (tanto en RoTE como en ROE) negativas. En cambio, en los últimos meses estas variables muestran relevantes variaciones y las palabras de las últimas semanas cobran más relevancia si se ponen sobre la mesa los diferentes números que se manejan en el mercado.

El Banco de España emite una valoración conjunta que, en junio de 2022, últimos datos disponibles, situaba en el 7%. Si se tiene en cuenta este dato, el conjunto de las entidades lo habrían superado a cierre del ejercicio. Por su parte, los diferentes consensos de analistas dan cifras individualizadas de esta variable, entendida como WACC (coste promedio del capital ponderado, que incluye todas las fuentes de financiación de una compañía y no solo lo esperado por el mercado). En este sentido, CaixaBank sería, de acuerdo con los datos consultados por elEconomista.es, la que más se acerca al objetivo de ser rentable. La entidad que encabeza Gonzalo Gortázar cerró 2022 con un RoTE del 9,8% lo que la situaría a dos puntos del coste de capital que calcula Bloomberg para la entidad y que se sitúa en el 11,94%. Si se tiene en cuenta el negocio bancario y de seguros de esta entidad, el RoTE sube hasta el 11,1%, por lo que se quedaría a menos de un punto del umbral de rentabilidad mínimo. De hecho, el propio consejero delegado señaló durante la presentación de resultados celebrada el pasado viernes que su objetivo era superar la rentabilidad del 12% para 2024, cuando termina el plan estratégico ahora vigente, y que, de esta forma, el coste de capital quede cubierto. Otras casas de análisis, como Finbox, colocan el coste de capital de CaixaBank en una horquilla de entre el 13,3 y el 14,5%, con un punto medio del 13,9%.

A dos puntos del objetivo se habría quedado también BBVA, cuyo WACC sería, de acuerdo con los datos de Bloomberg, del 16,78%. En el caso de la entidad que capitanea Carlos Torres, que también recordó durante la presentación de resultados que "hay que diferenciar millones de euros con la rentabilidad, que no alcanza todavía el coste de capital", el RoTE del conjunto del grupo sería del 14,8%. Si bien no desglosa por geografías -BBVA tiene una presencia muy relevante en Turquía-, el presidente del banco señaló que gran parte de sus beneficios proceden de otras geografías mientras que, en el caso de España, que es donde se focalizará el nuevo impuesto extraordinario a la banca, no se habrían registrado resultados así desde el año 2010. Pese a ello, el banco de orígenes vascos había marcado en el calendario 2024 como momento objetivo para alcanzar la rentabilidad del 14%. Esta cifra iría en línea con las que ofrece Finbox, que coloca su WACC entre el 13,8 y el 15%, con una media del 14,3%.

Bankinter también se encuentra en una situación similar, con un margen de alrededor de dos puntos entre el RoTE y el coste de capital. En concreto, Bloomberg calcula que este indicador es, en el caso de la entidad que preside María Dolores Dancausa, del 15,32% mientras que la rentabilidad se queda en el 12,7%. Finbox, por su parte, sitúa el WACC entre el 13 y el 14,8%, con una media del 13,9%. Con estas cifras sobre la mesa fue la propia banquera la que señaló hace unas semanas que la nueva contribución -pues a nivel técnico no es un impuesto ni una tasa- es "injusta, es un arbitraria, confiscatoria y no tiene ninguna razón objetiva".  

Por detrás se coloca Santander, cuyo WACC sería del 16,9% y su RoTE a cierre de 2022 era del 13,37% a nivel de todo el grupo. En cambio, si se tienen en cuenta solamente las cifras del negocio en España -incluyendo todas las divisiones del banco- la rentabilidad baja hasta el 7,89%, por lo que existirían nueve puntos de diferencia hasta llegar a cubrir este coste de capital que estima el consenso de analistas de la americana. El modelo de Finbox rebaja esta cifra ostensiblemente y la coloca en una horquilla de entre el 13,3 y el 14,5%, con un escenario medio del 13,9%.  

Unicaja y Sabadell 

Unicaja y Sabadell son las que, de acuerdo con los datos de Bloomberg, tienen más distancia entre el WACC y sus niveles de rentabilidad. La entidad de origen malagueño cerró 2022 con un RoTE del 4% mientras que el coste de capital se quedaba en el margen del 12,5%, ocho puntos y medio por encima. Todo ello, pese a los recortes de personal realizados tras la fusión con Liberbank. En este caso, Finbox eleva el WACC a una horquilla de entre el 13 y el 14,8%, con un escenario medio del 13,9%. Su objetivo es llegar al 8% para el año 2024.

