El plan estratégico de Repsol para 2012-2016 era la hoja de ruta de una nueva etapa de la petrolera, tras la expropiación de YPF, en la que se preveía un barril en 100 dólares. El mercado ha cambiado desde entonces hasta el punto de que el crudo cotiza por debajo de los 50 billetes verdes, lo que no podía dejar de impactar en el plan estratégico 2016-2020.
Resulta muy difícil prever cuándo se reavivará el precio del petróleo y, por ello, Repsol acierta al dar prioridad al crecimiento de la mano de socios (lo que ayuda a minimizar la inversión) en proyectos como el megacampo canadiense de Duvernay, al tiempo que prepara ventas como la del propano canalizado en España. El contexto es incierto, pero Repsol muestra capacidad de adaptación.
