Madrid
Losán, segundo grupo maderero de España, espera este viernes el visto bueno de la juez a su plan de homologación que le salve del concurso de acreedores. La compañía, que fue rescatada por la SEPI durante la pandemia, cerró hace semanas 'in extremis' la reestructuración de su deuda de más de 200 millones de euros y convenció finalmente al holding público y a la banca tras meses de negociación.
Lo hizo bajo un plan de viabilidad que augura una recuperación del negocio hasta el año 2031 que situará a la compañía con unas ventas de 300 millones y un resultado bruto de explotación (ebitda) de aproximadamente 24 millones, de acuerdo a la documentación consultada por elEconomista.es.
En dicha hoja de ruta, en la que se han elaborado ocho planes distintos para las sociedades de Losán (corresponden a las mercantiles Losan SAU, Pina SA, Tableros Losan, Campantes Losan, Cometa, Aserpal, Chanel Venners y Losan Solid Wood), la compañía gallega ha llegado a acuerdos con la mayoría de sus acreedores (Abanca, BBVA, Banco Santander y CaixaBank, entre otros), a excepción de algunos que han votado en contra, como la constructora vasca Fernández de Nograro.
La compañía proyecta una recuperación de las ventas en la mayoría de sus divisiones, como Tableros Losan, la que más factura. Esta filial, de acuerdo al plan supervisado por FTI, espera crecer hasta un 52% en los seis próximos cinco años, para más tarde estabilizarse en 2026. Las filiales Cometa y Componentes Losán pasan de no ser rentables a tener un margen de ebitda del 3,6% a partir de 2025.
Tableros Losán, además, recibirá financiación nueva de la sociedad de capital riesgo Ade Sodical. Otro aspecto sobre los que pivota la nueva etapa de Losán es el compromiso de vender activos en Rumania, como explicó este medio en julio. La compañía prevé sacar al mercado fincas rústicas en el país y su participación del 51% de Losán Romania en Agronova.
La buena evolución prevista llevará a la compañía a generar un flujo de efectivo anual de 77 millones "al servicio de la deuda" que, aunque directamente no permita afrontar la totalidad de lo debido, sí permite que pueda ser afrontada teniendo cuenta la "solidarización" de la deuda entre las sociedades del grupo y las aportaciones y entradas de fondos previstos.