El presidente de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) Jesús Torres ha advertido este jueves de que el sector atraviesa un "momento crítico" para los profesionales de recursos humanos en el que su papel debe vincularse al núcleo del negocio de las empresas. En este sentido, ha instado a sus responsables a actuar como un verdadero "partner estratégico" imprescindible para sus propias compañías
Durante su intervención de clausura en la jornada "Los nuevos desafíos del sector RRHH: Fidelización del empleado y oportunidades tecnológicas al alza" organizado por elEconomista.es, Torres ha recordado que teas la pandemia, que supuso un "momento muy importante" para la importancia de los recursos humanos, la situación empieza a "desinflarse" y estos departamentos corren el riesgo de volver a posiciones secundarias.
Retorno de inversión
Ante ello, los directivos y especialistas en la gestión del talento deben poner tener muy claro que su tarea es capital para la marcha de sus empresas y el éxito de los diferentes departamentos que las componen. "Todo lo que proponemos debe tener un impacto como retorno de la inversión en recursos humanos".
En este sentido, ha señalado que los recursos humanos pueden ser los "motores del cambio" en las empresas ante los desafíos tecnológicos, demográficos y sociales que han surgido en los últimos años, impulsando por ejemplo el upskilling y reskilling de los profesionales, o desarrollando políticas de flexibilidad y sostenibilidad demandadas no solo por los trabajadores, sino determinados por imperativo legal.
Pero para ello, los directores deben tener un papel mucho más proactivo en las empresas, con peso incluso en los consejos.
