X Foro Industrial - Megatendencias Empresariales, en directo

García Cosín (Havas Media): "La comunicación es capaz de cambiar la conciencia social"

Ester García Cosín de la agencia de comunicación Havas Media, puso de relieve "que la comunicación es capaz de cambiar la conciencia social". Dijo que los consumidores valoran a las marcas en función de su compromiso con la sostenibilidad social y medioambientes, razón por la que recomendaron a las compañía a que invirtieran en estos aspectos. Con la pandemia, el consumidor también empezó a valorar como ayudan las empresas a su entorno. Las compañías privadas tienen aquí una gran oportunidad. No obstante, refirió que pocos consumidores son partidarios de pagar más a una empresa por ser sostenibles, pero sí la penalizarían si no lo hacen.

Carmen de Pablo (Cepsa):La reducción de la huella de carbono es intrínseca a nuestra estrategia"

Carme de Pablo, comentó que en Cepsa "la reducción de la huella de carbono es intrínseca a nuestra estrategia". Según ella, el camino es difícil y porque tenemos que hacer esa sostenibilidad con nuestros equipos y empleados. "No tenemos planetas pero tenemos un país que se llama España donde podemos liderar la transición energética". 

Vignard (BNP Paribas):"Solo tenemos un planeta"

Frank Vignard, de BNP Paribas, señaló que la sostenibilidad va más allá del cambio climático y la banca tiene que medir los riesgos. En España hemos bajado las emisiones, donde somos un ejemplo para el Grupo. Somos la primera empresa fuera de Francia en emitir un bono verde. Explicó que la banca es el negocio de pensar en el futuro y subrayó la importancia de que un producto se asequible en el sentido de que el precio del coche eléctrico todavía es elevado. Dijo que están asumiendo riesgos económicos en favor de la sostenibilidad

Pérez-Herce (Econocom): "Hay empresas que están haciendo esfuerzos por la sostenibilidad, pero otras no"

Carlos Pérez-Herce, de Econocom, recalcó que hay muchas empresas comprometidas con la sostenibilidad pero que hay otras que no están haciendo ese esfuerzo. El compromiso debe ser una exigencia y compartir la hoja de ruta". Apuntó que hay que implicar también a las personas. "Es fundamental hacerlas partícipes. Una semana al año invitamos a nuestros empleado a que borren los emails que no sean necesarios". Se refirió tamb¡én la reacondicionamiento para reducir la huella de carbono.

Díaz (Holcim España): " Queremos liderar la descarbonización en el sector de la construcción"

Carmen Díaz, como líderes en la fabricación de materiales de construcción, apuntó que "tenemos que acelerar y queremos llegar a emisiones cero en 2050. Queremos liderar la descarbonización en el sector de la construcción". Aseguró que están promoviendo la circularidad de los materiales y afrontando inversiones masivas en sus plantas de cemento. "Estamos utilizando combustibles alternativos que de otra forma acabarían en un vertedero. Hemos lanzado marcas globales con reducción de hasta un 30% en carbono". Esto dijo, se tiene que hacer con aliados estratégicos que tengan el mismo objetivo. Ejemplificó que están estableciendo alianzas con fondos de capital. "Esto no se concibe si no regeneramos y hacemos de lo viejo lo nuevo". Recordó que otros países están acelerando.

Baeza (Mapfre): "En Perú tenemos un proyecto con el que hemos evitado la deforestación"

Ignacio Baeza explicó que quieren reducir su neutralidad de carbono a medio plazo. Para ello, dijo, "tenemos un proyecto, que en el caso de Perú, hemos evitado la desforestación". Añadió que somos un sector que nos vemos afectado por el cambio climático, con huracanes y sequías más potentes que antes. Ahora en reaseguros no bajamos de 2.700 al año. Tenemos que medir los riesgos que vamos a medir y a reasegurar. Aquí tenemos que ayudar todos, pero hay que ser justos en la transición energética, hay que ser justos transgeneracionalmente hablando". Baeza concluyó diciendo que el sector asegurador se dedica a generar futuro y que las compañías de seguros son grandes inversores. "No lo hacemos en aquellos sectores que no estén invirtiendo en transición energética".

