La lucha por elevar la rentabilidad en la que la banca española (y europea) está inmersa desde hace años le ha exigido, en muchos casos, ganar tamaño absorbiendo otras entidades. Tras ese tipo de operaciones han sido frecuentes los ajustes de plantilla, como el recientemente negociado por CaixaBank tras su unión con Bankia.
Sin embargo, el saldo neto de estos procesos ha sido con frecuencia un aumento de las plantillas de los bancos que los impulsaron. Así ocurre, en los últimos años, en el caso de la propia CaixaBank, Bankinter o Liberbank. En medio de una de las peores crisis de su historia, que se remonta a la recesión de 2008-2013, debe valorarse este esfuerzo de las entidades por preservar puestos de trabajo y minimizar los ajustes.
