2022 empezó siendo el año en el que el teletrabajo buscaba asentarse, y ha acabado siendo más el año en el que muchas empresas retrocedieron en sus posturas de trabajo en remoto para ofrecer volver a la oficina.
Para Raj Choudhury, economista de la Harvard Business School, el 2023 se prevé como un año en el que, quien busque empleo, tendrá una principal elección que hacer: "Hay dos tipos de empresas: Una va a adoptar el trabajo desde cualquier lugar en remoto, y la segunda se niega a hacerlo. Creo que esas empresas perderán talento", dijo a la revista Wired.
Choudhury cree que no son los jefes los que dan forma a las industrias, sino los mejores talentos; y si las empresas quieren atraer ese talento, tienen que ofrecer flexibilidad. Los mejores trabajadores quieren libertad para trabajar desde cualquier sitio, y son más productivos cuando lo hacen, según las propias investigaciones del economista.
Sin embargo, también incide en que como empleados los aspirantes también deberán ser conscientes de qué quieren poner por delante a la hora de aspirar a una oferta.
Diferentes posturas entre jefes y empleados
Aun así, casi la mitad de los directores ejecutivos de varios países parece que quieren que sus trabajadores vuelvan a la oficina, según una encuesta realizada en octubre por Deloitte. En resumen, los CEO temen que los trabajadores remotos sean menos productivos y estén menos comprometidos.
Pero en la misma encuesta, el 71% de los directivos también señalaron que hay una escasez de talento. Y los comentarios de Choudhury son otra señal de que los trabajadores pueden estar ganando la partida en la actual batalla entre ejecutivos y trabajadores en torno a las políticas de trabajo en remoto, ya convertidos en un atractivo más de cualquier oferta.
Estudios recientes han demostrado que la preocupación de los CEO por los trabajadores a distancia puede ser exagerada. En la encuesta trimestral Pulse del Future Forum, realizada en octubre a 10.000 trabajadores de los denominados empleos de cuello blanco, los empleados con "flexibilidad horaria total" obtuvieron puntuaciones de productividad un 29% más altas que los que no tenían flexibilidad. Y un estudio reciente de Harvard Business Review reveló también que los trabajadores remotos están más comprometidos que sus compañeros.