Raül Blanco Díaz (Renfe):"Estamos reduciendo 5 millones de toneladas anuales de CO2"

Blanco recordó que reducen 5 millones de toneladas anuales de CO2. "Estamos certificados como empresa de carbono neutro y estamos llegando a acuerdos en favor del autoconsumo. Esto es un gran reto normativo, que tiene que cambiar, y eso afecta tanto a Renfe como al resto de operadores. Queremos seguir avanzando hacia trenes de baterías, ya estamos con diferentes proyectos a nivel europeo. Queremos ser cada vez más eficientes". Blanco subrayó que en Renfe están invirtiendo en nuevos trenes mucho más eficientes y que cuando se jubilan trenes viejos se les busca una segunda vida.

Ordóñez (Engie España): "Estamos invirtiendo masivamente en renovables"

Loreto Ordóñez explicó que "Engie es una empresa que tiene a la sostenibilidad como propósito. Las crisis que venimos siguiendo aceleran esa necesidad porque se pone en valor tener una energía más limpia y sostenible. Queremos descarbonizar nuestra cartera y ayudar a nuestros clientes a definir esa desarbonización. Estamos invirtiendo masivamente en renovables. También estamos invirtiendo en biometanos y saliendo másivamente del carbón"

Añadió que "estamos haciendo muchas cosas a nivel internaciona y hemos comprados grandes proyectos. Tenemos que descarbonizar a la utilities y a las industrias. Estamos haciendo grandes proyectos con un impacto positivo".

Inés Bermejo(HP): "Estamos empezando a aplicar la IA en el contexto del márketing"

"Estamos empezando a aplicar la IA en el contexto del márketing" también para ofrecer "un servicio mucho más personalizado". Pero destaca que uno de los usos es transformar la cadena de distribución "en una cadena de valor resiliente". La propuesta de valor a través de la IA "es a través del análisis de datos y desarrollar esa salud preventiva y disuasoria en materia de seguridad". Al mismo tiempo, recalca que les va a ayudar a "transformar la forma en la que nos comunicamos" a través de que el dispositivo se va a transformar "en una especie de asistente". 

Luis Furnells (Oesía): "Tenemos que tener capacidad de diseño a nivel de IA"

"Tenemos que poder tener capacidad de diseño" no sólo de barcos, aviones o coches, "sino también de algoritmos de inteligencia artificial". La clave es "el aprendizaje profundo por refuerzo ya es hoy, junto con la IA generativa, son dos 'drivers' que son fundamentales". "Aquí se trata de que no ataquen, de tener capacidad disuasoria" y eso se consigue teniendo "ventaja competitiva". "Nuestro país puede ayudar a la soberanía nacional a través de la capacidad de diseño de estos algoritmos y sus capacidades disuasorias y ponerlas a disposición de la soberanía europea". "Lo que hay que hacer es invertir más en tecnología" para levantar una autonomía estratégica española. 

Óscar Bernacer (Oracle): "La IA generativa es una revolución que está empezando"

La IA "no es omnipotente ni omnisciente ni puede predecir el futuro". La IA generativa "es una revolución que está empezando" y que ha llegado a manos del público. "Nosotros realizamos acciones e inversiones concretas". "Hemos abierto en España una red de centro de datos". Por otro lado, han desarrollado la "nube soberana" a nivel europeo" y realizan estas funciones para expertos, empresas y startups. "Democratizar el uso de esta tecnología, no solo para empresas, sino para ciudadanos es un aspecto fundamental". 

