
La compañía catalana desarrolla un innovador modelo de negocio que permite digitalizar y modernizar las fincas de tamaño medio con cultivos de alto valor sin que el agricultor tenga que asumir el riesgo de la inversión inicial.
"Es evidente que la agricultura dentro de 25 años se va a gestionar de manera más tecnificada y el que no lo haga no va a tener posibilidad de sobrevivir. El problema no es si la tecnología va a llegar a todo el mundo, que lo hará, sino cuándo. Tenemos el reto de que sea en el periodo de tiempo más corto posible y llegue a cualquier tipo de finca", aseguraba hace unos días en Madrid Candi Cervera, director general de TerraNostra y de Regaber, también perteneciente al Grupo MatHolding.
La compañía familiar catalana ha encontrado la fórmula para encarar este desafío con TerraNostra, un proyecto pionero de modernización de fincas agrícolas que abre la puerta a las explotaciones de mediano tamaño a una gestión integral, moderna y sostenible para incrementar su rentabilidad y, de paso, revitalizar las zonas rurales y garantizar el futuro de la profesión de agricultor. Descárgate aquí gratis elEconomista Agro
Durante sus 90 años de existencia, Grupo MatHolding se ha consolidado como un actor relevante en la innovación en soluciones agrícolas. Comenzó su actividad en 1935 en la localidad barcelonesa de Mollet del Vallés con la puesta en marcha de Industrias Químicas del Vallés, centrada en la producción de sales de cobre para la protección de cultivos, en la que es líder mundial. En 1980 amplió su actividad al sector del agua con la creación de la empresa Regaber, precursora del riego por goteo en nuestro país, y en 2022 dio el salto a la agricultura de precisión a través de su plataforma digital Vegga (en alianza al 50% con Sistemes Electrònics Progrés).
La democratización de la tecnología
Precisamente, su amplia experiencia en sanidad vegetal, riego sostenible y digitalización son los grandes activos sobre el que se asienta TerraNostra, su proyecto más rompedor tanto por los destinatarios a los que va dirigido, fincas de riego de mediano tamaño, como por su modelo de negocio, en el que asumen la inversión necesaria para la modernización antes de que retorne al agricultor. Es, en suma, la democratización de la tecnología.
"Creemos que una de las claves de la agricultura del futuro no está sólo en tener tecnología, sino que ésta tenga utilidad. Para eso se necesitamos formación, conocimiento, tanto aplicado al riego como aplicado a la sanidad vegetal o a las diferentes tareas que se realizan en la explotación. Con nuestro proyecto queremos demostrar que ya se pueden gestionar fincas de 35 a 50 hectáreas de forma completamente digitalizada y estamos consiguiendo un aumento de la productividad", aseguraba Cervera.
La propuesta de TerraNostra es el alquiler de parcelas que por su tamaño no son atractivas para los grandes inversores. En ellas aplican todas las tecnologías en las que se ha especializado el grupo para transformarlas en fincas de alto valor antes de que retornen al agricultor, con el que acuerdan plazos de devolución y condiciones personalizadas y con el comparten todo su conocimiento.
Con esta propuesta, la compañía pretende "intentar fortalecer con nuestro granito de arena que la gente se quede en el campo, ayudar a que el relevo generacional sea efectivo. En tanto en cuanto seamos capaces de crear cultivos que generen riqueza y beneficio, la gente joven va a tener más interés en quedarse en el campo", según Cervera.
TerraNostra, asimismo, pretende ser "la plataforma que muestre que todas nuestras tecnologías no solo son aplicables sino que además ayudan a tener mejores rendimientos. Por eso nos interesa mucho gestionar todas estas fincas a través de las distintas tecnologías que tenemos para demostrar su utilidad y poder generar la confianza de los agricultores".
El tercer objetivo, según Cervera, "es que sea un negocio en sí mismo, es decir que la transformación de fincas de un determinado tamaño pueda ser un negocio para los agricultores, para el canal de distribución y para nosotros".
Del caldo bordelés a agentes en toda la cadena de valor
La producción de sales de cobre (caldo bordelés) con la compañía IQV supuso el comienzo del grupo empresarial. Además, también produce y comercializa fitosanitarios a base de metalaxil y complementa su gama fitosanitaria con productos resultantes de las alianzas con multinacionales líderes del sector. Tiene tres centros de producción en España -en Mollet del Vallés (Barcelona) y en Cheste y Quart de Poblet (Valencia)-, y está presente en 70 países con filiales en Portugal, Italia y Turquía.
Otro de los pilares de la compañía es Regaber, que desarrolla soluciones completas de uso eficiente, inteligente y sostenible del agua para agricultura, obra oficial, jardinería y automatización y control. Es líder del mercado de riego por goteo en España y Portugal.
La plataforma digital Vegga es la apuesta del Grupo MatHolding por la agricultura de precisión y la digitalización de su gestión. Es una alianza al 50% con la empresa Sistemes Electrònics Progrés. Ofrece soluciones para facilitar el uso reducido y preciso de recursos como agua, energía, fertilizantes y fitosanitarios.