Apple contra Meta. Dos de las compañías más poderosas del mundo parecen llevar años librando un pulso en el que la empresa de la manzana ha tomado la bandera de la privacidad precisamente para dar donde más duele a la dueña de Instagram, Facebook o WhatsApp.
Sin embargo, en los últimos años y con la llegada de la IA la empresa de Mark Zuckerberg ha empezado a cambiar su cara (incluyendo el aspecto de su CEO) para apoyar iniciativas abiertas y recomponer su imagen. En el plano tecnológico esto además se ha concretado en la pugna por la denomiada realidad aumentada, con las Vision Pro de Apple y, por parte de Meta, sus Quest, las surgidas de su colaboración con Ray-ban o su prototipo Orion, frente a frente. Ahora, el CEO de Meta ha lanzado críticas directas a Apple, calificando de arbitrarias sus políticas y señalando una aparente falta de innovación desde la creación del iPhone.
En una entrevista reciente en el podcast de Joe Rogan, Zuckerberg no solo desglosó sus desacuerdos con la política de App Store, sino que también cuestionó los avances tecnológicos recientes de la compañía de Cupertino. ¿Está Apple realmente en un punto muerto creativo o simplemente defiende su ecosistema exclusivo?
El enfrentamiento no es nuevo. Desde la privacidad hasta las plataformas de hardware, Zuckerberg ha sido uno de los críticos más prominentes de Apple. Sus palabras recientes, sin embargo, muestran una creciente frustración que podría tener implicaciones significativas en la relación entre ambas empresas y en el panorama tecnológico global.
Las críticas de Zuckerberg a Apple: innovación estancada y costes desmedidos
Zuckerberg comenzó señalando lo que considera la principal herramienta de Apple para mantener su posición dominante: las tarifas del 15–30 % que impone a los desarrolladores en la App Store. Según el CEO de Meta, este modelo de negocio no solo obstaculiza a las pequeñas empresas, sino que sirve para enmascarar el estancamiento en las ventas de iPhone:
"[Apple ha] usado el [iPhone] para imponer muchas reglas que creo que parecen arbitrarias. Siento que no han inventado nada grande en mucho tiempo. Es como si Steve Jobs inventara el iPhone y ahora solo se sientan en él 20 años después".
Zuckerberg destacó cómo los consumidores tardan más en renovar sus dispositivos porque las actualizaciones anuales ofrecen pocas mejoras significativas. Según él, este patrón ha resultado en un estancamiento en las cifras de ventas de iPhone, que ahora dependen más de los ingresos derivados de desarrolladores externos que de la venta de hardware.
El ecosistema de exclusividad: los AirPods como ejemplo
Un punto crítico fue la exclusividad de los protocolos de Apple, ejemplificada en los AirPods. Zuckerberg argumentó que Apple crea barreras para que otros dispositivos, como las gafas inteligentes Ray-Ban de Meta, puedan integrarse sin problemas con el iPhone. Criticó el enfoque de Apple hacia la privacidad como una excusa para mantener esta exclusividad:
"Diseñaron un protocolo para los AirPods que hace que conectar sea mucho más sencillo, pero no dejan que otros lo usen. Cuando presionas, su defensa siempre es que permitir esto violaría la privacidad y la seguridad de las personas. Es como, no, simplemente diseñen mejor el protocolo".
Para Zuckerberg, esta estrategia limita la innovación de competidores y mantiene a los consumidores dentro del ecosistema cerrado de Apple, perjudicando el progreso tecnológico global.
iMessage, Vision Pro y el monopolio cultural
La discusión también tocó iMessage y la psicología de los "burbujas azules" frente a las "verdes". Zuckerberg cuestionó cómo Apple utiliza estas diferencias para influir en la percepción social, especialmente entre los jóvenes:
"Lo que hacen con iMessage, este asunto de las burbujas azules y verdes, hace que si no tienes un iPhone, no seas guay. Es una forma de avergonzar a los niños".
Aunque Apple recientemente añadió soporte para RCS en iOS 18, su implementación todavía no incluye cifrado, una cuestión que Rogan y Zuckerberg discutieron extensamente en el podcast.
Y donde más duele: Las Visión Pro ¿Innovación o sobreprecio?
Finalmente, Zuckerberg abordó el lanzamiento del Vision Pro de Apple, un casco de realidad aumentada con un precio de 3.500 dólares. Aunque reconoció que el producto es un avance tecnológico significativo, lo consideró menos efectivo que las soluciones de Meta, que tienen un coste mucho menor:
"Lanzaron algo por 3.500 dólares que creo que es peor que lo que nosotros ofrecemos por 300 o 400 dólares".
Zuckerberg concluyó su intervención con un optimismo cauteloso, sugiriendo que Apple podría enfrentar una pérdida de liderazgo en la industria si no recupera su capacidad de innovación:
"Soy optimista de que alguien les gane pronto porque han estado fuera de juego en términos de no lanzar cosas innovadoras".
Mientras tanto, Meta continúa desarrollando tecnologías que parecen estar siendo más pragmáticas que Apple, adaptando su enfoque en productos como las gafas inteligentes y plataformas de realidad virtual. La pregunta sigue siendo si el ecosistema exclusivo de Apple seguirá siendo suficiente para mantener su ventaja, o si su aparente estancamiento abrirá la puerta a un nuevo líder.