Empleo

Fin de la huelga en Acerinox tras 135 días: los trabajadores votan a favor del acuerdo

  • El preacuerdo alcanzado con la mediación de Empleo logra el 60% de respaldo
Protesta de trabajadores de Acerinox.

Fin de la huelga. Los trabajadores de Acerinox Europa, ubicada en Los Barrios (Cádiz), han votado a favor de la propuesta de convenio colectivo presentado tras el principio de acuerdo alcanzado entre comité de empresa y la dirección, con la mediación de la Consejería de Empleo, poniendo así fin a 135 días de paro. De los 1.639 votos emitidos de 1.733 trabajadores con derecho a voto, 984 han respaldado este acuerdo y 635 han sido en contra, con 16 en blanco y 4 nulos. La votación se desarrolló durante todo el día de ayer y los resultados se han conocido esta madrugada.

La huelga comenzó el 5 de febrero en el contexto de una negociación de un nuevo convenio. Tras más de cuatro meses, los daños para ambas partes han sido considerables. La empresa ha estado parada todo el tiempo y ahora necesitará un tiempo para volver a recuperar la actividad. Las pérdidas hasta el momento se estiman por encima de los 25 millones de euros en una empresa en números rojos en tres de los cuatro últimos ejercicios. Otras plantas de la compañía también han sufrido en su actividad por el paro en Cádiz, que ha afectado además a toda la industria auxiliar de la zona.

Los trabajadores han dejado de cobrar salarios durante el tiempo de la huelga, con una notable tensión social y enfrentamientos entre los que pretendían mantener a toda costa los paros y otros más proclives a un acuerdo. Entre los sindicatos ha habido respaldo mayoritario a acuerdo y fin del conflicto (CCOO, UGT, USO y Coordinadora de Trabajadores del Acero) mientras que ATA se ha mantenido en contra.

La parte nuclear de la discrepancia entre comité de empresa y dirección estaba en la necesidad de la dirección de reorganizar los turnos de trabajo en la factoría para lograr más flexibilidad a la hora de abordar la carga de trabajo. La empresa explicó que "necesita, como iniciativas inmediatas para su viabilidad, ser recapitalizada, tener un modelo organizativo flexible a cinco turnos o uno ajustado a tres turnos y con menor plantilla, y el desarrollo de su plan industrial para su fortalecimiento competitivo". El comité no aceptó esta propuesta.

Mediación

Tras meses sin avances se recurrió a la mediación del Consejo Andaluz de Relaciones Laborales, que logró una primera propuesta consensuada para que fuera sometida a votación de la plantilla. Los trabajadores no la aceptaron.

La empresa puso entonces sobre la mesa un ERE que afectaría a medio millar de los 1.800 empleados, y con repercusiones además en las auxiliares estimadas en otros 200 empleos. Y la reorganización de los turnos.

Posteriormente la mediación de la Junta consiguió que las partes se volvieran a sentar. El CARL elaboró una propuesta tras 16 horas de negociación que ha sido la que finalmente se ha sometido a la votación de ayer, con resultado favorable.

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