Ana Callol García ha sido nombrada nueva responsable de Asunto Públicos, Comunicaciones y Sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) y miembro de su Equipo Ejecutivo de Liderazgo (ELT).
Callol, que hasta ahora ocupaba el cargo de vicepresidenta del área de Asuntos Públicos, Comunicaciones y Sostenibilidad en la unidad de negocio de Iberia, se encargará ahora, entre otras funciones, de impulsar los compromisos asumidos por Coca-Cola en su estrategia de sostenibilidad. Su nombramiento refuerza, asimismo, el compromiso de la empresa con el talento interno.
"La orientación de Ana hacia el consumidor y el cliente, y sus destacadas credenciales en sostenibilidad, ayudarán a Coca-Cola Europacific Partners a acelerar nuestro plan de sostenibilidad 'Avanzamos' y a trabajar efectivamente junto con todos nuestros grupos de interés y empleados para actuar y marcar una diferencia significativa en nuestro camino hacia el crecimiento sostenible del negocio", ha dicho Damian Gammell, CEO de la compañía.
La nueva responsable de comunicaciones y asuntos públicos cuenta con una extensa experiencia y liderazgo de más de 20 años en Coca-Cola. A lo largo de su trayectoria ha desempeñado diferentes roles, primero en el área de marketing de The Coca-Cola Company, y posteriormente como directora de Marketing en el área internacional de clientes.
Más tarde se incorporó al embotellador europeo donde se convirtió en una pieza relevante del Comité de Dirección de Coca-Cola Europacific Partners Iberia, como encargada de poner en marcha la Oficina de Packaging Sostenible de esta unidad de negocio, en colaboración con el equipo de Estrategia.
Además, lanzó el primer informe de sostenibilidad de la unidad de negocio y ha tenido un liderazgo clave en el diseño e impulso de programas de responsabilidad corporativa en colaboración con The Coca-Cola Company, como GIRA Mujeres -reconocido como un referente de empleabilidad de la mujer- y Mares Circulares, programa para la protección de entornos acuáticos e impulso de la economía circular.
