A la hora de emprender hay que quitarle dramatismo al fracaso, pues puede convertirse en un factor de éxito en el futuro, asegura Héctor Ara, consejero delegado de la farmecéutica Suanfarma.
Considerado a sí mismo como un emprendedor nato, que ha puesto en marcha a lo largo de su vida más de 40 proyectos empresariales, Ara trató de transmitir a los miembros del Fórum de Jóvenes de la Empresa Familiar de las asociaciones de Castilla y León y de la Comunidad de Madrid que el fracaso es siempre una fuente de aprendizaje y que una de las claves para no sucumbir en el intento es aceptar con humildad y espíritu analítico el error.
"Mi consejo es emprende rápido, emprende sólido y emprende barato", dijo el experto. "Además, hay que saber tirar la toalla a tiempo", y aprovechar para intentarlo de nuevo con la "lección bien aprendida, lo que dispara los indicadores de éxito en segundos proyectos", aseguró.
Causas del fracaso
Ara defendió que, contrariamente a lo que se piensa, el fracaso de las empresas no suele estar relacionado con los problemas financieros. "El principal motivo de la siniestralidad empresarial está relacionado con el acceso al mercado real", aseguró. En este sentido, defendió que "elaborar un buen mapa de riesgos ayuda también a restringir las posibilidades de fracaso".
Para luchar contra el fracaso sin tener que recurrir al "fatídico modelo de prueba y error", Ara pidió introducir la formación en emprendimiento dentro de la enseñanza reglada como una asignatura más, como ocurre en otros países como Reino Unido.
Rigurosos en la gestión
El emprendedor insisitó en que "más que una idea genial, lo más importante a la hora de emprender es ser riguroso en la gestión del desarrollo, especialmente en la vertiente que se relaciona con el mercado". "Orden y método son las claves del éxito una vez que se ha detectado dentro del mercado una oportunidad para hacer algo nuevo o diferente y de manera más eficiente", aseguró.
Además, señaló que la cultura laboral en España presenta un "margen enorme de mejora". Desde su punto de vista, habría que insistir mucho más en la necesidad del reciclaje profesional en todas las empresas, y señaló como factores decisivos para captar y retener el talento y motivar dentro de las organizaciones "unas buenas condiciones de trabajo, formación permanente y salarios situados en la banda alta del mercado".
