El futuro de los graduados sociales: un compromiso con la excelencia y la innovación

En un mundo laboral que evoluciona rápidamente, los graduados sociales enfrentan desafíos y oportunidades únicas. Por un lado, es relevante la capacidad de prestar servicio como profesionales expertos en un contexto en el que 'lo laboral' nunca había sido tan complejo y mutante, con lo que tiene de importante mantener esta condición de expertos que nos caracteriza. Por otro lado, están las transformaciones en las propias organizaciones, desde la gobernanza a la amplia capacidad de interacción que tienen las personas a partir de la digitalización.

Por todo eso, el Consejo General de Colegios Oficiales de Graduados Sociales de España, con la participación activa de los presidentes de los Colegios a los que representa, consideramos que era necesario elaborar un Plan Estratégico 2023-2026, un documento que marca un hito en nuestra profesión y que establece el camino a seguir para consolidar nuestro papel en el ámbito de las Relaciones Laborales y los Recursos Humanos.

Este plan es el resultado de un análisis exhaustivo y una reflexión profunda sobre nuestra profesión. Está orientado a fortalecer nuestras competencias, mejorar la calidad de nuestros servicios y aumentar nuestra visibilidad y reconocimiento a nivel nacional e internacional. Por lograrlo, hemos definido cinco ejes básicos en los que focalizamos este plan de acción.

1. Desarrollo profesional y competencias: Nuestro plan pone un énfasis especial en la actualización de competencias profesionales. Incluimos nuevos perfiles como los de mediación laboral, auditoría sociolaboral y prevención de riesgos laborales. Este enfoque multidisciplinario nos permitirá adaptarnos a las exigencias del mercado y responder eficazmente a las necesidades de las empresas y trabajadores.

2. Marketing y comunicación: Es vital aumentar la visibilidad de nuestra profesión. Implementaremos estrategias de marketing y comunicación enfocadas en destacar la relevancia y el valor añadido que los graduados sociales aportan a la sociedad. Esto no solo mejora nuestra imagen pública, sino que también fomenta una mayor comprensión y apreciación de nuestro rol.

3. Formación continua y calidad: La educación continua es la piedra angular de nuestra profesión. Nos comprometemos a proporcionar formación actualizada y de calidad, con el fin de asegurar que nuestros colegiados estén siempre a la vanguardia en conocimientos y habilidades.

Trabajando juntos, podemos alcanzar nuestros objetivos comunes y representar de manera efectiva los intereses de nuestra profesión

4. Tecnología y adaptación al cambio: La digitalización y las nuevas tecnologías son herramientas esenciales en nuestro trabajo. Nuestro plan incluye la integración de estas tecnologías en nuestra práctica diaria, mejorando la eficiencia y la eficacia de nuestros servicios.

Estoy convencido de que este primer Plan Estratégico es un paso decisivo hacia un futuro más prometedor

5. Unidad y colaboración: Este plan también busca fortalecer la unidad entre los Colegios y el Consejo General. Trabajando juntos, podemos alcanzar nuestros objetivos comunes y representar de manera efectiva los intereses de nuestra profesión.

Estoy convencido de que este primer Plan Estratégico es un paso decisivo hacia un futuro más prometedor y beneficioso para todos porque representa nuestra pasión y compromiso con la profesión de graduado social, así como nuestro deseo de liderar un mundo laboral que cambia constantemente. Desde aquí invito a nuestro colectivo y las partes interesadas a que se unan con nosotros en este emocionante viaje hacia la excelencia y la innovación.

Juntos, podemos asegurar que los graduados sociales sean reconocidos como líderes y expertos en el campo de las Relaciones Laborales y los Recursos Humanos, no solo en España, sino en todo el mundo. Este es nuestro compromiso, nuestro legado para el futuro.

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Presidente del Consejo General de Colegios de Graduados Sociales de España

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