El servicio de Estudios de BBVA, BBVA Research, pone negro sobre blanco el impacto que tendrán en el sector financiero y en la economía las distintas medidas que baraja el Gobierno y su socio Podemos para gravar la actividad de los bancos. Según los cálculos de la firma, el sector responderá a la subida de impuestos con un retroceso del crédito del 1,2% de manera estacional por la menor actividad para mantener la rentabilidad y un encarecimiento de la financiación en algo más de 10 puntos básicos para compensar la pérdida de rentabilidad que ocasionaría esta medida.
El impuesto a la banca planteado tanto por el Gobierno como su principal socio, Podemos, sigue provocando reacciones. Ambos pretenden imponer una tasa extraordinaria al sector de unos 1.000 millones para afrontar el mayor coste social, como las pensiones, y para que devuelva las ayudas recibidas durante la crisis. Las entidades se han mostrado en contra de tal medida y han alertado de que su implantación encarecerá el crédito, reducirá la financiación a empresas y familias y provocará una caída del PIB.
BBVA acaba de realizar un análisis sobre estas consecuencias, cuantificando los posibles impactos basándose en los fundamentos de la economía española y la experiencia en otros países por gravámenes parecidos o similares. El servicio de estudios de BBVA cifra en un retroceso de los préstamos en un 1,2% de manera estacional por la menor actividad del sector para mantener la rentabilidad, un encarecimiento de la financiación en algo más de 10 puntos básicos y un descenso del producto interior bruto del 0,09%.
Estos efectos se sustentan sobre la base de tres fórmulas impositivas en la recaudación de esta tasa y en las tres los resultados son muy parecidos. Estas alternativas son un gravamen sobre los beneficios de las entidades, sobre los depósitos captados y sobre los préstamos concedidos.
Se perderían en torno a 600 millones por el mayor coste de financiación, mientras la recaudación se crecería un 0,069%
El estudio refleja cómo en el corto plazo el impuesto puede impulsar el consumo de hogares y familias, impulsando la actividad económica, pero a partir de el segundo trimestre las consecuencias empiezan a ser negativas, hasta el punto de que en general se perderían en torno a 600 millones por los mayores costes de financiación y de que el Estado incremente la recaudación apenas un 0,069%.
La banca, según BBVA Research, reestablecería la rentabilidad rebajando su capital y su balance a través de un recorte de la actividad crediticia. Estos rendundaría en minusvalías para los clientes de las entidades y también de los accionistas, entre los que se encuentran muchas familias. En los primeros dos ejercicios las cuentas de las entidades sí se resentirían con un impuesto anual extraordinario de 1.000 millones o 0,1% del PIB. Lo haría en casi un 2%, pero esta caída se mitigaría casi por completo en los siguientes años.
El servicio de estudios del banco azul no analiza en este estudio otra de las medidas que pretende impulsar el Gobierno, que es una tasa especial a las transacciones financieras. De hecho, esta es la iniciativa que cuenta ahora los mayores apoyos.
