El Grupo Wamos ha oficializado su cambio de marca a Travel Live, una renovación que incluye la reestructuración de su modelo de negocio. La operación llega después de la reciente venta de su aerolínea Wamos Air al Grupo Abra (propietarios de Avianca y Gol), lo que ha permitido a la compañía liquidar completamente su deuda con la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) y las entidades financieras vinculadas a los préstamos ICO.
La venta de Wamos Air ha facilitado al grupo una situación financiera saneada, lo que refuerza su estrategia de crecimiento. Bajo la nueva denominación, Travel Live ha situado el ocio y el entretenimiento como pilares principales de su actividad. La compañía busca diferenciarse en el mercado con una oferta diversificada que trascienda el turismo tradicional.
Nueva dirección y estrategia
La renovación estará liderada por Rafael García Garrido, quien asume el cargo de consejero delegado de Travel Live. Continuará también al frente de Nautalia Viajes, una de las marcas más destacadas del grupo. El directivo ha afirmado que el cambio de nombre responde a "una visión de futuro" orientada a consolidar la posición de la compañía en los sectores del ocio y el entretenimiento.
La estrategia del grupo se enfoca en captar la recuperación sostenida del sector turístico. Según los datos presentados, el grupo cerró 2023 con una facturación agregada superior a 962 millones de euros, y estima superar los 990 millones al cierre del año fiscal 2024, previsto para marzo de 2025. El plan de crecimiento proyecta alcanzar 1.105 millones de euros en 2028, lo que supondría un incremento medio anual del 2,8% en el periodo 2023-2028.
Travel Live prevé alcanzar una rentabilidad del 2,9% de EBITDA global en 2028. La optimización de su estructura financiera, lograda tras la venta de Wamos Air, permitirá al grupo crecer de manera sostenida en los próximos años. El cambio de enfoque responde al contexto de recuperación del sector turístico, que ha alcanzado niveles prepandémicos en 2023. Factores como el incremento de la demanda y el alza de los precios han impulsado los resultados de las principales compañías del sector.
Diversificación y posición en el mercado
Travel Live se posiciona como el tercer grupo turístico español por volumen de facturación. La compañía opera a través de marcas como Nautalia Viajes, Wamos Portugal, Mapa Group Travel, King Holidays e IALIA Viajes, así como Plaza 1, que gestiona espectáculos y eventos culturales.
El grupo cuenta con una plantilla de 1.772 empleados, de los cuales 1.052 trabajan en España y 720 en Portugal. Su oferta abarca servicios que incluyen viajes personalizados, organización de eventos culturales y experiencias vinculadas al ocio.
La apuesta por el ocio como parte central de su negocio busca conectar con las demandas de los clientes actuales. La compañía ha señalado la organización de grandes eventos y el desarrollo de viajes exclusivos como ejes principales de esta nueva etapa.
Transformación del sector
Con la integración de turismo y ocio, Travel Live busca consolidarse como un actor clave en la industria. La compañía prevé que la ejecución de sus iniciativas estratégicas le permita mantener su crecimiento en el mercado nacional e internacional.
El grupo se enfrenta a una competencia en la que el servicio al cliente y la oferta de experiencias personalizadas son factores determinantes. Travel Live ha destacado su posicionamiento en estos segmentos, que, según la compañía, son los más valorados por los viajeros que buscan asesoramiento profesional.
La operación del grupo no se limita al mercado español. A través de sus marcas, Travel Live opera también en Portugal e Italia. La incorporación de King Holidays, compañía italiana, refuerza su presencia en el mercado internacional.
En un contexto en el que la industria turística y del ocio experimenta una recuperación sostenida, Travel Live apuesta por un modelo diversificado que combina los viajes con el entretenimiento. La compañía ha señalado su intención de continuar expandiéndose en estos segmentos.