Necesidad de acelerar el ritmo de rehabilitaciones en el parque de vivienda y preocupación por atajar el déficit de mano de obra cualificada para cuando llegue el boom de actuaciones. Son dos de las principales conclusiones que se han expuesto en La rehabilitación y regeneración urbana, la segunda mesa de la III Gran Jornada Inmobiliaria: La fortaleza del sector ante el cambio de ciclo organizada por elEconomista.es. Sobre todos estos temas se han pronunciado representantes del sector de la talla de Pedro Soria, Chief Commercial Officer de Tinsa España; María José Piccio, directora general de Vivienda y Rehabilitación de la Comunidad de Madrid; Francisco Javier Martín Ramiro, director general de Vivienda y Suelo del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana; Lola Bañón, directora general de Carrefour Property España, y Carlos Gutiérrez, director general de AIS.
La primera intervención corrió a cargo de Pedro Soria, Chief Commercial Officer de TINSA España, quien alertó de que la "tramitación está siendo muy lenta" hasta el momento y todavía existen muchas barreras para cumplir con los mandatos en materia de rehabilitación de vivienda. En concreto, tres: la falta de información, la lentitud en la toma de decisiones y la falta de recursos. "Si te lo llevo a cifras, en el año 2022 analizamos en Tinsa 12.000 viviendas para fondo- dos tercios eran edificios y el tercio restante eran viviendas-, más de la mitad (55%) se cayó después de muchos meses de análisis. El 45% restante (aproximadamente 5.000 viviendas) aceptó pero solo presentamos solicitud el 15%. Y si vamos a resoluciones favorables, solo el 1% consiguió acogerse a estos fondos", resumió Soria.
Desde el lado de la administración, María José Piccio, directora general de Vivienda y Rehabilitación de la Comunidad de Madrid, puso de manifiesto que, al menos, la demanda -medida en peticiones de fondos para la rehabilitación de viviendas- se está comportando positivamente y ha terminado así con algunos temores, como que no fuera posible hacerlo en materia de eficiencia energética. "Los inicios han sido complicados", reconoció Piccio, para añadir posteriormente que la el volumen de solicitudes se ha activado.
De acuerdo a las propias cifras de la Comunidad de Madrid, el Ejecutivo regional lanzó una convocatoria para rehabilitar edificios cuya dotación era de 44 millones de euros y en el momento actual las solicitudes suman un total de más de 125 millones. "Ya hemos realizado una primera ampliación de crédito hasta 94 millones y estamos tramitando otra por 30 millones más", ejemplificó la directora general de Vivienda y Rehabilitación de la CAM.
En cuanto a vivienda, añadió, "la convocatoria lanzada fue de ocho millones de euros, hemos recibido solicitudes por 16 millones de euros y vamos a ampliar fondos", ha añadido. La tercera convocatoria, la del Programa de ayuda a la elaboración del libro del edificio existente para la rehabilitación y la redacción de proyectos de rehabilitación, se ha comportado de la misma forma.
Más de 200.000 solicitudes
A nivel nacional, Javier Martín Ramiro, director general de Vivienda y Suelo del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, puso en valor las cifras alcanzadas en materia de peticiones, destacando que cuentan ya con solicitudes para 200.000 viviendas en toda España. Y se mostró esperanzado: "Vamos a ver un cambio de tendencia en el número de solicitudes y resoluciones. Lo más relevante en el momento en el que estamos es que la previsión de lanzamientos se está cumpliendo".
Lola Bañón, directora general de Carrefour Property España, expuso las necesidades propias compañías de retail. La ejecutiva puso sobre la mesa la necesidad del sector para rehabilitar todos sus metros cuadrados y, sobre todo, generar servicios a su alrededor, algo de lo que es consciente a la vista de las cifras de la propia Carrefour: de 1.400 tiendas en el país, más de cuatro millones de metros cuadrados, un millón de metros en edificabilidad y 2.500 millones de euros en activos en propiedad.
