Energía

Amper duplica beneficios en 2024 y emite una deuda a largo plazo por 62,7 millones

Sede de Amper. / Amper

El Grupo Amper duplicó sus beneficios en 2024, logrando un beneficio neto de 4,6 millones de euros, un 119% más respecto a los 2,1 millones obtenidos en 2023. La cifra hubiera sido sustancialmente mayor si la venta del negocio de servicios industriales, firmada el pasado diciembre, hubiera computado para el curso 2024. De ser así, el beneficio habría ascendido hasta los 13,7 millones.

Según las cuentas remitidas este viernes a la CNMV, la empresa facturó un total de 419 millones, un 13% más que los 369 que ingresó el ejercicio anterior. El 80% de estas ventas procedieron del área de Energía y Sostenibilidad, mientras que el 20% restante se atribuyen a la división de Defensa, Seguridad y Comunicaciones.

El resultado bruto de explotación se cerró en 35 millones de euros, lo cual supuso una mejora del 39% respecto a 2023.

La deuda a largo plazo pasó del 27% en 2023 hasta un 70% en 2024, hecho que la compañía achaca al reforzamiento de su estructura financiera, tal y como se contemplaba en el Plan Estratégico y de Transformación 2023-2026.

Para ello se ha emitido deuda a largo plazo por 62,7 millones a través de un programa de bonos y un programa de pagarés, se han finalizado las desinversiones previstas en el plan sobre activos no esenciales (ECS, Minería y Servicios Industriales), y se ha consolidado la generación de flujos de tesorería de explotación positivos, alcanzándose los 15,8 millones. Todo ello ha permitido que el ratio de endeudamiento (deuda financiera neta / ebitda) se sitúe en 3,1x que es 1,1x menos que en 2023.

"En 2024 la compañía ha conseguido los objetivos cuantitativos marcados en el Plan Estratégico gracias a una mejora del posicionamiento de la compañía, ligado a su reenfoque estratégico y comercial, y a la eficiencia operativa. En paralelo se han realizado las inversiones orgánicas e inorgánicas previstas, así como las desinversiones en activos no esenciales. Estas desinversiones, junto con la transformación de la estructura de la deuda para llevarla a largo plazo, y la generación de flujos de explotación relevantes ha permitido obtener una estructura financiera adecuada dentro de los niveles saludables de endeudamiento, lo cual nos permitirá abordar la segunda mitad de nuestro Plan, muy centrado en el crecimiento orgánico e inorgánico en Defensa", ha considerado Enrique López, CEO del grupo.

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