Madrid
El desarrollo y el crecimiento de una empresa u organización depende principalmente del talento humano. El ecosistema de talento TRIVU explica cuáles son las claves para preservar el bien más preciado de cualquier compañía, donde reside el secreto para aumentar la productividad y los beneficios.
El área de recursos humanos de las empresas invierte, cada vez más, en captar a personas que despuntan en el sector, y una vez formen parte de la compañía, retenerlos. Esta es una labor cada vez más complicada debido a la competencia que existe en el mercado laboral.
TRIVU explica algunas de las claves para que aquellos más valorados prefieran seguir desarrollándose en la misma empresa y no se dejen tentar por otras ofertas de fuera:
1. Comunicación
El trabajador debe sentirse importante dentro de la empresa, no como uno más. Para ello, es importante que se le escuche, se le informe de los planes empresariales antes y se sienta valorado, ofreciéndole confianza, apoyo, los recursos y herramientas necesarias para desarrollar su tarea, etc.
2. Flexibilidad
En la actualidad, la tecnología abre un abanico de posibilidades para la conciliación de la vida laboral y personal, con jornadas más flexibles e incluso la posibilidad de trabajar desde casa. Empresas como Google, Facebook o Amazon fomentan cada vez más este método de trabajo.
3. Promoción interna
El crecimiento profesional es uno de los motores que más estimulan a las personas. Por ello, hay que demostrar que el techo en la empresa lo pone cada uno.
4. Incentivos
Obviamente, el salario es uno de los factores más importantes para que aquellos con talento se sientan valorados. Pero esta remuneración económica también puede crecer con incentivos y pluses que fomenten lograr objetivos.
5. Buen ambiente laboral
Tener un buen clima en el trabajo ayuda a que uno se sienta cómodo y saque la mejor versión de uno mismo. Esto se puede conseguir con espacios comunes, actividades que impulsen la cooperación, promover el afterwork, etc.
"El talento a día de hoy es difícil de encontrar. No es que no lo haya, el problema es que el mundo cambia tan rápido que solo los más despiertos pueden adaptarse a sus necesidades", explicó Pablo González, CEO y fundador de TRIVU.