"Debemos igualarnos a países europeos en la transformación de suelos a nivel urbanísticos y de usos mixtos", resumió. En este sentido, la compañía gala tiene acuerdos ahora mismo con hospitales, escuelas y otro tipo de actores que solicitan precisamente agilidad y visión de conjunto. "Quien haya ido a otros países como Estados Unidos se da cuenta de la importancia que tienen estos programas y de que lo que hace es generar ciudad", comparó.
Visión conjunta
Para Javier Ramiro, director general de Vivienda y Suelo del Mitma, la administración y las empresas deben de "ser capaces de empujar al sector a andar en la misma dirección. Nos falta generar algo muy raro en el sector inmobiliario: la colaboración". Un ejemplo en este sentido, según Ramiro, ha sido la necesidad de que el sector retail y el residencial, por ejemplo, busquen colaboración. La agilidad también se le tiene que exigir a las propias empresas del sector inmobiliario. "No puede ser que una fachada se desarrolle en los mismos términos que hace diez años", afirmó.
En cambio, para María José Piccio, directora general de Vivienda y Rehabilitación de la Comunidad de Madrid, las administraciones "debemos fiarnos un poco más al sector privado". Es por ese motivo que ha afirmado que, tal vez, una de las mejores formas de impulsar la rehabilitación de viviendas es sustituir la subvención por otros mecanismos como las deducciones fiscales.
Por contra, Pedro Soria explicó que tanto empresas como administración "tenemos que ser capaces de crear un sector de la rehabilitación sin tener que recurrir a las subvenciones". Hay posibilidades de conseguirlo en el futuro, según Soria, porque "la ecuación" siempre sale positiva cuando se realizan los cálculos sobre todo lo que implica una rehabilitación, desde un incremento patrimonial hasta los ahorros energéticos.
Y, si la rehabilitación de viviendas ocupa un papel central en la agenda de las empresas constructoras, la transformación del entorno urbano no fue menos importante. En esta misión es necesaria la voluntad de las administraciones locales, es decir, los ayuntamientos, los mejores conocedores de su entorno. A modo de ejemplo de programas puestos en marcha con este propósito, María José Piccio, directora general de Vivienda y Rehabilitación de la Comunidad de Madrid, adelantó que ha firmado ya acuerdos con 24 municipios de la región. "Tenemos en tramitación otros tres que suman un total de 85 millones para llevar a cabo la rehabilitación de 6.000 viviendas", añadió Piccio.
La mano de obra, el otro gran reto
Ante el gran número de solicitudes de rehabilitación realizadas y ante la posibilidad de que el desbloqueo se produzca en masa, los ponentes pusieron de manifiesto otro gran desafío que se presenta: la falta de mano de obra. Fue Carlos Gutiérrez, director general de AIS, quien dejó claro en su primera intervención que "debemos estar preocupados porque no tenemos mano de obra suficiente y cualificada para ejecutar todas las solicitudes de peticiones aceptadas".
Gutiérrez contextualizó y se refirió a este problema como un reto global. "No es un problema exclusivamente de España, en países como Alemania sucede lo mismo" dijo, para referirse a Europa como "un dinosaurio" en el momento de tomar decisiones. "Tenemos que llegar antes a las tendencias", resumió, para resolver otros problemas asociados, como la dificultad para hacer suficientemente atractiva la formación de los trabajadores en el sector inmobiliario. "El número de personas cualificadas está bajando porque se están jubilando trabajadores y no incorporando los suficientes para sustituirlos", ha añadido.
Javier Martín Ramiro se mostró optimista en cuanto al margen de crecimiento en el espectro laboral, pues España ha llegado a emplear hasta a tres millones de trabajadores bajo el sector inmobiliario. "El sector tiene capacidad de crecer en términos de empleo, teniendo en cuenta en que los incrementos de la rehabilitación todavía son contenidos", dijo para relacionar la tendencia actual con las perspectivas de futuro. Hay una oportunidad de empleo para largo plazo. "Hay pocas actividades que generen más actividad económica que el inmobiliario. Tenemos el gran reto de dar el salto de escala", añadió.
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