En junio de 2014, la compañía que presido, Sacyr, estaba inmersa en una reestructuración para reducir la deuda, focalizar el negocio en las concesiones de infraestructuras, la construcción y los servicios, salir del negocio promotor inmobiliario y encauzar el contrato de ampliación del Canal de Panamá. Aquellos tiempos, todavía afectados por la crisis financiera de 2009, fueron difíciles, pero siempre tuvimos en la cabeza que el esfuerzo merecía la pena y que vendrían tiempos mejores si hacíamos lo correcto.