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"La Ley de Financiación Empresarial deja a nuestro país en desventaja"

  • "El inversor cambia: el principio no tenía experiencia y buscaba ahorrar"
Javier Villaseca, consejero delegado de Sociosinversores. Imagen de Elisa Senra

Javier Villaseca no encontraba crédito para sus proyectos. Pensando en cómo lograr ser emprendedor, en 2011, se le ocurrió adaptar la financiación colectiva al mundo empresarial con el equity crowdfunding, préstamos a cambio de participaciones. Más noticias en el suplemento gratuito elEconomista Franquicias y Emprendedores

¿De dónde surge la idea de crear SociosInversores?

Había intentado emprender varias veces sin éxito, por falta de capital. Así, descubrí una fórmula que estaba funcionando muy bien en EEUU para lanzar proyectos artísticos y culturales, la financiación colectiva, y probé a adaptarla al mundo empresarial. De este modo, los inversores, en lugar de aportar dinero a cambio de recompensas, lo hacen a cambio de participaciones en la sociedad.

¿Por qué escogieron finalmente el modelo del 'equity crowdfunding'?

Básicamente porque analizamos la situación y nos dimos cuenta de que conseguir crédito es muy difícil para las empresas. Además, en ese momento no existía nadie que se dedicase a esto, lo cual nos dio el empujón definitivo.

¿Cómo son los inversores y los proyectos en SociosInversores?

Cuando empezamos, el inversor no tenía experiencia, quería autoemplearse o sacar rentabilidad a sus ahorros. Ahora, es más serio, conoce bien el sector, e incluso hemos podido contactar con profesionales de redes de business angel o de capital riesgo. En cuanto a los proyectos, no discriminamos por sector, aunque existe un auge de iniciativas que tienen que ver con Internet. Al principio pedíamos datos muy básicos, pero ahora los emprendedores vienen mucho más estructurados y les solicitamos indispensablemente un plan de negocio. Además, prestamos mucha atención a que los incentivos para los inversores tengan sentido y sean equitativos.

¿En qué consisten las retribuciones a los inversores?

Por lo general, compran una participación en la empresa. Así, tienen unos retornos del capital en base a dividendos o a una salida. En el primer caso, en función de lo que se facture, los inversores obtienen una parte. Por otro lado, está la venta de la empresa a otra compañía, a inversores, o incluso a los propios fundadores, que quieren recuperar el control total de las participaciones. Existiría un tercer caso, el del inversor que también trabaja en la propia compañía, cuyo beneficio es la propia nómina.

¿Qué opina sobre el recién aprobado Proyecto de Ley de Fomento de Financiación Empresarial?

Es una buena forma de arrancar, pero creemos que llegará un momento en que las limitaciones impuestas al inversor no cualificado quedarán obsoletas. Por otro lado, parece que nos supervisará la CNMV, y ellos están acostumbrados a trabajar con grandes entidades, por lo que tenemos miedo por ver a qué exigencias nos someten.

¿Qué le falta a esta Ley?

En primer lugar, deducciones fiscales para los inversores. En escenarios internacionales es muy complicado competir con plataformas que dan más al inversor, como las de Reino Unido, lo cual nos frena mucho. También nos falta que se favorezca la coinversión con fondos públicos, como Enisa o ICO, algo que ya ocurre también en otros países.

El año pasado se lanzaron a Latinoamérica, ¿hacia dónde se dirige el futuro de la plataforma?

Sí, en 2013 empezamos por el cono sur y nos llegaron muchas solicitudes de emprendedores, por lo que poco a poco fuimos dando cobertura a más países. En la actualidad, nuestro objetivo principal es consolidarnos en los países de habla hispana en los que estamos y fomentar las inversiones transnacionales.

Son líderes en 'equity crowdfunding', ¿cuál es la clave del éxito?

Nuestro equipo. Nos hemos visto obligados a empezar en un sector completamente nuevo y hemos sabido ser creativos, sin copiar modelos.

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