Beatriz Sanz (EY): "Es importante la formación y el entendimiento de los consejos de administración en IA"

El primer consejo que apunta Beatriz Sanz es "el entendimiento y la formación de los consejos de administración de las empresas". La segunda medida a tomar es "crear un entorno para el desarrollo de la inteligencia artificial aumentada". Por otro lado habla de "modelos resilientes", con "nuevas formas de ataques". La ciberseguridad "va a ser muy importante", asegura. Todo esto sumado a la transparencia de las empresas. "Una empresa tiene que informar a su cliente de si está interactuando con una máquina o con una persona". Por último, habla de "fiabilidad", con la precisión en fase de entrenamiento y durante su actividad. 

Mario Vaz (Vodafone España): "No hay autonomía si no hay capacidad de inversión y el sector no está en su mejor momento"

"Para tener autonomía estratégica tenemos que ser primero un sector estratégico". El CEO asegura que Europa tiene un fallo muy grande en este aspecto, porque asegura que se habla de ello "pero tiene una regulación del siglo pasado". "No hay autonomía si no hay capacidad de inversión". Recalca que "no está en un momento muy favorable". Además cree que hace falta "competencia de comercio minorista". "Europa mira con ojos que no son de competencia o comercio digital". 

Diego Martínez (Orange): "El tráfico de datos en Europa se va a incrementar un 30% de aquí a 2030"

"Casi el 80% de las redes de Europa están saturadas de contenido de vídeo". Esto no ha hecho más que empezar, "se ha visto el impacto que tiene un algoritmo como el de Netflix" pero la inteligencia artificial va más allá. "El tráfico de datos en Europa a va a incrementarse entre un 20% o 30%, eso significa multiplicar por cuatro o por ocho el tráfico actual". Las redes ya están preparadas para todo esto.

Gayo (Telefónica): "En Europa se necesitan más de 500.000 millones de euros para la fibra para llegar al nivel de España"

"Somos un agente digitalizador de las empresa" y "necesitamos invertir más". La clave está en "seguir invirtiendo" y a nivel Europa "pueden necesitar más de 500.000 millones de euros para fibra y 5G" para llegar a los niveles de España. "Tiene que cambiar la estructura, ir a las autoridades de competencia y que miren por crear operadores fuertes, con masa crítica fuerte". Por tanto "no hay masa crítica" de operadores para hacer frente el reto de la época digital. Ha que pensar en un modelo de negocio "en el que haya una repartición de costes". 

En unos minutos continuará la segunda de las mesas

Bernardo Velázquez (Acerinox): "Las empresas quieren un suministro más cercano"

Bernardo Velázquez, CEO de Acerinox, ha señalado durante su intervención cómo "los fabricantes de acero europeos hemos visto cómo en la última década los fabricantes chinos han pasado de producir un 10% o menos de la producción mundial a más de un 60% a finales de esta década. Y esto lógicamente no lo ha conseguido solo con competitividad, con tecnología o con la valentía que también tienen. Ha habido muchas ayudas y esto nos ha perjudicado y nos ha impedido el crecimiento en los últimos años". Por este motivo "siempre hemos estado intentando convencer a las autoridades de la necesidad de esta autonomía estratégica". "Quizá el primer paso, hablando de esta autonomía estratégica o nacionalismo económico, lo dio el presidente Trump en EEUU cuando puso en marcha la sección 232, estableciendo para temas de defensa, por seguridad nacional, un arancel del 25% al acero de otros países, negociando luego con los países más amigos, con economías de mercado, para quedar fuera de este sistema". Se está viendo "que no puedes depender totalmente de recursos de otros países", ha enfatizado Velázquez. "Hay un movimiento natural de las empresas que se han visto afectadas por disrupciones en la cadena de suministro a contar con un suministro más cercano, que pueda garantizar en cualquier momento".  

