Cambios en Siemens Gamesa. El actual consejero delegado de Gamesa, Jochen Eickholt, será reemplazado a partir de agosto como punto de inicio del nuevo plan de la compañía que contemplará diferentes medidas de reestructuración que incluirán "ajustes de plantilla" para afrontar un plan a largo plazo para el crecimiento rentable de su negocio eólico.
La energética no ha cuantificado de momento el impacto exacto de la reducción de plantilla, ni por países ni por ubicaciones, aunque en un comunicado, la filial española ha matizado que, en conjunto, "se espera que el número de empleados de Siemens Gamesa (actualmente en torno a los 26.000) se mantenga más o menos constante en los próximos años, ya que áreas como el negocio offshore (eólica marina) seguirán creciendo". Así, el objetivo de la compañía es absorber la mayor parte posible de la reducción de plantilla prevista en las áreas afectadas mediante recolocaciones en otras áreas.
Eickholt (62) ya ha transmitido al consejo de administración de Siemens Gamesa que dejará su cargo el 31 de julio y abandonará la compañía el 30 de septiembre. Le sucederá en el puesto Vinod Philip (50) el 1 de agosto, que se convertirá así en el cuarto consejero delegado que tiene la compañía desde 2017 tras Markus Tacke, Andreas Nauen y el propio Eickholt desde que se produjo la integración entre Gamesa y la división eólica de Siemens aquel año.
El cambio se ha producido "de mutuo acuerdo entre las partes", ha asegurado la compañía. La misión del nuevo CEO será la integración de la división de energía eólica en la estructura de gestión de Siemens Energy, y él mismo asumirá la responsabilidad operativa. La compañía anunciará más adelante al sucesor de Philip como director de Funciones Globales, entre las que se incluyen IT, Compras, Innovación, Logística y Gestión de Proyectos.
A partir del 1 de junio, funciones centrales de Siemens Gamesa, como recursos humanos, legal, IT, compras y logística, pasarán a estar bajo la dirección global, después de que a principios de año, departamentos como contabilidad, control e impuestos se fusionaran. Hasta su salida, Eickholt supervisará que el traspaso se realice de un modo ordenado y fluido y, junto a Philip, ultimará en las próximas semanas las medidas concretas referentes a los ajustes de plantilla, que se negociarán con los representantes de los trabajadores en los próximos meses.
Volver a la rentabilidad a partir de 2026
El consejero delegado de Siemens Energy, Christian Bruch, valoró el compromiso de Eickholt "en un periodo especialmente complicado", sentando "los pilares centrales para la reorganización que urgentemente necesitaba la compañía y su integración" y recordó que las causas de los problemas de calidad "no se produjeron durante su mandato como CEO".
Con estos relevos en la cúpula, Siemens Gamesa pondrá en marcha importantes medidas de reestructuración y de desarrollo estratégico a largo plazo con el objetivo de alcanzar un margen operativo de dos dígitos. En concreto, la alemana busca alcanzar el punto de equilibrio ('break-even') en 2026 y volver a la rentabilidad a partir de entonces.
La hoja de ruta para lograr el objetivo pasa por mantenerse activa tanto en el negocio 'onshore' como 'offshore' (terrestre). En el caso concreto de la actividad 'onshore', la energética se centrará principalmente en Europa y Estados Unidos por ser mercados que ofrecen un marco regulatorio estable y en los que Siemens Gamesa puede satisfacer de forma óptima y rentable las necesidades de sus clientes. Pero además, atenderán otros mercados locales solo si tiene sentido desde el punto de vista económico en cada caso específico.
En el flanco 'offshore', la tarea más importante seguirá siendo el aumento de la capacidad de producción, que actualmente sigue adelante según lo previsto en las plantas de Cuxhaven (Alemania), Aalborg (Dinamarca) y Le Havre (Francia). La actividad de servicios se mantendrá como un pilar importante. Para aumentar la presencia en el área de mantenimiento de turbinas terrestres, se combinarán las responsabilidades del negocio 'onshore' y de servicios.
Según ha indicado Siemens Energy, este enfoque integral se ha aplicado con éxito en otras áreas de negocio del grupo en los últimos años, por lo que confía en que el nuevo modelo organizativo ayudará "a reducir los niveles jerárquicos y regulará las responsabilidades de forma más clara".
Gamesa, el talón de Aquiles del grupo
Las medidas de la energética germana llegan después de presentar unas ganancias de 108 millones de euros en su segundo trimestre fiscal, frente a las pérdidas de 189 millones de euros en el mismo periodo del ejercicio anterior. Con todo, Siemens Gamesa sigue siendo el gran talón de Aquiles para el grupo, como enfatizan unas pérdidas de 365 millones de euros este trimestre y la previsión de unos 'números rojos' de 2.000 millones de euros para este ejercicio.
Cabe recordar que los problemas arrastrados por Siemens Gamesa (los fallos en las turbinas eólicas fueron el colofón) llevaron a Siemens Energy a solicitar ayuda financiera al Estado alemán, que avaló al grupo con 7.500 millones de un importe total de 12.000 millones de garantías, de los cuales 11.000 millones de euros se proporcionarán a la compañía a través de un consorcio de bancos después de que anunciara pérdidas récord de 4.588 millones de euros en su ejercicio fiscal 2023, lastrada principalmente por su filial eólica. El año pasado las pérdidas netas de la filial española de Siemens Energy ya ascendieron a 4.347 millones de euros.
Surgida en 2017 de la integración de Gamesa con el negocio eólico de Siemens, la compañía, desde que en 2020 el grupo alemán tomó el control total de la empresa, tras adquirir su participación del 8% a Iberdrola, ha visto como ejercicio tras ejercicio se han sucedido los 'números rojos'. En concreto, en el ejercicio 2020 registró unas pérdidas de 918 millones de euros, otros 626 millones de euros en 2021 y 937 millones de euros en el año 2022.
Por su parte, el Gobierno español ya anunció el año pasado que estaba trabajando en una posible línea de avales bancarios para nuevos contratos de Siemens Gamesa en el exterior, con la cobertura de CESCE por cuenta del Estado.
