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Diez razones que explican el miedo a crecer de las pymes españolas

  • El pequeño tamaño de las empresas lastra el crecimiento del PIB
Imagen de Dreamstime

El tejido empresarial español está formado en un 99,7% por pymes y micropymes que suponen el 74% del empleo y solo el 63% del valor añadido bruto, según los datos de Eurostat. Y es que el pequeño tamaño de las empresas acaba penalizando el crecimiento del PIB.

El miedo a crecer está presente en las pymes españolas, apuntan desde RB Ruiz Beato Abogados, especializada en aportar soluciones y servicios en asuntos laborales, fiscales y jurídicos. Según estimaciones del Ministerio de Economía, si España consiguiese una estructura empresarial similar a la del resto de la Unión Europea, el PIB crecería un 3,35%.

"La realidad es que las pymes tienen miedo a crecer y, en muchos casos, carecen del personal cualificado, de visión empresarial , conocimiento y herramientas para aumentar su tamaño e incrementar su productividad", apunta Fernando Ruiz-Beato, socio de RB Ruiz Beato Abogados. "A ello se suma el estigma social empresarial del fracaso, mientras que en países como Estados Unidos fracasar y emprender está bien visto, aquí está mal visto y hace que muchos empresarios prefieran quedarse en su zona de confort", añade.

En este contexto, desde RB Ruiz Beato Abogados plantean las diez razones por las que las pymes españolas no crecen:

1. Falta de preparación

Crear un negocio es difícil, mantenerlo en el tiempo mucho más pero estar preparado para dirigirlo en las diferentes etapas del mismo y adaptarse al crecimiento que el negocio experimenta tiene un mérito innegable. A veces el no tener la preparación adecuada o el no estar formándose continuamente puede provocar que un negocio estable y rentable, muera por su propio éxito.

2. Falta de personal cualificado

Se calcula que el número de vacantes en España supera los 110.000 puestos de trabajo sin cubrir. No basta con buscar empleados formados y cualificados, sino también empleados que quieran aprender y sean conscientes de sus limitaciones pero que tengan una mínima visión empresarial. Personal que exija condiciones pero que esté dispuesto a dar resultados.

3. Falta de personal comprometido

Incentivos, coaching, conciliación familiar, teletrabajo, empresarios que explotan, trabajadores que no trabajan y engañan al empresario, transgresión de la buena fe contractual, despidos, modificaciones de las condiciones de trabajo, costes... pero a la hora de la verdad una de las principales razones para no crecer es no tener un personal comprometido que te acompañe en tu aventura profesional, en quien puedas delegar, empleados que este bien formados, que sean capaces de asumir compromisos y responsabilidades.

4. Falta de planificación

Muchas empresas con un gran producto han fracasado y, en cambio, otras vendiendo lo de siempre o con un producto normal tienen éxito. Si uno no planifica las cosas no puede crecer, porque para crecer hay que saber qué rumbo o meta se quiere conseguir, lo que se pretende alcanzar y que un incremento inesperado no suponga el cierre de la empresa por no estar preparado. No conocer el mercado, las necesidades de tus clientes o tu competencia, te impiden crecer.

5. Falta de visión empresarial

Hoy en día la generación actual no está formada para ser empresaria y la verdad es que tampoco se le facilita serlo, se huye de las responsabilidades y la mayoría de los que dicen ser empresarios son meros gestores, que no emprenden, que no arriesgan. Todo negocio por mucho que se gestione muy bien requiere algo más que optimizar costes e huir de los costes fijos o realizar maravillosas hojas Excel. Un negocio requiere innovar, crear, invertir, emprender, arriesgarse, endeudarse y no todo el mundo está capacitado para llevar esa carga.

6. Burocracia y obligaciones excesivas

A medida que se crece los problemas crecen, las necesidades aumentan, las obligaciones ahogan y la burocracia empapela tu despacho y eso genera costes, tiempo, trabajo, distracciones pero que a la vez son inevitables. No saber sobrellevar esta tarea te atasca e impide crecer.

7. Falta de relaciones personales

Qué pocas relaciones profesionales se construyen y llegan a ser personales o amistades. Por la política de low cost nos acercamos o nos alejamos de nuestros proveedores o clientes sin valorar el camino andado, prescindiendo los unos de los otros sin tener en cuenta el factor humano. Hoy en día unos vienen y otros van, ahora eres importante y mañana no o por el mero hecho de llevar ocho años como cliente o proveedor se rompe la relación porque según un manual eso significa acomodamiento e ineficacia.

8. Luchas internas o de egos

Lo conflictos societarios y la lucha de poder entre socios es un impedimento sin duda para el crecimiento. Conviene repartir tareas y basarse en la confianza para saber que cada uno hará su acometido con diligencia.

9. Desmotivación, desinterés o desanimo

Que se produce por una carga impositiva tan alta como la que tenemos y que un momento dado te desmotiva para trabajar, esforzarte, sacrificar tu vida privada porque tienes un socio que no conoces y que se lleva a su casa el 50% de tu esfuerzo. Que se produce por la incertidumbre o inestabilidad de un futuro cuando ves que el mercado está en manos de grandes corporaciones y cada día te resulta más complicado seguir abriendo tu negocio.

10. Miedo a internacionalizarse

Existen grandes oportunidades fuera de España para ampliar el negocio y replicar con éxito modelos de negocio que funcionan. Sin embargo, la necesidad de invertir, el trabajo adicional, las inquietudes y el desconocimiento o el querer ganar pronto mucho dinero, hacen que muchos empresarios prefieran quedarse en su zona de confort en el mercado nacional.

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comentariosforum5
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Lo que yo digo
A Favor
En Contra

Reglamentaciones, burocracia, impuestos...virgencica, virgencica, que me quede como estoy.

Puntuación 8
#1
Orson Welles
A Favor
En Contra

Con la numero 6 basta, las demas son de relleno.

España es un pais de Pymes.

Por eso hay que ayudar a las Pymes.

Si una empresa crece y deja de ser Pyme pierde todas las ventajas y ayudas y tiene que cumplir nuevos requisitos y reglamentaciones.

Mejor no crecer y seguir siendo Pyme

España es un pais de Pymes...y asi sucesivamente.

Puntuación 1
#2
Miguel30
A Favor
En Contra

Una falta de apoyo generalizada del sistema, eso es lo que le pone a uno lo huevos de corbata. El banquero te cuenta los euros de 1 en 1, aunque el proyecto sea algo con valor.

Y el ayuntamiento de turno........a por la PYME.

Bah.....

Puntuación 2
#3
alfonso
A Favor
En Contra

“Cuando adviertas que para producir necesitas autorización de quienes no producen nada, cuando compruebes que el dinero fluye hacia los que no trafican con bienes sino con favores , cuando percibas que muchos se hacen ricos por el soborno y por influencias, más que por su trabajo y que las leyes no te protegen contra ellos sino, por el contrario,son ellos los que estàn protegidos contra tí, cuando descubras que la corrupción es recompensada y la honradez se convierte en un auto- sacrificio, entonces podràs afirmar , sin temor a equivocarte; que tu sociedad està condenada. .”Ayn Rand” 1950

Puntuación 4
#4
ASI NO VAMOS A NINGÚN SITIO
A Favor
En Contra

EN ESPAÑA ES IMPOSIBLE MANTENER UNA EMPRESA PEQUEÑA, COMPETENCIA DESLEAL E INTRUSIMOS LIDERAN, IMPSIBLE DE SALIR A FLOTE

Puntuación 0
#5