Cuando vivimos una coyuntura de emergencia como la actual, a causa del Covid-19, son dos las emociones que, principalmente, experimentamos: Miedo y Enojo.

Antes de reinventarnos profesionalmente, debemos de detectar el dolor y comunicarnos con él. Cuando empezamos a darnos cuenta que el trabajo que realizamos no nos llena, no nos sentimos plenos, no nos levantamos con energía y sentimos que lo que hacemos no tiene nada que ver con nuestros sueños … y hacemos consciente todo ello, estamos listos para salir de nuestra zona de confort. Es entonces cuando nos hacemos las preguntas contrarias: ¿qué quiero?, ¿qué sueño?, ¿qué disfruto?, ¿qué sé hacer? … Y en el momento en que nos contestamos todas esas preguntas con claridad surgen dos puntos de referencia: Dónde estoy y dónde quiero estar. Estas preguntas nos llevan a una tercera: ¿Cómo puedo empezar a construir un puente para llegar allá?. Teniendo claras esas respuestas lo que sigue es accionar, ponerle ruedas a tu sueño para que eso ocurra.

Actualmente, contamos con todas las herramientas tecnológicas y digitales que permiten llevar a cabo la mayor parte de las actividades profesionales de forma remota. No obstante, existen organizaciones que no han dado todavía el "salto" hacia este modelo de trabajo, y, justamente, la coyuntura actual frente al Covid-19, como un factor externo, ha ejercido "presión" sobre ellas para que esto ocurra. Y, ciertamente, es la única forma de seguir avanzando, sin detener la operación cotidiana de una empresa.

En términos generales, la gestión empresarial consiste en identificar y armonizar todos los recursos de la empresa en pro de alcanzar los resultados deseados que, típicamente, son objetivos tanto financieros como de operación, de acuerdo al producto o servicio que ofrezca al mercado en el cual participa.