Great Place To Work® ha celebrado un desayuno con las pymes españolas de entre 20 y 250 empleados. El encuentro, que tuvo lugar en la sede de la EOI, presentó desde un punto de vista práctico, los fundamentos para atraer y retener talento en las pequeñas y medianas empresas.
Al encuentro asistieron 20 pymes españolas conscientes de que la evolución actual del mercado y del entorno les exige definir, gestionar y medir el talento para ser más competitivos y alcanzar los objetivos organizacionales.
El acto fue inaugurado por Great Place To Work®, impulsor de la celebración del encuentro y la EOI, en calidad de anfitrión. Mathieu Buchmann, responsable de proyectos de Great Place To Work®, desveló algunas claves sobre cómo su filosofía puede ayudar a retener el talento. "Información, conciliación, desarrollo profesional, orgullo corporativo y retribución son los cinco pilares fundamentales para atraer y retener a los mejores", afirmó Buchmann.
Casos de éxito
Irene Molins, People Development Support de InfoJobs, empresa Best Workplaces 2013, mostró un caso de éxito de su compañía, en el que subrayó cómo su política de retención y atracción del talento ha contribuido al éxito de InfoJobs y como consecuencia, a la felicidad de todos sus empleados. "Gracias a nuestra excelente política de comunicación interna y al trato que damos a todos y cada uno de los trabajadores de nuestra compañía, hemos conseguido que toda la plantilla se sienta feliz", aseguró Molins.
Las pequeñas y medianas empresas, que constituyen la mayor parte del tejido empresarial en España -un 99,8% según el INE-, a menudo tienen dificultades para impulsar programas ambiciosos de gestión de talento. El desayuno impulsado por la consultora Great Place To Work® y la EOI mostró las claves de los grandes lugares de trabajo, la imagen de marca y los secretos para atraer y retener.
Reducir el estrés clave