Pamplona, 27 jun (EFECOM).- Caja Navarra (CAN) ha lanzado el proyecto "Eurecan Copiloto", una red de mentores para emprendedores en la que un grupo de empresarios y directivos transmitirán a las personas que se inician en el mundo empresarial la experiencia adquirida en su vida profesional.
"Eurecan Copiloto", informó Caja Navarra en un comunicado, da respuesta a una demanda de los propios emprendedores que deseaban adquirir conocimientos como los mecanismos de gestión de una empresa o criterios para la toma de decisiones, con un asesor que haya recorrido el mismo camino.
Para los mentores, participar en esta red es una vía efectiva de contribuir a la "proliferación de la especie empresarial", capitalizar sus conocimientos más allá de sus empresas y poder participar en otros negocios a través de Canaliza (banca de inversión de CAN), invirtiendo en Eurecan Alto Rendimiento.
Antonio Catalán, presidente de AC Hoteles y uno de los mentores de "Eurecan Copiloto", afirmó que "un mentor es un monitor que puede contar experiencias, alguien que tiene muchas referencias, que se ha equivocado varias veces y del que se puede aprender de sus errores. En la vida es importante saber lo que no hay que hacer".
Además, el presidente de AC Hoteles aseguró que los nuevos empresarios "son personas con mucho impulso, con vocación de hacer cosas, con unos planes de negocio enormes a los que podemos ayudar a sintetizar y enseñarles que ser empresario no es una carrera de velocidad, sino que se trata de una carrera de fondo".
La construcción de la red de mentores comenzó con la invitación por parte de Caja Navarra a 66 empresarios y directivos con una dilatada trayectoria a participar en este proyecto.
Todos ellos, indicó la entidad, han contestado afirmativamente y han manifestado su disposición a aportar su conocimiento a los emprendedores de modo altruista. En el futuro, esta red irá incorporando a otros directivos y empresarios.
En una primera fase se abordará la planificación, con la presentación por parte del emprendedor del proyecto y de su equipo, la explicación del plan de negocio financiero, estado de avance, dificultades y visión a medio plazo.
En ese momento del proceso, el tutor presentará su empresa y su experiencia vital, dará orientaciones para superar las dificultades en función de su experiencia y proporcionará medios y contactos, entre otras ayudas.
Todo ello dará lugar a la elaboración conjunta de un plan de acción que tendrá su seguimiento, para ver los avances, las desviaciones y las necesidades de actualización del plan de acción, tanto por parte de los protagonistas como por parte del equipo de "Eurecan Copiloto".
La tutorización se evaluará en enero de 2008, una vez cerrado el ejercicio económico de 2007. EFECOM
jr/jla
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