Isidro Fainé se retira de la primera línea bancaria, pero no del grupo La Caixa. Forzado por la normativa de las antiguas cajas de ahorros, donde el mismo ejecutivo no puede presidir el banco y a la vez la fundación propietaria de ese banco, Fainé ha decidido dejar el mando de CaixaBank. Isidro Fainé, deja la primera línea y liderará la Fundación de La Caixa.
"Tenemos por delante un reto interesante, pero con un gran potencial de crecimiento". Así explica Iñaki Perkins, director general de WiZink, la hoja de ruta de esta filial de tarjetas de Värde Partners y Banco Popular y que está llena de hitos: acaba de estrenar nombre y este año se enfrenta a la migración de tarjetas desde el Popular, cambio de plataforma tecnológica y el desafío de integrar el negocio de Barclaycard en España y Portugal, con la vista puesta en 2018. "Nuestro objetivo es duplicar el valor de la compañía en tres años", detalla el ejecutivo, que asegura que WiZink va por el buen camino para cumplir esta meta.
Las gestoras de titulización crean el ?cupón cero? para evitar establecer rentabilidades negativasLos beneficiados son institucionales como fondos de pensiones, inversión y aseguradoras
"Los tipos negativos están matando a los bancos". Así resumía recientemente el presidente de BBVA, Francisco González, el efecto que tiene en las cuentas de las entidades no sólo el hecho de que las tasas se internen en terreno negativo, sino la perspectiva de que estarán así durante largo tiempo. Sin llegar a esas dosis de dramatismo los datos del Banco de España ponen de manifiesto que el negocio en España de las entidades financieras ha arrancado con mal pie este 2016.
Las sociedades gestoras de fondos de titulización, en su inmensa mayoría propiedad de los bancos, se hallan en este segundo trimestre del año con la insólita situación de encontrarse con diversas emisiones de bonos a los que tendrían que aplicar un interés negativo al cupón que pagan trimestralmente a los tenedores de la deuda.
José Morales tiene su cartera llena de deberes. Este banquero, que está a punto de cumplir 35 años en Ibercaja, es el responsable de que la entidad crezca en un 25% en el disputado mercado madrileño en los próximos tres años.
Uno de los principales objetivos de la ampliación del Popular es acelerar la venta de los activos improductivos (morosos y adjudicados), que no sólo concentran la mayor parte de las necesidades de provisiones de la entidad, sino que le arrebatan la rentabilidad que obtiene en su negocio tradicional.
Las hipotecas a tipo fijo constituidas en febrero suponen el 10,8% de las totales, según los últimos datos disponibles del Instituto Nacional de Estadística (INE), lo que supone casi duplicar el 6% que representaban en idéntico mes del año pasado.
Ni hay relación directa entre el tamaño de un banco y su rentabilidad ni que existan pocas entidades representa una ventaja para los clientes, sino todo lo contrario. El consejero delegado de Ibercaja, Víctor Iglesias, defendía así los caminos alternativos a las fusiones, a pesar de las advertencias y recomendaciones de la patronal y del Banco de España y se proclamaba "defensor de la biodiversidad bancaria", ya que sostiene que el "oligopolio es un error", que al final resulta más caro para el cliente sin garantizarle mejores servicios.
El Banco de España realizó el año pasado un total de 197 requerimientos para que las entidades sujetas a su control retiraran o rectificaran anuncios en prensa y en Internet, que según afirma el organismo en su informe de supervisión, fueron atendidas en su totalidad.