Mª Luisa Domínguez (Adif): Se produce "un trasvase importante hacia el ferrocarril"

"Se está produciendo un trasvase importante" desde las carreteras hacia el ferrocarril "en el ámbito de los viajeros, con la liberalización", ha señalado María Luisa Domínguez, presidenta de Adif. Es cierto que con la entrada de nuevas compañías en la red de alta velocidad, estas compañías están ofreciendo nuevas tarifas”, y “por nuestra parte estamos aprovechando mucho mejor la capacidad de la red de alta velocidad”; "también es verdad que la liberalización que viene de las directivas europeas nos ha pillado en un momento muy bueno; teníamos una red de alta velocidad ya muy desarrollada, que seguimos desarrollando con próximos destinos en el norte de la Península". "Es verdad", ha añadido Domínguez, "que ya competíamos bastante bien con el avión". De hecho, tras la pandemia, en trayectos como el Madrid-Barcelona "tanto el avión como el ferrocarril nos hemos recuperado tras las restricciones de movilidad, pero el ferrocarril de una forma más notable; de hecho, estamos en un reparto de la cuota modal del entorno del 80% para el ferrocarril y 20% para el aéreo", ha explicado. 

Ángel Simón (Agbar): "Llevamos años usando la Inteligencia Artificial para mejorar la sostenibilidad y la eficiencia"

El agua es un bien estratégico clave para el bienestar humano y el desarrollo económico y por eso, Ángel Simón, presidente de Agbar, cree que ser eficiente y autosuficiente con respecto al agua es fundamental y se requieren nuevas herramientas como es la Inteligencia Artificial.

"Tenemos que ser sostenibles, no crear residuos y aprovechar la economía circular y la reutilización para no ser dependientes del clima y poder mantener el suministro pese a las sequías", añade Simón. "Tenemos un compromiso con nuestros stake-holders, que son accionistas, pero también administraciones, clientes y trabajadores", concluye.

Mario Ruiz-Tagle (Iberdrola): "Tenemos que acelerar la transición energética"

Desde Iberdrola España, su CEO, Mario Ruiz-Tagle, advierte también que "vamos atrasados en el desarrollo de la transición energética y lo estamos viendo en la ansiedad de los actores del sector". "Hay que acelerar la implantación de estas energías renovables, que a la vez nos hará autónomos estratégicamente", agrega. "Esta transición energética pasa por construir más redes, pero también por hacerlo a un precio competitivo, y para eso es clave el tema del almacenamiento, ya que nos daría visibilidad y estabilidad de precios", concluye.

Ignacio Garralda (Mutua) ensalza el papel del sector asegurador

En un mundo de incertidumbres crecientes, especialmente tras el Covid-19, "las empresas de seguros tenemos un papel que desempeñar que va a ser creciente", ha reivindicado Ignacio Garralda, presidente de Mutua Madrileña. "A las empresas las debemos descargar de aquellos riesgos que sean asegurables, y que se dediquen a lo suyo, lo que aumentará la inversión", y a las familias "las tenemos que proteger y que no tengan que ahorrar por motivos de precaución, ya que para eso están los seguros, y que dediquen más recursos al consumo", ha señalado. De ahí que "la función del sector asegurador ayudará mucho a que el PIB del país crezca". 

En el mundo han surgido nuevos riesgos, ha enfatizado Garralda, entre ellos "la furia de la naturaleza", aunque en España contamos con "el consorcio de compensación de seguros", que cubre en su mayoría todos esos riesgos naturales, lo que rebaja la tensión al sector asegurador. El otro gran riesgo es el de ciberseguridad. "Todas las empresas estamos triplicando la cantidad de recursos que dedicamos a este riesgo", ha señalado el presidente de Mutua Madrileña. 

Marc Murtra (Indra): "La inteligencia Artificial va a ser un huracán que lo va a renovar todo"

El presidente de Indra, Marc Murtra, reconoce que su compañía tiene un papel relevante en la Inteligencia Artificial, "que es un huracán que lo va a renovar todo, que va a abrir muchas nuevas oportunidades de crecimiento pero también va a plantear nuevos problemas éticos". "Por eso animo a todo el mundo a tener contacto ya con estas nuevas herramientas, para no quedarnos obsoletos en cinco o diez años", advierte.