Por su parte, la entidad de origen catalán tendría, de acuerdo con Bloomberg, un coste de capital del 17,8% frente a un RoTE del 7,76% para el conjunto del grupo. Si se separa el negocio bancario en España, la rentabilidad llegaría al 8,7%, pero todavía tendría amplia distancia para llegar a cubrir el coste de las diferentes fuentes de capital de la entidad. Al igual que en el caso de Unicaja, Finbox coloca el WACC a una horquilla de entre el 13 y el 14,8%, con un escenario medio del 13,9%, lo que rebaja ostensiblemente las cifras de la casa de análisis americana.

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Comentarios 9

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alf
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No hay mas que ver las cotizaciones desde máximos.

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#1
navegante, las herencias para los herederos no para el gobierno de turno
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Los ataques de podemos a la banca y a los españoles, tienen los días contados, y el soe se despiden con ellos, con los de la eta, y con los del procés.

Puntuación 6
#2
ya pero plazos fijos al 0%.
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Si engañais a los ahorradores con fondos donde vosotros os asegurais la ganancia pero el inversor se queda tirado y dais plazos fijos al 0% las cosas se os van a poner mal BANCOS ESPAÑOLES.

Puntuación 3
#3
PTV
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¡Probes banqueros, que pierden al prestar dinero! Como decía Feiipe Sanz en Zaragoza, del 'Bazar X', al que no le gustaban las calles con adoquines, porque 'se esbarizan las caballerías', o un Arias: que perdía dos céntimos en cada clavo que vendía, pero vendía un montón.

A ver ¿9 puntos de qué? ¿Eu qué escala?

Puede que ahora el dinero que alquilan les salga más caro, difícil de creer, porque están pagando intereses a los depósitos en cc, pero es que hasta que a la Lagarde y sus lagardos no les entró la furia anti-inflación, más les valiera encarcelar al Zelenski, el 'paquete de estímulos' incluía que el BCE diese dinero gratis, o casi, a la banca comercial, que luego cobraba intereses al prestarlo.

Tengo algún prestamito de los tiempos de bonanza, y ninguno baja del 7% TAE. ¡Me lo expliquen!

¡Vale ya!

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#4
Ramoncillo
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Al 1

La acción del Santander en el 2007 llegó a valer 12,93. Ahora, después de una gran subida vale 3,44. Los que compraron en el 2007 sólo han perdido el 73%

La acción del BBVA en el 2007 llegó a valer 18,10. Ahora después de subir mucho, está a 6,80. El que compró entonces, sólo ha perdido el 62%

Te hablo de los mejores bancos, de todos los que han cerrado y lo han perdido todo, Popular,.. pues ya sabes.

¿DE DÓNDE SACAS QUE LA COTIZACIÓN ESTÁ MÁS ALTA QUE NUNCA?

Infórmate un poco antes de hacer éstas afirmaciones

Puntuación 13
#5
Aurelio
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Está muy bien el articulo, pero esto lo leemos cuatro. En este pais hace falta mucha escuela, menos demagogia y políticos que miren por los ciudadanos. Desgraciadamente el PSOE ya Podemizado, se encarga legislatura tras legislatura de crear borregos para hacer lo que les da la gana de espaldas al ciudadano.

Puntuación 9
#6
ja
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Es su culpa, por ley ellos manejan todo el dinero, hasta las ayudas públicas, el efectivo es ilegal. Si el dinero es caro es por su manejo y si no les renta es por lo mismo.

Puntuación -3
#7
piensoyo
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Igual ayudaria que los directivos se bajasen el sueldo y sus variables ,

O es que siempre vamos a buscar excusas de mal pagador , primero se montan el oligopolio de facto, despues no pago un duro a los depositantes , despues cobro por todo y despues reparto un pingue beneficio y si despues necesitamos un rescate ya pagaran los de siempre , clientes o no

Puntuación 4
#8
Javier
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¿Un WACC del 17%?

¡Te pinchas!

Al equity le paga un 6%, y la deuda la debe tener por debajo del 4% de media después de 10 años de tipos negativos.

Puntuación 0
#9