Energía

Repsol quiere salir de su negocio de exploración en Rusia, Malasia e Irak

  • Revisará también su presencia en Australia, Irlanda, Grecia, Marruecos y Vietnam

Repsol se prepara para reducir su presencia en el negocio de exploración y producción de 25 a 14 países con la intención de centrarse en desarrollar proyectos de ciclo corto, que puedan ser gestionados con flexibilidad y con una intensidad de capital limitada. La petrolera quiere mantenerse únicamente en las zonas que considera estratégicas y abandonará lentamente el resto durante la ejecución de su plan de inversión hasta el año 2025.

Este cambio estratégico supone en la práctica que Repsol saldrá de países como Rusia, Malasia, Irak, Australia, Grecia, Irlanda, Marruecos, Vietnam y Ecuador.

La producción se situará en una media aproximada de 650.000 barriles equivalentes de petróleo diarios, pero se centrará en lograr un mayor valor.

La petrolera, no obstante, no ha cifrado un montante concreto por estas posibles desinversiones, ya que los 1.400 millones que ha contabilizado se corresponden con los ingresos que espera obtener de la incorporación de un socio o una OPV al negocio de renovables.

La petrolera se encuentra en estos momentos en plena operación de venta de su negocio en Ecuador y durante los años pasados ya salió de algunas zonas en las que consideraba que no había desarrollo como Namibia, Angola, Liberia, Bulgaria, Papua Nueva Guinea o Sierra Leona.

Las probables desinversiones de la petrolera tendrán un mayor impacto en Rusia y Malasia, que son los países en los que hay una mayor producción. Repsol cuenta en Rusia con un acuerdo con Gazprom Neft y Shell para la exploración de dos bloques con licencia fronterizos: Leskinsky y Pukhutsyayakhsky. Ambos pozos están situados en la península de Guida en la costa de Siberia. Gazprom Neft cuenta con una participación del 50% y Repsol y Shell del 25% cada uno, pero el acuerdo que estaba previsto firmar durante este año podría no llegar a materializarse.

En diciembre del año pasado, la petrolera firmó un acuerdo con Gazprom Neft para llevar a cabo exploraciones geológicas en seis bloques con licencia en la zona de Karabashsky de la región autónoma de Khanty-Mansi, al sudoeste de Siberia. Repsol compró el 50,1% del capital de la compañía Karabashsky-6 LLC, lo que iba a permitirle continuar expandiendo la prospección en Rusia.

En Malasia, la petrolera perforó el año pasado con resultado positivo los pozos Bunga Saffron-1 y Bunga Saffron-1 ST1, situados en el bloque offshore PM-03 CAA. Repsol es la compañía operadora con el 35% de participación.

Repsol saldrá también de otros países donde principalmente mantiene contratos de exploración. La compañía cuenta con un contrato exploratorio en Grecia situado en el mar Jónico al norte de Kefalonia y al oeste de las islas de Lefkada y Corfú, así como con otros dos bloques onshore.

La petrolera, no obstante, puede mantener su presencia en algunos de estos países en otro tipo de negocios como puede ser el caso de Marruecos donde está estudiando la inversión en renovables e hidrógeno.

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forum Comentarios 3

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ex-Repsolero
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Lógico, lo mejor que pueden hacer es dejar de invertir en extracción y prospecciones, eso que llaman el upstream, una ruina hasta el momento. Deberían dejar de hacerlo también en Brasil, donde a la ruina hay que sumar el ridículo y limitarse a la explotación de algún pozo libio, los únicos realmente buenos del inventario de esta compañía , si bien es cierto que la licencia de explotación se consiguió por el bochornoso apoyo de España a la intervención militar en Libia más que por méritos comerciales . Pero donde verdaderamente esta compañía da lo mejor de sí misma y obtiene ingresos es en el oligopolio de la distribución nacional de hidrocarburos, naturalmente a costa del consumidor que, aparte de pagar la debacle del upstream debe mantener unos recursos humanos muy generosamente retribuidos (el núcleo del personal está constituido por familias de bien, querid@s y ex polític@s, nombrados "project managers"). Así pues, hará bien Repsol en centrarse en exprimir al consumidor nacional mientras dure el oligopolio, no vaya a ser que intervengan desde Europa y las cosas se pongan difíciles, como le pasó a telefónica con el mercado de las telecomunicaciones.

Puntuación 6
#1
Obrero de derechas.
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donde tiene q dejar de invertir es en convertirse un ministerio...

Puntuación 16
#2
chipi
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en un mundo globalizado es imposible competir con una empresa plagada de inútiles políticos y familiares de estos, donde solo están a llevarse el sueldo, que por cierto no será pequeño, en vez de dejarse la piel por generar valor a los dueños de la empresa, que no son otros que los accionistas

Puntuación 18
#3