Respecto a la autonomía estratégica, Murtra recuerda su importancia con el ejemplo de lo que está sucediendo en Israel, que es capaz de tomar sus decisiones de Defensa y Seguridad, y para ello hay que invertir en este sector de forma continua, para adelantarse a los conflictos que puedan estallar". 

Gortázar (CaixaBank): "La sostenibilidad ha cambiado el paradigma de la banca"

"La sostenibilidad ha cambiado el paradigma de la banca", ha señalado Gonzalo Gortázar, CEO de CaixaBank, durante su intervención en el marco de la primera mesa redonda. "Estamos acostumbrados tomar decisiones en base a retorno al binomio retorno/riesgo. De repente, nos hemos dado cuenta de que nos hemos dejado parte del mundo exterior fuera. Nadie ha puesto en su balance el planeta. Se nos ha olvidado ponerlo. Incluso los Estados, lo que ponen es, en todo caso, es el PIB, que es una medida de ingresos, o la deuda, no se les ocurre medir la riqueza natural", ha enfatizado.  

Una riqueza natural que, según ha lamentado Gortázar, "la estamos consumiendo". Esto, a su vez, "requiere que midamos las cosas de otra manera, no solo medir el retorno sino también el impacto, en la sociedad, en el planeta...".

Bogas (Endesa): "Hay que ser más ambiciosos en los objetivos de sostenibilidad energética"

Sobre las Megatendencias que elEconomista.es ha identificado que pueden ser las que modelen el futuro para el tejido empresarial, José Bogas, CEO de Endesa, apunta en primer lugar, sobre el tema de la sostenibilidad, que "es mucho más que el cambio climático". "Es una amenaza presente y varios organismos y estudios ya han dado la voz de alarma", expone Bogas. "Gran parte del cambio climático tiene que ver con el uso de combustibles fósiles y hay que ser más ambiciosos en la transición energética pues no vamos por el camino de cumplir los objetivos marcados".

En cuanto a la autonomía estratégica, "no se puede desligar del cambio climático ya que estamos viendo que la variabilidad de las temperaturas o los efectos adversos climatológicos ya están afectando a la producción energética", apunta el consejero delegado. "Hay más tareas por hacer, como el tema del almacenamiento de energía, la regulación o el desarrollo de los combustibles sintéticos", concluye.

S. M. el Rey Felipe VI inaugura el acto

"Es un verdadero placer estar hoy con todos vosotros en este Foro", ha afirmado Su Majestad el Rey Felipe VI, en su discurso de apertura del evento, "un foro que este año dedicáis a 3 temas que, además de su interés intrínseco para conocer la realidad en que nos movemos, suponen algunos de los principales retos para nuestro país y para Europa a nivel industrial. Incluso son necesidades para que España y la propia UE se mantengan a la vanguardia ante los cambios que vivimos en el mundo", ha afirmado. 

"Impresiona que celebréis más de 300 eventos al año, pero estos temas que hoy tratáis son muy potentes y están muy bien elegidos por cómo se relacionan entre sí: inteligencia artificial, autonomía estratégica y sostenibilidad", ha señalado Su Majestad. 

Gregorio Peña, presidente de Ecoprensa, da la bienvenida al acto

El presidente editor de Editorial Ecoprensa da la bienvenida al décimo Foro Industrial celebrado por elEconomista.es, que en esta ocasión tendrá tres mesas y un punto en común en las Megatendencias empresariales que cambiarán el mundo. Peña agradece a todos los presentes, empezando por S.M el Rey Felipe VI, el ministro de Industria, Comercio y Turismo don Héctor José Gómez Hernández, los patrocinadores y los ponentes. 

El presidente de Ecoprensa recuerda que "estas jornadas, como el resto, sirven fundamentalmente para formarnos sobre los problemas que atraviesa el tejido empresarial, para formar a nuestros periodistas y que el ciudadano entienda los porqués, las ventajas e inconvenientes que muestran y para que la empresa pueda encaminar su política hacia el futuro".